【正文】    （1）業(yè)主或業(yè)主代表應就其實施工程項目期間的職能機構、職責范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關細節(jié)作出說明； （2）總監(jiān)理工程師應向高級駐地監(jiān)理工程師授權并聲明自己保留哪些權力；書面將授權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主； （3）承包人應書面提出工地代表(項目經(jīng)理)授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職責范圍及有關人員的資質材。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到目的要求，可暫時休會，待條件具備時再行復會。  ，并應盡可能地早期舉行。記錄僅對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關問題，仍應按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。  ，應由監(jiān)理工程師的助理人員作出記錄，會后整理出會議記錄。 ，在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行。 、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議和現(xiàn)場協(xié)調會等三種形式。證書中應包括以下主要內(nèi)容： （1）獲得證書的工程范圍； （2）審查缺陷責任期工作的單位； （3）工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期；（4）《工程缺陷責任終止證書》的簽字人 (業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表)。 《工程缺陷責任終止證書》 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。  （1）檢查小組必須就檢查工作寫出檢查報告，報送業(yè)主，同時抄給承包人。 對申請報告內(nèi)容的完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。  (1)監(jiān)理工程師確認具備簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》必要條件后，應成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責任期工程檢查小組，需要時，建議業(yè)主邀請監(jiān)督部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務。并對全部剩余工程的質量檢查認可。   監(jiān)理工程師應根據(jù)剩余工作量，配備缺陷責任期的監(jiān)理工作人員，包括：現(xiàn)場巡視、檢查的監(jiān)理人員，負責質量檢驗的試驗人員及處理合同事宜(索賠、變更)，辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。  監(jiān)理工程師應對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調查。   監(jiān)理工程師應定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對剩余工程計劃進行調整。起算日期必須以簽發(fā)的工程交接證書日期為準。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容： （1）獲得交工證書的工程范圍； （2）工程獲得交工證書的日期； （3）審查交工工程的單位； （4）交工證書的簽字人(業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表)。 評價報告應發(fā)給承包人、業(yè)主及簽發(fā)交工證書的其它有關各方。 工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程計劃，同意于何時(年月日)簽發(fā)交工證書(或不予簽發(fā)交工證書)。 （6）小組的評議。 （4）檢查活動過程。 （2）交工檢查小組的邀請信及任務。重點對檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復或已被修復或做為剩余工程留待缺陷責任期內(nèi)完成，并與承包人所報的缺陷責任期的剩余工程計劃相對應。主要檢查申請交工工程外觀質量、外型尺寸，各類構造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。 （3）對與合同有關規(guī)定存在差距的申請報告，檢查小組不予接受，并寫明審查意見予以退回。并寫出書面審查意見。 交工檢查小組的任務是： ； ； ； ； 。需要時，建議業(yè)主邀請設計部門和質量監(jiān)督部門參加。  監(jiān)理工程師確認承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本上完成有關的交工資料。 （2）監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各類質量問題，均已得到妥善的解決。  監(jiān)理工程師應對承包人申請交工的全部工程或部分工程進行全面檢查，確認其主體工程已全部完成、剩余工程很少，在缺陷責任期內(nèi)完成這些工程時，不影響正常使用和行車及施工安全。  ，經(jīng)工作站檢驗報總監(jiān)理工程師批準后，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部分的交工證書： （1）工程的任何主要部分已完成，能夠獨立交付使用； （2）合同中規(guī)定有不同交工期的任何部分工程； （3）已由業(yè)主占用或使用的任何工程。監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告，并經(jīng)過對工程的全面檢查，認為符合合同文件要求時，經(jīng)工作站檢驗，報總監(jiān)理工程師批準后，應及時向承包人發(fā)全部工程的交工證書。  ，按合同規(guī)定的內(nèi)容，向業(yè)主提交合格的保險單時，應采取如下措施： （1）指示承包人盡快補辦或補充辦理保險； （2）承包人拒絕辦理時，通知并建議業(yè)主補辦或補充辦理保險； （3）保險最終由業(yè)主補辦或補充辦理的，監(jiān)理工程師應簽發(fā)扣除承包人相應費用的證明；（4）如果業(yè)主也未補辦，監(jiān)理工程師應書面通知承包人和業(yè)主由此帶來的危害，并督促其盡快辦理保險。 ，應不少于合同工期或修訂的合同工期。 ，一般分為工程和裝備的保險；人員傷亡或傷殘事故的保險；第三方的保險。 。。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。  。 (2)監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》，由承包人對分包工程進行支付。 (1)監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。包括企業(yè)概況，財務資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機械狀況等； (2)分包工程項目及內(nèi)容； (3)分包工程數(shù)量及金額； (4)分包工程項目所使用的技術規(guī)范與驗收標準； (5)分包工程的工期； (6)承包人與分包人的合同責任； (7)分包協(xié)議。 監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告。分包量不得大于30%。 分包、轉讓與指定分包 (1)監(jiān)理工程師應嚴禁承包人違反合同規(guī)定分包工程或層層分包。 (2)監(jiān)理工程師確認承包人嚴重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，應采取如下措施： (如材料和貨物的供應服務的提供等)轉讓給業(yè)主。 ，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同；； ，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責任與義務； ，隨意分包工程，或將整個工程分包出去。 、妨礙和不良影響； ； ，使業(yè)主的利益受到損害； ； 。 （2），辦理部分或全部中止合同的支付。 （2）沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款，或干涉、阻撓、拒絕支付證書簽發(fā)。 