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20xx車間工會年終總結(jié)范文三篇(參考版)

2025-01-17 02:53本頁面
  

【正文】
  總之,在即將過去的XX年,武保支部車間工會,通過全體會員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,多向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。全年偵破治安、刑事案件20起,特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件;復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件;煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件;煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤;李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件;供管科員工偷竊水泥案件;煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次,武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況,結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng),重點(diǎn)打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房,有效打擊了盜竊行為,確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。
  五、日常工作:在XX年度,武保車間工會緊緊依靠會員,以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線,以保礦區(qū)平安為己任,緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案,創(chuàng)建平安鶴壁,構(gòu)建和諧社會”的總體要求,不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì),從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié),促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。每月向公司工會準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競賽”活動(dòng)考核表,并將每月的考核報(bào)表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。完善“三項(xiàng)競賽”活動(dòng)。真正把“四通過,九公開”列入支部車間工會一項(xiàng)重要工作來抓,并落實(shí)到實(shí)處。
  四、建家工作:把“四通過,九公開”做牢、做實(shí)。
  三、員工文化活動(dòng):精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。加強(qiáng)會費(fèi)收繳工作,按時(shí)完成了全年的會費(fèi)收繳工作。我支部現(xiàn)有會員70名,他們?nèi)拷患{互助金,共計(jì)3500元,全年互助金使用金額達(dá)8600元。積極推行了員工互助金制度。
  二、員工生活方面:組織實(shí)施了“送溫暖”工程。
  一、企業(yè)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào),時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。
  利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的XX大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。鉆研技術(shù),爭做技能形人才。
  開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。
  開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評定一次,結(jié)果公布上墻,按績效工資掛獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。在活動(dòng)中提合理化建議30條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng),推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng),刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng),創(chuàng)新管理方法一項(xiàng),繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法
  關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。同時(shí)
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