20xx中層副職競聘演講范文(參考版)
2025-01-17 04:43本頁面
【正文】 團隊價值大于個體價值，社會價值大于部門價值”讓“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”成為我地稅人永遠的品牌，納稅人永遠的口碑。
四是協(xié)助正職抓“細件”爭創(chuàng)“一流服務(wù)”增強單位魅力。將把管理工作作為事業(yè)的要件”來抓。以活動強素質(zhì)，精心設(shè)計和積極參加省、市各種文明文化活動。認為人的素質(zhì)是最根本最重要的軟件”員工有卓越的素質(zhì)?；A(chǔ)實施建設(shè)，基層組織建設(shè)，使事業(yè)發(fā)展有一個堅實的根基和強大的后勁。將把著力點主要放在三基”上：
一是協(xié)助正職抓“硬件”爭創(chuàng)“一流基礎(chǔ)”增強單位實力。還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的同心歌”會充分調(diào)動每一個干部積極性和創(chuàng)新潛力，實現(xiàn)俗話所說的上下一條心，黃土變成金”
將展開做事的四個思路”概括起來就是抓好“四個部件”爭創(chuàng)“四項一流”增強單位“四力”唱好上述做人“三支曲”同時。如果競聘上崗，將在工作中唱好“三支曲”一支是正確處理與正職關(guān)系的協(xié)奏曲”會全力維護正職的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位。領(lǐng)導(dǎo)活動中，各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同仁。深化了服務(wù)承諾制”首問責任制”創(chuàng)新了納稅提醒服務(wù)”青年志愿者服務(wù)”巾幗建功服務(wù)”并廣泛向納稅人“獻愛心”曾資助秦峰鄉(xiāng)老塢村解決XX多人口飲水難和450畝農(nóng)田灌溉難，老百姓們流著熱淚送來了錦旗。每人電腦保護屏均有勵志、廉潔名言，閱覽室、健身房、視聽會等文化載體及各種文藝活動一應(yīng)俱全，平均每個季度就有一種宣傳小冊子發(fā)放到納稅戶，崗區(qū)聯(lián)創(chuàng)活動已深入社區(qū)，地稅文化品牌“網(wǎng)絡(luò)媽媽稅官”楊華英事跡通過《中國稅務(wù)報》和國家稅務(wù)總局大地影視中心已傳播到全國。
第四、用文化提升形象”一個重要工作理念，每周一堂課、每月一訓練、每季一測試、每年一考核”局雷打不動的文化學習制度。區(qū)稅戶均納入計算機管理，電話申報率達98%率先研制開發(fā)的人機結(jié)合式“計算機定稅模塊”有效克服了人情稅”關(guān)系稅”率先推行的稅收戶籍管理”有效實現(xiàn)了對所有稅戶的拉網(wǎng)式”清查。還多次請市委黨校和地方高校的專家教授來為我充電”全局人員素質(zhì)內(nèi)涵明顯提高。帶領(lǐng)干部設(shè)計了強素質(zhì)、聚合力”系列學習活動方案并認真實施，把自己擺進去，把差距找出來，把素質(zhì)提上去。
第一、下班晚一點，雙休日少休一點，對員工多愛一點。通過上級團委、公司團委、基層團支部
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