【正文】 。扶貧工作隊進村入戶開展脫貧摘帽風險排查，全面覆蓋6個村民此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
二、主要做法 （一）抓實工作，壓實責任。九是6個村民小組小學學齡兒童入學率為100%；初中毛入學率為100%。七是建有標準化衛(wèi)生室1個，有1名以上鄉(xiāng)村醫(yī)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)生1名。六是6個村民小組全部實施過人飲工程，且全部通自來水。貧困戶中無電視的3戶已由發(fā)改局和縣志辦給予解決。三是6個小組均通生活用電和380V動力電。根據(jù)我村認真分析，一是20XX年貧困發(fā)生率可下降到2%以下，2020年底我村有15戶58人未脫貧，%，經(jīng)分析我村20XX年可脫貧13戶54人，不能脫貧2戶4人，貧困發(fā)生率可下降到1%。按照縣鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，今年6月前對全村房屋安全性進行了認定、上報，經(jīng)審核鑒定，批準我村實施四類農(nóng)村危改34戶，舊房修繕26戶。未脫貧戶主要致貧原因中，因病致貧2戶8人，缺土地1戶4人，缺勞力2戶10人，缺技術2戶5人，交通條件落后3戶14人，自身發(fā)展動力不足5戶17人。
（二）貧困人口狀況。XX村位于XX鄉(xiāng)西部，距鄉(xiāng)政府所在地7公里,下轄6個村民小組，6個村民小組黨支部，有農(nóng)戶138戶493人，黨員44人，海拔2660米，年平均氣溫10℃，年降水量1050毫米，適合種植核桃、松子、樹楤、花椒、馬鈴薯、白蕓豆等農(nóng)作物。
【篇五】 20XX年是作風建設攻堅年，也是邁上鄉(xiāng)村振興新征程的起步年，更是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的關鍵之年。當前我縣扶貧工作任務重，工作量大，縣鄉(xiāng)村扶貧力量還相對薄弱，不能很好的適應當前脫貧攻堅工作新形勢的需要。同時加強對帶貧企業(yè)和合作社經(jīng)營現(xiàn)狀的監(jiān)管，減少資金投入風險，確保貧困戶分紅資金有保障，按期收回成本。按照“選準樹、培植樹、壯大樹、保護樹、用好樹”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，培育壯大特色“產(chǎn)業(yè)樹”。
（四）不斷創(chuàng)新工作機制，培強支柱產(chǎn)業(yè)。要注重統(tǒng)籌謀劃，切實加大計劃安排、項目申報、項目儲備、資金使用、項目落實、監(jiān)督管理、人力調(diào)配、推進工作上的統(tǒng)籌力度。倡導社會各界廣泛參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中來，注重輿論引導和典型示范，形成社會扶貧大格局。要認真貫徹黨的十九大精神，把脫貧攻堅決策部署、政策舉措進行多形式、多層次的宣傳，做到家喻戶曉，人人明白。同時要嚴格考核問責，督查巡察，對在脫貧攻堅工作中違規(guī)、違紀、履行職責不到位的單位和個人要從嚴查處，從嚴問責。要充分認識我縣脫貧攻堅工作任務的艱巨性、緊迫性，切實加強領導，真正把脫貧攻堅工作當作第一要務。但是，存在項目批復時業(yè)務主管部門不知情，指導、監(jiān)督、管理難以實施或責任落實不夠到位情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目謀劃、申報、實施、建設管理上缺乏業(yè)務技術人員指導，大都從各自的利益上申報項目、考慮問題，沒有從全縣大局的角度謀劃思考，項目安排缺乏科學論證；在項目實施過程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷調(diào)整實施方案，隨意性大，延誤了工程進度，且有的竣工驗收沒有具體的牽頭單位。三是扶貧項目管理統(tǒng)籌謀劃不夠到位。統(tǒng)籌整合資金牽涉的部門較多，相關部門的政策不統(tǒng)一，信息不對稱，溝通不及時。且指揮部內(nèi)部沒有明確專人牽頭負責、強力推動，牽頭總攬和“神經(jīng)中樞”作用有待進一步發(fā)揮。一是縣指揮部牽頭抓總作用尚需加強。在具體的幫扶中，由于村與村之間有差距，貧困戶之間有差距，幫扶力度不一致，導致貧困戶之間相互攀比，非貧困戶與貧困戶之間相互攀比，出現(xiàn)了“比貧、爭貧”現(xiàn)象，引發(fā)農(nóng)村新的社會矛盾。扶貧工作宣傳還不夠深入，針對性不強。村級集體經(jīng)濟組織大部分尚在初步形成階段，沒有很好的項目支撐，尚未形成帶貧效應。