違約 當業(yè)主有下列事實時，監(jiān)理工程師應確認業(yè)主違約。 ，監(jiān)理工程師應以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。 ，監(jiān)理工程師應要求承包人繼續(xù)精心施工。同時對爭議的解決提出建議，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后，做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。總監(jiān)理工程師應在確認其結論之后，報請業(yè)主核準，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠時間/金額審批表》，并通過中期支付證書予以支付。審查報告主要由以下文件組成： （1）正文受理承包人索賠申請的工作日期；工程簡況；確認的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調查、討論、協(xié)商、確認的測算方法及由此確認的索賠數(shù)額、結論等。 （4）申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應恰當；數(shù)量應與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。應主要從以下幾方面進行評定： （1）承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要； （2）申請索賠的合同依據(jù)必須正確。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計算的方法、價格與數(shù)量的來源細節(jié)和索賠涉及的有關證明、文件、資料、圖紙等。監(jiān)理工程師收到承包人正式索賠申請后，應主要從以下幾方面進行審查： （1）索賠申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。 （2）負責提供的書面數(shù)據(jù)不準確。（6）違約使合同中途終止。 （4）提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失或損害。 （2）未按規(guī)定向承包人付款。 （4）通常無法預測和防范的任何一種自然力。 難以預見的情況所引起的: （1）異常惡劣的氣候條件 （2）外界障礙(化石、古物、地下建筑等)。 費用索賠 監(jiān)理工程師必須確認下述條件滿足時，經(jīng)工作站核實報總監(jiān)理工程師批準，受理費用索賠。 (2)附件 ； ，包括涉及的文件、資料、證明等。 監(jiān)理工程師應根據(jù)現(xiàn)場記錄和有關資料，進行修訂并就修訂的結果與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。否則，監(jiān)理工程師應將申請退回承包人。 （2）延期申請應列明延期的細目及編號；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有延期測算方法及測算細節(jié)和延期涉及的有關證明、文件、資料、圖紙等。 ，做好記錄監(jiān)理工程師應在收到承包人延期意向后，做好工地實際情況的調查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。在收到并確認承包人正式延期申請后，再給予該事件的最終延期。 。 、妨礙、阻止。  。 ，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關證明。 工程延期監(jiān)理工程師必須在確認下述條件滿足后，并報總監(jiān)辦審批后受理工期延期： 、工程不能按原定工期完工。《工程變更令》變更資料齊全、變更費用確定之后，總監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定，在報請業(yè)主核準后，簽發(fā)《工程變更令》。對應清單工程細目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時，可重新確定該細目的單價。 ； ； 、部級機構頒布的概算定額及價格參考書； ，協(xié)商單價； 。 （1）審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評審的主要依據(jù)是： ； 。包括：變更前后的圖紙(或合同、文件)；技術變更洽商記錄；技術研討會記錄；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會議記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應邀請設計代表和業(yè)主參加。 （3）要求承包人安排變更工程的施工等事宜。主要內(nèi)容包括： （1）變更的工程項目、部分或合同某文件內(nèi)容。，與業(yè)主和承包人進行協(xié)商，確定變更費用，由工作站核實報總監(jiān)理工程師批準。，駐地監(jiān)理工程師必須審查，送工作站核實報總監(jiān)理工程師審批，必要時報請業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。 ，應經(jīng)業(yè)主同意。7 合同管理 工程變更：。 （5）發(fā)現(xiàn)又能確認的費用，應及時通知承包人，并要求其提供所需的進一步資料與證明。 （3）相應的系列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認可。監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內(nèi)，完成對最終支付申請的審定：（1）申請的格式和內(nèi)容，應滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。《中期支付證書》 （1）監(jiān)理工程師核實并修訂承包人的支付申請后，經(jīng)工作站審核，由總監(jiān)理工程師批準、經(jīng)業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》，副本抄送承包人；（2）除了特殊項外(如：計日工、暫定金、費用索賠等)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中期支付書》中的支付數(shù)量應基本正確； （3）監(jiān)理工程師應通過任何一期《中期付款證書》，對已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或已頒發(fā)的支付證書的錯誤進行糾正。 (2)各項資料、證明文件手續(xù)齊全。 工程支付程序 中期支付程序 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后，必須從以下方面進行確認： ； ，一式六份。  （1）最終結算清單的說明 ，送工作站核實后報總監(jiān)理工程師批準； ，報總監(jiān)理工程師審批； （2）最終結算清單 由一系列清單及表格組成，(1)的款項內(nèi)容。 、時間與費用索賠、價格調整等事宜，進行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關的支付證明。 （1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價值； （2）按照合同應付給承包人的估算總額。 (1)中的全部款項內(nèi)容； 。在與業(yè)主和承包人的協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)扣除承包人上述費用的證明。監(jiān)理工程師應幫助業(yè)主澄清下列內(nèi)容，同業(yè)主、承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止證書： ，承包人已按合同完成的工程的全部費用，以及業(yè)主已支付給承包人的款額與細目； 、設備及貨物的費用； ； ； ，而該費用未包括在其它各項支付之內(nèi)； 、材料和工程的預付款余額，以及合同中止之日，按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項。 （3）承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款，監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期支付證書》中扣留指定分包人應得到的款項，直接向指定分包人支付。  （1）監(jiān)理工程師應通過承包人對指定分包人進行支付。 （2）如果合同沒有規(guī)定具體的調整辦法，監(jiān)理工程師應與業(yè)主、及有關部門協(xié)商后，決定進行價格調整的具體方法。 （