【正文】 第 64 頁 共 64 頁。 四、 機電設備更新改造后，要及時修改電子檔案，保證微機檔案與實際相符。 二、 對主變壓器、主通風機、主提升機、主排水泵、壓風機等設備建立電子檔案，做到一臺一檔。并做好詳細記錄。外委大修理，設備管理員、設備調撥員是做好詳細的出入門登記手續(xù)。經分管領導審批后，報公司機電處。設備組要對每月?lián)p壞的設備情況詳細登記。設備組要加強設備的管理，對損壞的設備要及時下達回收命令，同時檢點、督促限期回收到機修廠。負責月末電器管理的獎罰匯總、上報工作。及時更改采區(qū)供電圖，做到圖與實物相統(tǒng)一。必要時要履行復查，不處理，弄虛作假者，要給予經濟處罰，直至停產。電管組實行井下檢查分片包干責任制。熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關內容，《煤礦機電設備完好標準》《煤礦機電設備檢修質量標準》及電氣設備的有關規(guī)定。在機電礦長的領導下，機電部成立專職的井下電器管理組。負責每月礦井機電質量標準化的檢查，“三定”匯總下發(fā)等工作。做到事故明確，責任到人。防爆組負責井上設備檢修后的設備防爆性能鑒定工作，合格的防爆設備，由鑒定人簽字填寫防爆合格證和入井許可證。對各自分管范圍內的電纜、五小電器、設備、供電情況做到帳、物、圖三對口，每次下井檢查中發(fā)現(xiàn)的電氣設備隱患，要在當日下發(fā)工作通知單到責任單位，讓單位負責人或機電付隊長簽字，在規(guī)定期限內處理完。熟悉工作范圍內的供電系統(tǒng)，電氣設備性能，了解井下巷道及地區(qū)電氣設備種類、數(shù)量及分布情況。防爆組成員必須經過專業(yè)培訓考試合格，持證上崗，能獨立工作。防爆組管理制度為了加強井下電氣（器）的安全管理，確保礦井安全生產，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定本制度。送電時嚴格執(zhí)行《電業(yè)規(guī)程》及《停送電操作規(guī)程》及《停送電請示匯報制度》，送電間隔時間為3分鐘/趟。同時安排好井下送電人員，隨時待命，配合通風區(qū)進行瓦斯排放工作。在停送電負責人明確送電范圍的情況下方可送電。非停送電負責人不得擅自指揮停送電。礦井停電應急處理程序當?shù)V井因故障停電后，應執(zhí)行如下程序進行操作：停送電負責人：機電部長、機電隊長當?shù)V井停電或因故需要線路切換運行和負荷調整時，值班調度員應立即通知機電部長、機電部分管部長、機電隊長、通風區(qū)長及礦有關領導。現(xiàn)場操作（作業(yè)）時，必須最少有兩人在場，一人操作，一人監(jiān)護。嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。在事故情況、危機人身或設備安全的狀況下，電氣值班人員可先停電，后匯報。非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。礦調度的范圍必須經生產調度批準，公司調度的范圍必須經電力調度批準。地面高壓電氣操作（作業(yè)）工作必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和所對應設備的《操作規(guī)程》。按規(guī)定做好巡回檢查及負荷整定。加強維修管理，定期檢查試驗合格，不合格的不準使用及時更換。配電點管理制度井下配電點屬機電隊配電室支線開關，屬機電隊管理。并匯總存檔。發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理，要追究其責任，給予重罰。五、機電部要每周組織有關人員對全礦所有的機械電氣保護，進行詳細的檢查試驗一次。四、機械電氣保護試驗，按有關規(guī)定試驗周期，試驗方法，包機維護人員要檢查試驗一次，發(fā)現(xiàn)有卡阻造成動作不靈敏，要及時處理達到合格。二、機械電氣保護只有包機維護人員調試操作，嚴禁其余任何人員隨意調試。六、事故情況調查清楚后，要按“事故追查分析制度”進行追查分析，通報成文，打印存檔。由礦領導主持，機電部負責組織，會同上級有關部門首先對事故地點進行查看，然后對事故單位的領導、維護人員、現(xiàn)場作業(yè)（操作）人員進行事故的詢問、了解調查。