【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。我認(rèn)為副職應(yīng)甘當(dāng)綠葉不爭(zhēng)，找準(zhǔn)位置不推，當(dāng)好助手不懶，一以貫之維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
三、堅(jiān)持顧大局識(shí)大體，維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
我轉(zhuǎn)業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時(shí)間，從正職到副職也已過(guò)()了六年，深深地體會(huì)到懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)可以化解壓力、克服困難、解決問(wèn)題。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我始終牢記自己的共產(chǎn)黨員身份，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)科學(xué)理論抓在手上，努力提高運(yùn)用理論分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位（標(biāo)兵）檢查驗(yàn)收時(shí)，我牽頭對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化，以書(shū)法、繪畫(huà)等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。因此，在日常工作中，我經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化，考慮全面，準(zhǔn)備充分，杜絕紕漏。
四是抓好后勤保障工作。為此，我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施辦法，并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序，有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確?？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。工作中，我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開(kāi)專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。今年我把落實(shí)“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善?，F(xiàn)將一年來(lái)履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來(lái)，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管
第五篇：城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng)，原協(xié)助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來(lái)困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江32家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作
城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過(guò)集資和融資完成的，而沒(méi)有用市財(cái)政出資。為了保證工程的順利開(kāi)展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則12次，多則56次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對(duì)市里這一工程的理解。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于有了這些措施作保障，在一年來(lái)執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒(méi)有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過(guò)去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對(duì)越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。
規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境
房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。為此，我們對(duì)華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進(jìn)行了清理拆除，使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。
主動(dòng)為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航
我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占?jí)褐?，這一問(wèn)題多年沒(méi)有解決，情況比較嚴(yán)重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來(lái)很大的威脅。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑120余處。如果組織強(qiáng)拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。
積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開(kāi)展前期治理工作
“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來(lái)完成。在開(kāi)展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開(kāi)展工作，收到較好效果。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈。
（一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來(lái)履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作
我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說(shuō)對(duì)自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識(shí)和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。
～年2月
第四篇：城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告
我于2020年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)職務(wù)。
以上這些都需要在今后的工作中注意改正。
工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動(dòng)參與的少，從思想根源來(lái)分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動(dòng)了，別人對(duì)自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)在工作上有時(shí)存在不積極主動(dòng)上前的現(xiàn)象。
三、缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的，敢干事的環(huán)境，同他們一起把工作做好。因此，在日常的管理工作中，我注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不搞主觀主義，注意調(diào)動(dòng)多方面積極性，推功攬過(guò)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，放手讓基層同志開(kāi)展工作。每一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問(wèn)題。長(zhǎng)期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析，同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行了題為“樹(shù)立良好執(zhí)法形象”的專題授課。經(jīng)過(guò)與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置
了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識(shí)的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。
規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平
執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來(lái)自多方面的阻力是難以避免的。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過(guò)教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識(shí)，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長(zhǎng)效服務(wù)。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物59個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程，組織了3次大的行動(dòng)，拆除各類違法建筑150余處，為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說(shuō)服、引導(dǎo)的工作方法，通過(guò)多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻24處，整改17處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。這項(xiàng)工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當(dāng)大。在開(kāi)展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居