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正文內(nèi)容

20xx貸款公司年終總結(jié)范文3篇(參考版)

2025-01-17 03:11本頁面
  

【正文】 努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,全面提高信貸管理水平。會同業(yè)務(wù)部對現(xiàn)有客戶進行有效的信用評級。
  開展客戶信用評級,規(guī)范客戶授信。
  20xx年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”,風險控制部將針對20xx年工作存在問題及時制定相應(yīng)措施。五是執(zhí)行力不強,有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。三是信貸合規(guī)意識不強,有待提高,信貸人員規(guī)范意識和風險防控意識比較淡薄,在工作中伴隨著操作風險。
  六、工作中存在的問題:風險控制部人員少,工作較多而雜,盡管日常做了大量的管理和指導(dǎo)工作,但與公司標準還存在一些差距和問題:一是平常忙于日常事務(wù)較多,深入客戶調(diào)查較少。20xx年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表,并根據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。
  五、以信貸報表為晴雨表,為分析貸款業(yè)務(wù)提供服務(wù)。會展期間,與業(yè)務(wù)部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經(jīng)營宗旨、業(yè)務(wù)品種,散發(fā)宣傳單張。
  四、參加洽談會,增加公司市場知名度。
  今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財務(wù)狀況等方面進行專項檢查,風險部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時準備,認真對待,對所有信貸資產(chǎn)風險點、風險人進行關(guān)注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)助解決。通過幾次檢查活動,信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對比上年有了很大的加強。
  二、專項檢查,發(fā)掘潛在隱患,排查風險點。提出貸款風險隱患,跟進風險防范措施落實情況。
  審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定,期限、利率是否超越范圍。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。
  以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風險永遠存在而且嚴峻,這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題,風險預(yù)警機制的建立迫在眉睫,我們應(yīng)該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風險的砝碼,才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。同時,要求所有同事,在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴格按照程序來,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。
  4:強化風險防范意識,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,利用一切關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。③加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有的放矢,對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊伍,對于新員工的培訓(xùn)工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)揮主動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時間里適應(yīng)工作需要,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,明確方向,找準定
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