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物資供應(yīng)分公司辦公樓綜合維修施工組織設(shè)計(jì)(新世紀(jì))(參考版)

2025-01-17 03:57本頁(yè)面
  

【正文】 5)利用微機(jī)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、施工管理、竣工結(jié)算資料推行標(biāo)準(zhǔn)化編制。3)達(dá)到質(zhì)量要求,運(yùn)用QC質(zhì)量管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代化微機(jī)管理應(yīng)用措施1)滿(mǎn)足工程需要,應(yīng)用建筑工程概預(yù)算編制的預(yù)算程序。8)加強(qiáng)定額管理的審定和分析。6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,樣板施工,減少返工損失。4)合理安排施工機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)、維修,加強(qiáng)機(jī)械利用率。2)從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上降低材料費(fèi)用,減少浪費(fèi)。6)施工中應(yīng)該遵守操作規(guī)程,雨季安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底中的規(guī)定。4)雷雨天禁止搭火施工作業(yè)。2)臨時(shí)埋地電纜及漏電保護(hù)等用電裝置,要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)禁埋地電纜頭埋在地下及漏電保護(hù)失靈現(xiàn)象發(fā)生。為保證雨期施工的順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)雨季計(jì)劃施工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,保證落實(shí)。施工項(xiàng)目工程的雨季施工應(yīng)遵照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定做好準(zhǔn)備,合理穿插施工工序,備足防雨用料,減小雨期工料浪費(fèi)。全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備情況,防止沉陷傾覆。項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活設(shè)施及材料庫(kù)和料場(chǎng)應(yīng)在雨季前做好。十三、雨季施工技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部、施工管理組在工作安排上要先準(zhǔn)備,后施工;先主要工序,后附屬。施工質(zhì)量保證在每道工序施工前技術(shù)人員要做詳細(xì)的技術(shù)交底,在施工中認(rèn)真、嚴(yán)格檢查,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)度確定以后,要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中定期或不定期的檢查,并定期如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),以及時(shí)解決矛盾和增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。總施工計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案、各分包的進(jìn)度要求,充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差,抓住關(guān)鍵線(xiàn)路和重點(diǎn)工序,確保施工最佳均衡,并高度重視安裝、裝修等的相互關(guān)系。組織體系保證:建立強(qiáng)有力的工種管理組織機(jī)構(gòu),配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的高層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工員和專(zhuān)業(yè)管理人員。應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,消除前期工作對(duì)延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制:專(zhuān)人監(jiān)測(cè)專(zhuān)人管理,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生噪聲超標(biāo)的進(jìn)行高速,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。盡量選用低噪聲機(jī)械。采取措施如下:1)人為噪聲的控制措施:提倡文明施工,減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲、擾民的自覺(jué)意識(shí)。按要求設(shè)置在安全門(mén)入口,并按公司統(tǒng)一要求制作設(shè)置。2)地下室邊緣2m處夜間設(shè)置通長(zhǎng)警示紅燈。十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)圍墻1)現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)圍護(hù)墻,嚴(yán)格按施工平面布置圖擺放機(jī)具,材料要堆放整齊。6)施工現(xiàn)場(chǎng)的堆放、保管材料應(yīng)符合安全防火要求,如設(shè)庫(kù)房需用非燃性材料搭設(shè),易燃易爆品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保存。4)嚴(yán)禁在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所動(dòng)用明火,確如需動(dòng)用明火,必須事先向主管部門(mén)辦理審批手續(xù),并采用嚴(yán)密的消防措施,保證安全。2)項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)消防會(huì)議發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(5)機(jī)械操作手連續(xù)工作不得超過(guò)8小時(shí)。