【正文】 Arise) 四 . MTM2法之應用 動作單元說明 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 四 . MTM2法之應用 實例 步驟 左手說明 符號 TMU 符號 右手說明 18 GB45 取電樞鐵心 24 PB45 給左手 接過鐵心握持 GB5 7 10 GB15 取出固定鐵線 15 PB15 6 PA15 放鐵線 14 GB30 取固定銷固定 19 PB30 14 PC5 27 GC45 取鐵心絕緣放入 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 五 . MODAPTS 法之應用 1. MODAPTS 法 倡導者 — 澳洲 特色 — 與 MTM 2 類似 為 MTM 2 之再簡化與合并 (僅 21個單元時值 ) 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 四 . MODAPTS 法之應用 時值單位 1MOD= (未含寬放） 或 1MOD=1/7秒 (已含 10%寬放） 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 M1 手指動作 M2 手腕動作 M3 前臂動作 M4 上臂動作 M5 肩部動作 G0 : 觸取 G1 : 簡單抓取 G3 : 復雜抓取 P0 : 簡單放物 P2 : 一般放物 ,需修正一次 P5 : 復雜放物 ,需多次修正 五 . MODAPTS 法之應用 基本架構 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 L1 取重 / 放重 ,單手每增 4Kg,加 1MOD E2 眼動作 R2 重握 D3 判定 ( 思考決定 ) F3 腳動作 A4 按壓 C4 搖轉 W5 移步 B17 彎腰與起身 S30 坐下與站起來 五 . MODAPTS 法之應用 基本架構 嶸源日用品有限公司 . 務 實 高 效 精 益 求 精 第三章 綜合數據法 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 一 . 綜合數據法之需求背景 ? 產品投入生產之前 , 就可準確估定標準工時 ? 多批小量生產 / 產品壽命周期短 ? 管理計劃上的需求 ? 機械自動作業(yè)與手作業(yè)經常并存 ? 愈是領導性工廠 , 愈自動化 ? 附加價值高之工廠 , 愈有技巧性訣竅性 ? 產業(yè)現場作業(yè)形態(tài)不同 ? 不易套用世界性標準 ? 生產現場接受度的問題 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 二 . 綜合數據法的特色 ? 合成法 與 PTS 相同 ? 預定標準 投入生產前 ( 甚至設計完成時 ) 已可估定工時 ? 不必到生產現場測時 ? 人手作業(yè) / 機械作業(yè)同時并存 ? 容許 技巧 性 / 思考性 / 困難度 單元之適用 ? 完全符合生產現場特性 接受度最高 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 三 . 綜合數據表的建制 — 基本程序 1. 作業(yè)的區(qū)分與建構 依循大制程分別建制 (因作業(yè)形態(tài)、屬性差異大） 2. 作業(yè)單元的決定與區(qū)分 區(qū)分定常單元與變動單元 定常單元 — 不受任何 「 變動要因 」 影響者 變動單元 — 受到若干 「 變動要因 」 影響者 3. 定常單元的時值建立 ① 運用 PTS法直接建立 ② 運用秒表法以往的原始數據資料，加以統(tǒng)計 ③ 運用秒表法，針對該定常單元進行測時，訂出標準時值 4. 變動單元的時值建立 ① 計算公式 ② 線性方程 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重量（ Kg） 12 11 10 9 8 7 6 工時（0.6秒） 取材料： 以重量為單一變動要因 四 .變動單元的時值建立 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 序 作業(yè)單元 定?；蜃儎? 變動要因 形式 1 取工件放到鉆臺上(治具內 ) 變動 工作件重量 (治具形狀 ) 直線圖 2 拉下鉆頭鉆深孔 變動 工作件材質 鉆頭材質 孔深 鉆孔速度 公式 3 取下工件放入零件箱 變動 工作件重量 直線圖 4 以毛刷清除削屑 定常 定值 五 .綜合數據法范例 — 鉆孔作業(yè) 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 IE組員課堂討論 ? IE推進人員各自分組開展 ? 各小組自行確定一個作業(yè)工序，用錄象的方式記錄下來， ? 用連續(xù)法制訂工序標準工時 ? 于 3月 28日前將錄象、記錄數據及分析結果上交 嶸源日用品有限公司 . 務 實 高 效 精 益 求 精 謝謝 ! 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 對動素 ( Therblig ) 的理解 第一類 : 進行工作必要的要素 . 伸手（ Reach） ,簡稱 “ RE” . 移物（ Move），簡稱 “ M” . 抓?。?Grasp），簡稱 “ G” . 裝配（ Assemble），簡稱 “ A” . 應用（ Use）， 簡稱 “ U” . 拆卸（ Disassemble），簡稱 “ DA” . 放手（ Release），簡稱 “ RL” 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 第二類 : 阻礙第一類動素之進行 . 檢驗 （ Inspect），簡稱 “ I” . 尋找 （ Search），簡稱 “ SH” . 選擇 （ Select），簡稱 “ ST” . 計劃 (思考 )（ Plan），簡稱 “ PN” . 對準（ Position）， 簡稱 “ P” . 預對（ Preposition）， 簡稱 “ PP” 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 第三類 : 完全無益的動素 . 持?。?Hold），簡稱 “ H” . 休息（ Rest），簡稱 “ RT” . 遲延（ Unavoidable Delay），簡稱 “ UD” . 故延（ Avoidable Delay），簡稱 “ AD” 返回 。 因素 程度 級次 系數 熟練度 (S) 良 C1 努力度 (E) 良 C2 故正常工時 = （ 1++） = 四 . 評比系統(tǒng) 平準化評比 嶸源日用品有限公司 務 實 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 四 . 評比系統(tǒng) 合成評比 ? 基本原理 ? 以 「 預定動作時間標準法 」 ( PTS ) 分析得到某些 「 明顯 」 適合的作業(yè)單元 ? 將其 「 標準 」 單元時值與實際馬表測時資料比較 , 得出「 測時員 」 與 「 世界標準 」 之差異率 ? 以此差異率 「 賦予 」 所有 「 合適 」 單元的評比值 」 ? 適用范圍 ? 僅適于人體作業(yè)單元 嶸源日用品有限