【正文】 最后我想說的是：無論最后競聘這個崗位結(jié)果如何，也無論我在公司哪個崗位，我一定做一個稱職的塔牌人，為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
　　我的演講完了，謝謝大家!
25 。
　　如果競聘成功，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下，在******的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我會盡我所能協(xié)助***經(jīng)理做好各項***工作，在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我深愛塔牌，也相信塔牌是中國的，更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
　　以上我的這些優(yōu)勢，恰恰也是競聘*******這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。今天，我可以告訴大家，因為我認(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場，我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式，對品牌也好，對黃酒行業(yè)也好是個較理想時機(jī)，對我而言，也是份責(zé)任。
　　，我這里想強(qiáng)調(diào)的：我有一顆熱愛塔牌，熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。我堅信只有不斷進(jìn)取，才有不斷成功。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。沒有溝通的團(tuán)隊，是不會有長足進(jìn)步的團(tuán)隊。我充分認(rèn)識到：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。對市場也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。但應(yīng)該算是個有心人、用心的人。
　　2. 我熟悉紹興酒市場的運(yùn)作模式，對市場有較明銳的洞察力和判斷力。二十多年營銷工作經(jīng)歷，讓我深深明白一個道理：這個社會不缺智慧的人，但真誠是多么重要。這，作為一名塔牌銷售人員又深有感受。作為和塔牌一起成長起來的一名員工，我們都引以為榮。那時起，我四海為家，一路走來，風(fēng)雨十余載，塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。記得初到公司，塔牌國內(nèi)市場剛剛起步，但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué)，務(wù)實(shí)，堅韌，永不放棄，深深地震撼著我的心靈，感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
　　作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。
　　第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效團(tuán)隊。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
　　第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
　　鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。
　　進(jìn)入公司工作幾年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
　　我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位。謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文篇五：企業(yè)車間主任競聘演講稿　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：
　　大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
　　四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
　　加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
　　要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
　　合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
　　認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。
　　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。
　　(二)、具體措施和做法：
　　推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
　　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念。
　　研究勞動組織管理的新形式。
　　(一)、今后工作的重點(diǎn)：
　　編制人事開發(fā)規(guī)劃。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。
　　三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。
　　一、首先，向大家作自我個人工作簡介
　　本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務(wù)。
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的勝者。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理，充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠(yuǎn)國際城項目的開發(fā)建設(shè)過程中，服務(wù)全局，做好后勤保障。
　　積極擁護(hù)并熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位臵。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
　　充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把各項工作做在前面。
　　要努力提高員工業(yè)余文化生活，繼續(xù)組織兩周舞會和圣誕文藝活動，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力，提高了工作熱情和勞動積極性。
　　要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。
　　要認(rèn)真安排好員工的生活福利。對符合條件的員工，分批簽訂勞動聘用合同，繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險金。重視和發(fā)揮辦公室車隊的作用，進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍，明確責(zé)任，合理調(diào)度，保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
　　三、抓好辦公室日常工作。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質(zhì)量”。爭取在年底完成初稿。
　　要完善公司網(wǎng)站建設(shè)，健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)各部門信息互動、資源共享。
　　要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，注冊公司商標(biāo)。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。
　　二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。二是及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會議精神，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公司各項決策的落實(shí)。