20xx交警大隊年度工作參考計劃(參考版)
2025-01-17 03:35本頁面
【正文】 全面優(yōu)化交通訊號區(qū)域操縱系統(tǒng)的晉級和全方位監(jiān)控，不斷擴展交通監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋范圍和手段?！ ∵M一步加強事故工作的科技應(yīng)用才能，逐步實現(xiàn)事故處理計算機測繪、繪制現(xiàn)場圖、分析推斷事故責任等功能，提高公開、公正處理水平?！ 〖訌姍C動車駕駛員隊伍的教育治理，依法嚴格審驗，實行機動車駕駛員平安等級化治理。大力推行施行“五項工程”，即交通平安進村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、部隊，推進交通平安向縱深開展。 充分利用中央、省、市、縣級等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，以“普法、平安、文明”為主題，廣泛開展群眾性的宣傳教育活動，營建濃重的言論宣傳氣氛?！ ⊥菩蠿X版道路交通事故信息系統(tǒng)，做好道路交通事故統(tǒng)計分析?！ 〖哟笫鹿侍右輦善乒ぷ鞯目萍纪度?，完成xx國道的治安卡口設(shè)備建立，構(gòu)筑天網(wǎng)工程。 進一步加強事故處理工作的根底性工作和標準化建立，加強事故處理民警隊伍的教育培訓(xùn)，努力提高事故處理工作執(zhí)法質(zhì)量。 嚴格駕駛員考試，建立并完善無紙化考試系統(tǒng)，利用科技手段，標準駕駛員培訓(xùn)和考試，為社會輸送合格駕駛員?！ 》e極整合、清理車管數(shù)據(jù)庫，采取有效措施，加大對報廢車的跟蹤治理，嚴格落實報廢車治理的有關(guān)規(guī)定。 四、進一步加強車輛治理根底工作和標準化建立，提高效勞水平 認真落實公安部交管局關(guān)于開展集中整頓車輛和駕駛員治理工作精神，結(jié)合我縣實際，重點處理車管工作中的突出咨詢題，把好預(yù)防道路交通事故的第一道防線?！ 〗又€(wěn)固治理公路“三亂”成果，防止公路“三亂”反彈?！ 〈罅﹂_展路面行車秩序整治行動，重點對國、省道和縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通違法行為進展專項治理，加大防控力度，嚴峻打擊車匪路霸，確保公路交通平安暢通。18”等嚴重活動的交通平安保衛(wèi)工作?！ 〖訌婎I(lǐng)導(dǎo)，全力做好“兩會”“5 開展交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，結(jié)合施行暢通工程不同時期的交通違章特點，合理部署警力，從嚴查處各類交通違章，有針對性地開展交通違章專項整治工作。 從停車場的用地規(guī)劃、建立、配置、規(guī)劃等方面入手，加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”，完善大型建筑及居民區(qū)的配建停車場，制造有序和諧的靜態(tài)交通環(huán)境。 二、進一步穩(wěn)固、深化暢通工程建立，提高交通治理水平 深化施行暢通工程，高起點治理，高要務(wù)施行，促進我縣交通治理整體水平提高?！ 〗又龊妹窬墓べY福利、警銜、優(yōu)撫和老干部等項工作，落實從優(yōu)待警政策?！ ≌J真做好機關(guān)的黨建工作，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒榜樣作用?！ 〗又€(wěn)固行風(fēng)建立中獲得的成果，不斷進取，進一步提高我縣交警隊伍精神文明建立總體水平。 交警大隊年度工作打算 一、加強交警隊伍教育培訓(xùn)和正規(guī)化建立 結(jié)合工作實際，開展對第二十次全國公安工作會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹活動，全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“二十公”會議精神，研究落實措施。全面落實崗位目的責任制，接著開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動，獎優(yōu)罰劣，推進各項公安交管工作全面開展?！ ?二)各科室要結(jié)合實際制定實在的工作方案，明確任務(wù)、落實責任，突出抓好群眾反映強烈的熱點、難點咨詢題，要以牢牢把握隊伍建立為重點，標準執(zhí)法為生命線，平安暢通為要務(wù)，提高全民交通認識為主題，建立交通治理長效機制為主攻方向，多策并舉、狠抓落實，努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿意的目的。堅決執(zhí)行各項警令禁令，視形象為生命，全力塑造公安交警新形象。對此，廣大民警務(wù)必保持清醒頭腦，堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和市支隊的嚴重部署和決策，做到不折不扣，令行禁止。及時通報公安交管工作和隊伍建立情況，發(fā)布交通動態(tài)，宣傳交安法規(guī)，教育鼓舞群眾。嚴重專項行動，由大隊統(tǒng)一指揮，實行分包片區(qū)穿插檢查，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同促進。熱點崗位滿3年以上的民警分期輪換交流，盤活警力資源。四是建立基層鍛練和“熱點”崗位輪換交流機制。依照實際情況，制定科學(xué)、合理、操作性強的考核方法，半年、年底抽調(diào)各科所隊長及骨干進展結(jié)合考評，加強考核工作的透明度。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評活動的總體部署，全隊每月進展一次講評，通過現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)歷交流會、工作匯報會、對策研討會以及明察暗訪等方式，總結(jié)工作得失，分析交通情勢，研究
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