(3)現(xiàn)場(chǎng)低壓線(xiàn)路嚴(yán)禁使用絕緣性能不好的線(xiàn)路,嚴(yán)禁隨地拉線(xiàn),應(yīng)有架空設(shè)置,配電箱管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁私拉亂接。(2)機(jī)電設(shè)備要有防護(hù)裝置及可靠接地,攪拌機(jī)等用電設(shè)備須經(jīng)應(yīng)測(cè)試接地電阻值,不得大于4歐姆。(11)、定期不定期檢查電器,機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。(9)班組應(yīng)定期組織安全活動(dòng),宣傳安全操作知識(shí),查找安全隱患,克服麻痹思想,并做好記錄,未經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不允許參加施工。(7)保證現(xiàn)場(chǎng)工完料凈場(chǎng)清。必須設(shè)專(zhuān)用的防護(hù)棚或其它隔離措施,并教育工人不得從高空亂扔?xùn)|西。(4)臨時(shí)用電要有措施,并由安全員組織檢查驗(yàn)收合格后使用。(2)施工四周設(shè)防護(hù)欄桿,掛安全標(biāo)志。十、確保安全生產(chǎn)的施工技術(shù)措施1)臨時(shí)設(shè)施安全措施:工地宿舍、辦公室、食堂、木工棚等臨時(shí)建筑,必須先按省有關(guān)消防規(guī)定文件,并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)方后可施工,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員,檢查驗(yàn)收后,才能使用。 事故報(bào)告 無(wú)論事故大小,都應(yīng)引起足夠重視,應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,進(jìn)行調(diào)查分析。對(duì)措施效果進(jìn)行評(píng)價(jià);記錄所發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)不符合的名稱(chēng)、整改措施、整改人、監(jiān)督檢查人、不符合的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改期限、計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間; 整改1 監(jiān)督和整改 監(jiān)督檢查執(zhí)行局HSE程序文件變更管理程序。 野外通訊施工中信息傳遞由HSE監(jiān)督員填寫(xiě)信息反饋表或電話(huà),報(bào)公司安全科。1信息交流 HSE會(huì)議建立HSE會(huì)議制度,班前做好HSE會(huì)議記錄。 崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行局崗位職責(zé)和操作規(guī)程 文件控制保證HSE文件處于受控狀態(tài)。交通事故、環(huán)境污染破壞事故按國(guó)家和地方的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。事故管理按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理;救護(hù)車(chē)運(yùn)送傷員途中,要與急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車(chē)位置,急救領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)給承包商代表匯報(bào),并通報(bào)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情,以便作出充分準(zhǔn)備。填寫(xiě)好應(yīng)急報(bào)告,由承包商現(xiàn)場(chǎng)代表通告業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;醫(yī)生立即趕赴受傷現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行救護(hù)車(chē)的司機(jī)啟動(dòng)車(chē)輛做好護(hù)送準(zhǔn)備,同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)人員因事故或疾病而需要實(shí)施緊急急救時(shí),按如下程序:清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),填寫(xiě)火災(zāi)報(bào)告;立即疏散無(wú)關(guān)人員到安全地帶,同時(shí)警戒著火現(xiàn)場(chǎng),并安排人員到入場(chǎng)岔口指揮消防車(chē)的行車(chē)路線(xiàn);在人員集合的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)決策人迅速組織經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的人員趕往現(xiàn)場(chǎng)撲救,急救人員準(zhǔn)備急救用具待命,后勤人員應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的滅火器做好滅火器供應(yīng)工作。滅火應(yīng)急小組迅速通知現(xiàn)場(chǎng)決策人,說(shuō)明情況,由決策人根據(jù)火情拔打火警電話(huà)119,并說(shuō)明火情類(lèi)型,行車(chē)路線(xiàn);1 應(yīng)急預(yù)案對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn),不定期舉行應(yīng)急演練;對(duì)緊急事件實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃;應(yīng)急小組長(zhǎng)是應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的指揮人,對(duì)上級(jí)應(yīng)急組織負(fù)責(zé),在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃的決策;J、交叉作業(yè)時(shí)要戴好安全帽,做好防護(hù)棚,高空作業(yè)扎好安全帶,傳遞物件要用繩索系牢傳送。H、有設(shè)備配合施工時(shí),由專(zhuān)人指揮,輕吊輕放,手勢(shì)明了,信號(hào)醒目。