三、凡發(fā)生重大、特大機電事故，事故單位立即向礦調度室匯報，同時向機電部部長、機電分管礦長匯報，機電負責人即刻報告公司機電處。機電事故調查程序一、凡發(fā)生的所有機電事故，均要進行追查分析，在追查分析前，要對事故進行詳細的調查。一、 管理及檢查人員下井，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，出井后及時填寫三定，經所屬單位負責人簽字后，督促其盡快采取措施處理，并進行驗收。設備維護人員，在對其所管轄的設備運行情況進行檢查外，安全性能是否完善合格，也要詳細的檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要即時匯報有關領導及調度室。以上檢查校對無誤后，雙方在運行日志上和交接班記錄簿上進行簽字，交接班完畢。相互陪同對設備的運行情況進行一次巡回檢查，同時對各種設施進行清點。交班人員要向接班人員傳達領導下達的命令，交待應注意事項。現(xiàn)場交接班制度交班人員要在交班前將各種記錄、工具、儀表儀器等記錄整理好。布置安排班前準備工作的一些注意事項。及時掌握本班上崗職工的情緒狀況，凡發(fā)現(xiàn)有身體欠佳和沒睡好而精神不足者，不準下井，飲酒者嚴禁下井。認真?zhèn)鬟_上一班的安全生產作業(yè)情況。所有上崗人員遲到、早退或缺席。值班干部、跟班隊干、當班班組長要認真負責，組織好班前會。每個上崗干部和職工，都應按時參加班前會。如發(fā)生丟失或損壞，要追究其責任。六、凡是有關單位或個人，借用已經存檔的技術資料時，需打借條經負責人簽字同意后，交檔案管理員，檔案管理員根據(jù)借條所借資料從檔案中提取，并把借條保管好。四、技術資料整理歸檔，技術檔案管理員必須及時分類進行。三、凡是有關技術文件、設計圖紙、設備的檢修及各種記錄、采區(qū)設計資料、安持工程的設計資料、逐月逐年計劃、有關技術規(guī)定和統(tǒng)計資料等。因此，搞好機電技術資料管理，加強保密資料的保密工作，是技術資料管理工作的重要組成部分，各級技術人員都要自覺執(zhí)行技術資料的管理制度。圖紙資料管理制度一、 機電技術資料和有關圖紙是生產技術管理的依據(jù)，是生產實踐經驗的記載。電氣設備的外殼與接地母線或局部接地極的連接，電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接，應采用截面不小于25㎜2的銅線，或截面不小于50㎜2的鍍鋅鐵線，或厚度不小于4㎜、截面不小于50㎜2的扁鋼。②、設置在其它地點的局部接地極，可用直徑不小于35㎜、管上應至少鉆20個直徑不小于5㎜的透孔，并垂直全部埋入底板；也可用直徑不小于22㎜、長度為1ｍ的兩根鋼管制成，每根管上應鉆10個直徑不小于5㎜透孔，兩根鋼管相距不得小于5ｍ，并聯(lián)后垂直全部埋入底板。局部接地極可設置于巷道水溝內或就近潮濕處。④、無低壓配電點的采煤機工作面的運輸巷、回風巷、集中運輸巷（膠帶運輸巷）以及由變電所單獨供電的掘進工作面，至少應分別設置一個局部接地極。②、裝有電氣設備的峒室和單獨裝設的高壓電氣設備。主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成，㎡、厚度不得小于5㎜。接地網上任一保護接地點的接地電阻值，每年應搖測一次，不符合規(guī)定值要求的應盡快采取措施處理好。所有電氣設備的保護接地裝置和局部接地裝置，應與主接地連接成一個總接地網。接地網上任一保護接地點的接地電阻：地面不得超過4歐姆，井下不得超過2歐姆。對應罰和應獎的人員，一律報有關領導及部門審批，由有關部門共同執(zhí)行。三、獎罰規(guī)定的執(zhí)行辦法：全礦干部、職工都是擔負執(zhí)行本規(guī)定的主要責任。對在關鍵或危險時刻，奮勇?lián)岆U，避免或排除了重大事故發(fā)生的人員，一次獎勵100—200元。二、獎勵規(guī)定：無論干部、工人，每阻止一起違章現(xiàn)象，獎勵30—50元。再違犯者按次加倍罰款。1損壞井上、下各種電纜、接地線者，對責任者罰款200元。1所有設備的安全保護裝置和設施，一定要齊全、完整、動作靈敏可靠，運行正常。如所屬隊組沒有明確責任，則罰所轄區(qū)隊500元。違者罰款30元。各類絞車無電鈴信號不得開車，違者罰款30元。