雖然在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，打造了多種“產(chǎn)業(yè)樹”品牌，但規(guī)模較小，經(jīng)濟效益低，難以形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，帶貧能力弱。且農(nóng)村主要農(nóng)動力多是老、弱、病、殘，僅僅依靠“輸血”式的享受政策來實現(xiàn)脫貧，鞏固扶貧成果，達到20XX年貧困縣摘帽，任務十分艱巨。
二、存在的問題 （一）脫貧任務依然艱巨。利用商城生態(tài)環(huán)境好，特色產(chǎn)業(yè)多的優(yōu)勢，通過走政府+企業(yè)+合作社+貧困戶的模式，打造了“黃金池觀“、“山信米”、“長園油”、“兄弟薯”、“和盛菇”“詹氏蜜”等多種特色“產(chǎn)業(yè)樹”品牌。結(jié)合商城實際，創(chuàng)新提出了“四位一體”工作機制和“產(chǎn)業(yè)樹”扶貧模式。工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦等部門募集資金XX萬元，為500多個貧困家庭的孩子圓了大學夢。全縣200多名企業(yè)家和愛心人士踴躍為貧困家庭捐款捐物，建造“幸福居”。同時還制定了貧困人口五道醫(yī)療保障線，有力解決了貧困人口的看病問題。全面落實國家教育扶貧、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、社會保障扶貧和勞動技能、電商培訓等政策，因戶施策，精準發(fā)力。在全縣110個貧困村開展了60KV村級光伏發(fā)電站建設，全部實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電，確保貧困戶穩(wěn)定增收。三是金融扶貧和光伏發(fā)電保證了貧困戶穩(wěn)定增收。20XX年將全部通過集中安置的方式繼續(xù)實施易地搬遷。二是穩(wěn)步實施易地搬遷。目前，全縣龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶8萬余戶。按照“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的思路，圍繞“四位一體”統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20XX年，全縣共統(tǒng)籌涉農(nóng)資金XX萬元，主要用于扶貧項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷和光伏發(fā)電等。扎實開展了問題整改和檔卡規(guī)范化建設，強化了工作督導和指導，對在脫貧攻堅工作中履職不到位的單位和個人進行了嚴肅問責，群眾滿意度明顯提升。制定了《商城縣行業(yè)扶貧政策匯編》，并通過各種媒體大力宣傳國家脫貧攻堅政策，刷寫固定標語，發(fā)放脫貧攻堅宣傳材料，在全縣上下營造了濃厚的工作氛圍。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，全縣共召開了九次大規(guī)模的脫貧攻堅推進會，工作會、業(yè)務會達幾十次，全面?zhèn)鬟_貫徹中央、省、市有關脫貧攻堅政策精神。全縣360個行政村均成立了脫貧攻堅責任組，對脫貧攻堅工作進行全方位的領導和指導。成立了高規(guī)格的縣級脫貧攻堅工作領導小組，建立了處級領導聯(lián)系鄉(xiāng)，科級領導聯(lián)系村的工作機制。
（一）強化組織領導，工作措施到位。創(chuàng)新提出了“四位一體”工作機制和“產(chǎn)業(yè)樹”扶貧模式，工作開展扎實，成效明顯?，F(xiàn)將視察情況報告如下。實地視察結(jié)束后，組織召開了相關部門負責人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、合作社和駐村第一書記代表參加的座談會。
