20xx地產(chǎn)公司財務部工作參考計劃范文(參考版)
2025-01-17 05:02本頁面
【正文】 3?！ ∽詈?，要營建執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直截了當，回絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：倡導領導征詢責，出了征詢題要找出其緣故并分清主要責任，只有如此才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：回絕無作為，關注結果，賞罰明晰；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要留意繼承，繼承根底上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。執(zhí)行力在特別大程度上確實是認真、再認真；跟進、再跟進。我們每個人都應該從本人做起，看到別人的優(yōu)點，接納或好心提示別人的缺乏，互相尊重、互相鼓舞。ｐｄcａ循環(huán)說確實實是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到出色》中特別提到要找訓練有素的人，要將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。再者，目的一旦確定，一定要層層分解落實。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。 企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，確實是把想干的事干成功的才能；關于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的才能。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務情況和運營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)視職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。會計監(jiān)視。使 各部門對本人的任務、目的做到
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