20xx20xx年信用社工作計劃3篇_農(nóng)村信用社工作計劃(參考版)
2025-01-17 04:02本頁面
【正文】 新的一年里，嚴務信用社將結合實際認真學習科學發(fā)展觀，認真學習精神，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，扎實工作，按照聯(lián)社的要求部署，全面完成20xx年各項任務目標，努力開創(chuàng)嚴務信用社工作的新局面
15 。嚴防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求，認真總結近好的經(jīng)驗做法和存在問題，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。20xx年，我們將進一步加強內(nèi)控管理，狠抓制度落實。20xx年，我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發(fā)向上，愛崗敬業(yè)的工作熱情。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優(yōu)質的服務帶動我社的業(yè)務發(fā)展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業(yè)技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。全面開展非信貸資產(chǎn)風險分類工作，真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。三是堵疏結合，加大風險處置力度。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質量?？傊氡M一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。三是推進柜員制建設進程。在20xx年的工作中，一是要加大吸收存款力度。其具體措施：
一、多措并舉，力爭存款快速增長。我們將百倍珍惜過去打下的堅實基礎，堅持“一張藍圖畫到底”，內(nèi)強素質，外樹形象，全心全意抓服務，努力工作創(chuàng)佳績!
20xx年信用社工作計劃三 20xx年我社將以黨的精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動力，以防范風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優(yōu)化存量，降低成本，實現(xiàn)增盈?；厥走^去，歷屆領導和在這里工作過的同事為**社營業(yè)室的發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、寄語
身處**營業(yè)室，我們激情滿懷，開始了緊鑼密鼓的研究和學習。
5：業(yè)績創(chuàng)新：“再創(chuàng)輝煌”。
4：精神面貌創(chuàng)新：“煥然一新”。今天，我們?nèi)舨徽{整好自己的心態(tài)，如果沒有為他人、為事業(yè)徹底付出的心態(tài)，如果不想讓別人得到好結果，那么，我們自己也不會得到任何好結果的。如果我們把工作當做一種謀生的手段，當做混碗飯吃的一件差事，我們肯定不去重視、喜歡它。 洛克菲勒說了這樣一段話：“工作是一個施展自己才能的舞臺。
3：工作理念創(chuàng)新：“用心工作，快樂生活”。這就是注重的細節(jié)，是服務到家，而不是服務到位。優(yōu)質服務只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。我們信用社在網(wǎng)點覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢，把金融服務延伸到居民的家門口，把貼切的服務和居民要求一致，順應客戶的要求，就要從一切細節(jié)做起。不論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，難就難在不斷挑戰(zhàn)自己的成功?！蓖ㄟ^這次代理保險特訓營的網(wǎng)點實戰(zhàn)訓練，讓我學到了很多。通過加強業(yè)務培訓、文明禮儀培訓提高員工隊伍素質，在業(yè)務受理過程中，不但做到高效快捷、耐心細致，更做到來有迎聲、去有送聲、全程微笑服務，以“優(yōu)質、高效、文明、規(guī)范”的服務贏得客戶的贊譽、支持和存款。一是利用我們營業(yè)室裝修后整潔明亮的環(huán)境，提升自己的形象。要大力推進進行隊伍建設，強化管理與考核，目的是要鍛煉出一只精兵隊伍，以服務創(chuàng)品牌，創(chuàng)立營業(yè)室自己的企業(yè)文化和服務理念。在此基礎上，實行存款歸社率與貸款利率相結合的政策，對資金歸社率高、貢獻率高的企業(yè)給予優(yōu)惠的貸款利率。
(3)、抓開戶率。為進一步提升客戶服務質量，搶占高端客戶市場，我準備擬定開展“客戶回訪服務月活動”，由班子成員、部門經(jīng)理及各網(wǎng)點負責人、員工組成走訪團，有重點、分層次的定期深入企事業(yè)單位、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，及時把握重點客戶的需求狀況、經(jīng)營情況，經(jīng)常設身處地的為客戶解決困難、提供支持，上門宣傳和營
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