【篇四】 縣人大常委會 農(nóng)工委 主任、各位副主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會20XX年工作要點安排，9月下旬，在縣人大常委會主任范東升、副主任柳學全的帶領下，縣人大農(nóng)工委組織視察組對全縣脫貧攻堅工作進行了視察。要積極探索創(chuàng)新農(nóng)村扶貧互助資金運行模式，加大資金投放力度，著力破解借款額度低、使用效率不高等問題，讓互助資金發(fā)揮最大幫扶效應。要加快項目前期設計、招標、質(zhì)量管理，特別是資金撥付等重點環(huán)節(jié)，加快項目實施進度，優(yōu)化資金撥付流程，縮短資金撥付時間，切實解決專項扶貧資金“趴窩”嚴重的問題。要統(tǒng)籌做好貧困村、非貧困村脫貧攻堅工作，加大對非貧困村基礎設施和公共服務設施建設項目資金的支持和扶持力度，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。（四）以基礎設施為重點，加快改善貧困面貌。要樹立“搬遷只是手段、脫貧才是目的”的理念，認真研究制定搬遷戶后續(xù)發(fā)展措施，實現(xiàn)搬遷與脫貧同步，確保搬遷群眾穩(wěn)得住、能脫貧。安全住房是 “戶脫貧、村出列”的重要標準之一，要緊盯開工率、竣工率、入住率，搶抓時間，倒排工期，對標省市考核要求，逐個項目找準原因，靶向施策加快推進。要按照技能培訓與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、與就業(yè)結(jié)合的思路，大力開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的種植養(yǎng)殖、電子商務等實用技術培訓，大力開展家政服務、修腳足療等定向輸出的訂單培訓，帶動貧困群眾擴大就業(yè)門路，通過轉(zhuǎn)移就業(yè)實現(xiàn)脫貧。要強力推動“公司+基地+貧困戶”“公司+合作社+貧困戶”模式，扶持培育一批帶動能力強、市場前景好的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場經(jīng)營主體，引導企業(yè)、合作社與貧困戶結(jié)成利益關聯(lián)體，帶動貧困群眾增收致富。
（二）以產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，增強發(fā)展致富后勁。要督促鎮(zhèn)村干部和駐村干部加大政策宣傳力度，及時兌現(xiàn)各項扶持政策，著力提高群眾的政策知曉率和滿意度。要圍繞縣上確定的40個村、繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的精神，對標年度目標任務，查缺補漏，全力沖刺，確保順利通過考核評估。政策性金融扶貧貸款不力，實際僅使用國開行貸款76萬元，農(nóng)發(fā)行貸款還未啟動。“5321”小額貸款獲貸率低，貧困戶評級授信僅完成17872戶，%，20XX年申請小額貸款2054戶，貸款總額9018萬元，實際獲貸973戶，%，獲貸金額4276萬元，%。針對省市督查檢查指出我縣存在的扶貧資金滯留問題，縣政府在短時間內(nèi)將資金全部撥付到各鎮(zhèn)，但從實際情況看，各鎮(zhèn)使用率不足20%，還有80%的資金無法撥付使用，造成扶貧資金滯留，影響扶貧資金效益的發(fā)揮。農(nóng)村實用技術培訓仍然停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術層面，難以適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，僅僅針對春茶生產(chǎn)、夏茶管護開展了技術培訓，魔芋、大蒜、中藥材、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)實用技術培訓缺乏，新技術推廣運用水平低，產(chǎn)業(yè)抗風險能力弱。有實體內(nèi)容的合作社僅占30%，主要是茶葉和生豬養(yǎng)殖，而這些合作社中，有的管理不規(guī)范，融資渠道狹窄，運行管理隨意性較大，社員受益??；有的則是一人牽頭、家庭成員和親友出資，資金實力差，發(fā)展規(guī)模小，合作社運作、利潤分配由一個人說了算，成為“一人合作社”，合作社的互助性和帶動產(chǎn)業(yè)增收作用沒有真正發(fā)揮出來。
，作用發(fā)揮小。從貧困戶實際產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)看，普遍存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，布局分散，靠養(yǎng)豬養(yǎng)雞養(yǎng)羊等養(yǎng)殖項目增收的占90%，靠茶葉等種植項目增收的僅占10