采掘開工作面的電纜，發(fā)現(xiàn)一個雞爪子或破口，對維護工罰款300元。如果因此而造成事故者加重罰款100—200元。私自甩掉檢漏繼電器，對分管機電維護 工罰款50元。井下電氣設備非工作人員不得隨意打開，更不許明火操作，違者罰款100元。十、檢漏繼電器的維護、檢修及調試工作，應記入專門的檢漏繼電器運行記錄簿內。將試驗結果做好記錄。七、維護工每月至少對檢漏繼電器內部元件、性能情況進行一次全面詳細的檢查，檢查結果做好記錄。五、維護人員每天應對檢漏繼電器的運行情況進行一次檢查，并做好詳細記錄。三、運行中的檢漏繼電器不準任意拆除或停用。檢漏繼電器管理制度一、對井上、下高低壓供電線路使用的各種檢漏繼電器，必須設專人進行維護、檢修和整定，使檢漏繼電器保持正常運行。六、油位合理、油標清晰，嚴禁超負荷運行。五、油浸電氣設備的油質每年進行一次化驗和電氣試驗，合格后方可使用，不合格的立即進行更換。對每臺油浸電氣設備進行編號登記、建立臺帳、做好記錄備查。二、油浸電氣設備的峒室，必須24小時有人值班，值班人員每兩小時巡檢油浸電氣設備一次，值班人員要持證上崗，手拉手交接班，交班人員要將本班設備的運行情況及遺留問題詳細交清，接班人員要進行詳查，并留做詳細記錄。八、值班人員要搞好峒室內的設備及其工業(yè)衛(wèi)生，并看管和保管好峒室內的一切設施，班班做好交接手續(xù)。并做好記錄。五、維護人員每天要按規(guī)定的巡回檢查線路對設備的運行情況進行巡回檢查一次，把檢查情況認真地記錄在巡回檢查記錄簿內。三、值班人員要每小時對設備的運行情況進行檢查一次，并把設備的運行情況認真地記錄在運行日志內。二、工作人員需進入峒室工作時，要向峒室值班人員說明情況，值班人員要登記好。七、施工結束后，經有關部門驗收合格，寫出竣工驗收報告后，交檔留存。六、技術措施通過會審簽字后，由本單位施工負責人組織所有參加施工人員進行認真貫徹，嚴格執(zhí)行。四、技術人員編制的操作規(guī)程和措施，由礦總工程師組織各業(yè)務部門主管領導進行會審，通過并簽字后方可貫徹實施。進行系統(tǒng)內檢修或特殊作業(yè)時，要制定相應的組織措施和安全技術措施。分管安全的副總工程師對安全技術措施的全部內容全面把關。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，業(yè)務主管部門要組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。期間，每年進行一次審核驗證。每期培訓后，要進行理論與實際考試，不及格者重新培訓補考，成績登記要制表登記存檔，并登記在被培訓人員的合格證內。每期培訓要制定出培訓計劃，培訓計劃包括：組織機構、教學內容、授課教師、課時等。技術培訓制度為進一步搞好全礦機電技術人員的業(yè)務技術培訓,提高全礦機電技術人員的業(yè)務技術水平,特制定本制度。對半年來的安全工作進行認真、詳細、真實的總結。三、本系統(tǒng)所管轄的輔助區(qū)隊，每周三組織召開一次本隊全體職工參加的安全會議，由隊主要負責人組織召集隊干部員工參加，學習上級安全指示精神，貫徹學習安全技術措施及安全規(guī)程、操作規(guī)程，共同研究和解決本隊生產過程中出現(xiàn)的安全隱患，制定相應的切實可行的防范措施，同時分管領導、部室要深入區(qū)隊，監(jiān)督落實情況，幫助解決問題，檢查開會學習情況。二、每月召開一次安全專題會議，由部長親自組織，全體部員全部參加，貫徹礦安全專題會議內容。通報上一周礦井安全生產情況，本系統(tǒng)上周例會決議或措施的執(zhí)行、落實、整改情況、安全生產情況，共同研究、解決本系統(tǒng)生產中存在的不安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的切實可行的防范措施。由部長親自組織，全體部員全部參加，會議內容有:傳達上級下發(fā)的安全生產文件、規(guī)定等。上崗次數(shù)見附表：機電干部要害場所上崗次數(shù)安排(次/月)機電礦長機電部長分管部長其它干部主扇風機房1231壓風機房1121主排水泵房1121主提升絞車房2232綜采工作面2222強力皮帶1121主配電室1122機電安全辦公會議制度安全辦公會議制度，是礦安全生產領導組制定的一項