SY6444—20 石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定:A、按《大慶石油管理局職工個(gè)人防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》分工種,分種類(lèi)配備相應(yīng)的勞動(dòng)保證用品;B、施工設(shè)備、機(jī)器必須符合HSE的要求,防護(hù)設(shè)施齊全可靠,不泄不漏,噪聲值不超標(biāo);C、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)標(biāo)準(zhǔn)要求;D、施工過(guò)程中要根據(jù)需要配備必要的消防器材,工程用材料集中分類(lèi)儲(chǔ)存,分類(lèi)擺放,易燃易爆及危險(xiǎn)品設(shè)專(zhuān)人保管;E、各類(lèi)操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),消除隱患,杜絕事故;F、施工的全過(guò)程全面推行班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。SY/T6276-1997 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系SY/T5741-1996 石油行業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生數(shù)據(jù)處理要求SY5690-95 石油企業(yè)工人勞動(dòng)保護(hù)用品管理及配備規(guī)定SY585593石油企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理程序9 、HSE法律、法規(guī)及其它要求大慶新世紀(jì)建安公司HSE管理程序文件大慶新世紀(jì)建安公司HSE管理手冊(cè)大慶新世紀(jì)建安公司HSE管理程序文件大慶新世紀(jì)建安公司HSE管理手冊(cè) 2004年5月1日國(guó)務(wù)院發(fā)布《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》慶局發(fā)[1990]60號(hào)《大慶石油管理局工業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生等管理實(shí)施細(xì)則》慶局發(fā)[1998]31號(hào)《大慶石油管理局消防安全管理暫行規(guī)定》慶局安委發(fā)[1995]10號(hào)(關(guān)于印發(fā)《大慶石油管理局班組安全建設(shè)“三標(biāo)”工作管理辦法》的通知)主要設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施規(guī)格技術(shù)指標(biāo)出廠(chǎng)日期檢修日期能力評(píng)估滅火器5kg02合格消毒柜臺(tái)04合格空調(diào)器三菱06合格 HSE設(shè)施 采用標(biāo)準(zhǔn) e)積極參加消防、急救演習(xí),提高自救互救能力,防患于末然。c)對(duì)事故隱患、不安全行為及時(shí)向班長(zhǎng)及HSE監(jiān)督匯報(bào)。a)每位員工均應(yīng)清楚地意識(shí)到自己要為創(chuàng)建并維持一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境而作出努力。d)及時(shí)將了解的險(xiǎn)情通知員工。b)根據(jù)計(jì)劃書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。 d)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)損檢測(cè)工作。 b)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差問(wèn)題進(jìn)行記錄和處理,并提出質(zhì)量否決意見(jiàn)。 e)負(fù)責(zé)HSE技術(shù)管理。組織編寫(xiě)特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并監(jiān)督實(shí)施。 b)負(fù)責(zé)各種原材料的理化實(shí)驗(yàn)鑒定,設(shè)計(jì)變更的聯(lián)絡(luò)工作,工程施工中材料正確使用及缺口料的代用。 e)接受現(xiàn)場(chǎng)人員的建議,對(duì)HSE改進(jìn)措施提出意見(jiàn)。 c)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE管理狀態(tài)的檢查與評(píng)估。 HSE監(jiān)督人員職責(zé) a)組織員工進(jìn)行“健康、安全與環(huán)境”管理知識(shí)的培訓(xùn),達(dá)到持證上崗。 c)負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場(chǎng)急救訓(xùn)練。 a)做好職工的免疫工作,預(yù)防傳染病發(fā)生。 c)針對(duì)HSE監(jiān)督員提出的不符合項(xiàng)目,組織有關(guān)部門(mén)和人員制定整改計(jì)劃和方案,并予以落實(shí)。 a)履行HSE管理職責(zé),依靠項(xiàng)目HSE總體計(jì)劃的部署和要求,行使管理權(quán)。 c)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定、作業(yè)程序,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。履行承諾,對(duì)“健康、安全與環(huán)境”管理負(fù)全責(zé),行使事務(wù)管理權(quán)。u 公司將在國(guó)內(nèi)采取與眾不同的方式,追求并實(shí)現(xiàn)良好的健康、安全與環(huán)境業(yè)績(jī)。5.2 方針 追求健康 以人為本 重視安全 預(yù)防為主 保護(hù)環(huán)境 利人利己5.3 戰(zhàn)略目標(biāo):u 每位公司員工,無(wú)論身處何地,都有責(zé)任做好健康、安全與環(huán)境工作。 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)5.1 總則公司按照總的指導(dǎo)方向,開(kāi)展管理工作,體現(xiàn)企業(yè)各層次的管理目標(biāo)和計(jì)劃。 公司把企業(yè)文化建設(shè)作為公司雙文明建設(shè)的重要組成部分,并督促公司所屬各分公司營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與維護(hù)。 