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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)精神演講稿范文4篇(參考版)

2025-01-17 03:53本頁面
  

【正文】 實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
12 。同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)?!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。
  第三,相互補(bǔ)臺?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。中國有句老話:“天下事,何時了:有些事,不了了。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。相互包容,合諧共事,才能干事。
  第二,相互包容。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他
  的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。不信任可能會誤大事。在一個團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。
  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
  企業(yè)精神演講稿范文四:
  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  大家好!
  眾所周知,1+1是等于2的。在xx的每天有成功
  的喜悅也有失敗的挫折,這成功鑄就了今日的輝煌,鑄就了今日的xx!成功只能代表過去?!皥F(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號,而是我們xx人的決心。我們大家現(xiàn)在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。無心的過失就要用心去化解去感化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。每逢各個佳節(jié),公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有激情。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳
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