全體員工的職責(zé)a) 每位員工都有創(chuàng)造并維持一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境的義務(wù);b) 遵守和執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定;c) 有權(quán)拒絕一切違章指令,發(fā)現(xiàn)任何影響健康、安全與環(huán)境的問(wèn)題要及時(shí)排除解決,無(wú)法解決的要按程序逐級(jí)匯報(bào);d) 積極參加各種HSE培訓(xùn)教育活動(dòng)和消防、急救等演習(xí),提高自救互救能力,確保零事故、零損失和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c)公司其他領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)1)負(fù)責(zé)在主管業(yè)務(wù)中堅(jiān)持貫徹健康、安全與環(huán)境方面的方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;2)對(duì)主管業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé),并堅(jiān)持監(jiān)督檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題;3)對(duì)主管業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作給予支持,保證體系的有效實(shí)施和保持。 公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)a) 最高管理者(公司經(jīng)理)的職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織健康、安全與環(huán)境方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,作為指導(dǎo)健康、安全與環(huán)境行為的準(zhǔn)則;2)為健康、安全與環(huán)境管理體系的建立提供資源保障,包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等;3)建立、保持和改進(jìn)HSE管理體系,定期進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果批示負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對(duì)體系進(jìn)行修正和改進(jìn);4)定期主持召開(kāi)HSE管理委員會(huì)會(huì)議;5)任命公司HSE管理者代表。 公司所屬各工程處和機(jī)關(guān)各部門(mén)獨(dú)立對(duì)外時(shí),其承諾在其HSE計(jì)劃書(shū)中以書(shū)面形式提供。大慶新世紀(jì)建安公司全員工、雇員、客戶(hù)和分包商都有責(zé)任維護(hù)本公司對(duì)健康、安全與環(huán)境作出的承諾。保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境、保護(hù)員工健康以及生命財(cái)產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是本公司核心工作之一。5)嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系文件,成立安全管理保證體系。3)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的施工指導(dǎo)方針,嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的建筑安裝安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行宣傳教育,提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。九、建立健全HSE管理體系1)建立HSE安全生產(chǎn)管理體系:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)防措施配電箱安裝垂直偏差體高50cm以下,體高50cm以上,不應(yīng)大于3mm。(六)電氣箱、盤(pán)、板安裝不符合要求現(xiàn)象箱體不正、箱板深淺不一,距地面高度不一致,接地位置亂接,分支零線(xiàn)并頭連接。原因分析(1) 施工時(shí)未正確進(jìn)行計(jì)算,立管三通標(biāo)高開(kāi)得高,致使橫管坡度無(wú)法安排。(2) 選用質(zhì)地堅(jiān)固,吸水率不大于8%,耐水、耐用、經(jīng)久耐用。(3) 面磚材質(zhì)差,吸水率大,強(qiáng)度低面磚使用前未浸水,造成空鼓、脫落。原因分析:(1) 基層表面不平,粘貼砂漿不飽滿(mǎn)。(2) 間距一般不宜超過(guò)600㎜。(3) 吊桿或吊筋間距過(guò)大,龍骨受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓度。原因分析(1) 任意起拱,形成拱度不均勻。分段尺寸要事先安排好定死,以免最后一塊鋪不上或縫隙過(guò)大等現(xiàn)象。歪斜、厚薄偏差過(guò)大,有裂縫、掉角等缺陷的板塊要調(diào)出不用。(3)板塊面層鋪貼后,成品保護(hù)不好,在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)過(guò)早上人行走或使用。原因分析(1)板塊厚薄不一,幾何尺寸不準(zhǔn),有翹曲,歪斜等缺陷。在養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人行走或使用。灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行,用刮板往縫內(nèi)刮漿,再用同色水泥漿進(jìn)行擦縫,直至縫內(nèi)填滿(mǎn)水泥漿。增補(bǔ)砂漿,再鋪放原板,四角同時(shí)落下,用小皮錘輕敲,用水平尺找平。(3)干硬性水泥砂漿虛鋪厚度要控制好,在板塊試鋪時(shí),放在鋪貼位置上的板塊對(duì)好縱橫縫后,用皮錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實(shí),錘到鋪貼高度。預(yù)防措施(1)基層表面必須清掃干凈,并澆水濕潤(rùn)不得有積水;基層表面涂刷純水泥漿硬均勻,并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。(2)板塊面層鋪設(shè)前,背面浮灰沒(méi)有刷凈和浸水濕潤(rùn)。八、質(zhì)量通病及預(yù)防措施:(一)板塊地面空鼓現(xiàn)象大理石板塊鋪設(shè)不牢固,用小錘敲擊有空鼓聲,人走動(dòng)時(shí)有板塊松動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量控制資料核查的收集整理,歸檔工作。d、根據(jù)本工程的實(shí)際情況和國(guó)家新的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),劃分建筑工程分部工程、子分部工程和分
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