【正文】 試驗報告由檢測機構簽字蓋章 ， 才能生效。 ① 標準擊實試驗：必須送檢測機構做 ， 土料送 30kg， 若是灰土 ，加送石灰 10kg。 ， 每層虛鋪張 25cm 厚左右 ， 夯實至20cm 厚左 右 ， 然后用環(huán)刀法取樣 ， 測實際干容重 ， 合格后才能往上填下一層。 (集水坑、潛水泵等 )并注意清理。 ；干密度檢測值應有 90%以上符合設計要求。 二、土方回填 1 土方施工機具 基礎土方回填施工主要機具：翻斗車 (轉運土 )， 蛙式打夯機等 2 填土施工工藝 低處開始 ， 水平分層整片回填夯實。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 縱橫墻基同時砌筑，接搓處斜搓到頂，基礎大放腳兩層要均勻收分，待砌筑到墻身時掛中線檢查，以防偏軸。 混凝土澆筑時在基礎上部搭設簡單腳手架，采用 1T 機動翻斗車作混凝土 水平運輸倒入基礎，振搗器搗實。 基礎鋼筋等墊層砼施工完畢后，在基坑內綁扎成型，基礎承臺及柱下獨基采用竹木膠合模板，方木支撐。 墊層為厚 100、 C10 砼 m。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 第三節(jié) 土方及基礎施工 一、基礎工程 本工程柱基礎采用柱下單獨基礎或承臺，持力層為③或④粘 土層，地基承載力標準值 fak≥ 1400kpa 或 2020kpa kpa，樁承臺基礎 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 （二）標高測量方法 在建筑物首層外墻上確定 + 標高點，由標高水準點精確布設此點，以此準點將標高傳遞到施測層后進行閉合校核，布設的位置根據建筑平面均勻布設，用鋼卷尺在結構外路上豎直引測，直至施工層，抄平時，后視兩條水平線以作校核。 1/2，二級水準控制網用水準儀結合吊鋼尺的方法測設。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 n） 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 四、建筑物高程控制 （一）高程控制網的建立 對甲方移交的標高水平點進行現場確認和標測，辦理移交手續(xù)進行妥當保護，在此基礎上建立場地內的標高控制網點。 外墻垂直軸線與高程均由內控軸線和高程點引出，轉移到外墻立面上，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。 三、裝飾與外墻的測量 控制 內部裝修局部平面位置的確定，是從結構施工中確定的結構控制軸線中引出，高程同樣從結構施工高程中用水準儀轉移至各控制點。 根據本工程實際特點，我公司確定采用閉合控制線法。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 根據甲方提供的測量定位點，在場區(qū)內測設 3 個控制點，要求埋深 ，用混凝土澆注并以鋼柱標記，并測定高程作為工程定位放線依據，精度差要求如下表 等級 導線長度 平均邊長 測 角 誤差 方位角閉合差 導線相對閉合差 二等 (km) 200(m) ?10(?) ?20n(?) 1/10000 本建筑物的首級控制網以主軸線作為主要控制軸線，在本建筑物的首層好標記，作為校核依據。 序號 名稱 數量 1 J2 激光經緯儀 1 臺 2 50m 鋼卷尺 2 把 3 S3 型水準儀 2 臺 4 塔尺 4 柄 5 對講機 4 臺 6 大、中、小線錘 各 2 個 二、施工測量平面控制網的測設 本工程平面呈長方形布置，擬定建筑施工平面定位控制網，將采用直角坐標法方格網投測而成。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。所用的測量儀器為： 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。配備測量人員 :測量人員 2 人，配合人員 2 人。安裝工程在土建施工過程中穿插進行。 施工順序： 首先主樓基礎土方開挖，為保證工期，將主體鋼結構結構施工作為進度主線進行控制，輔助用房結構及裝修施工各工序與主樓施工適當穿插進行，以平衡施工進程中的勞動力投入及材料供應。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 m 40000 5 木方 100179。周轉材料及工程所需機具、設備、材料等按計劃落實，組織進場，堆放在施工平面布置圖指定處。 根據工程進度要求和施工現場的特點，我們制定相應網絡進度計劃，主體結構施工階段處于冬季，我公司確定這樣需準備二套梁板模板，柱模板 配備一套即可。 在原材料選擇上， 我公司認為鋼材、混凝土供應、機電設備選型等是至關重要的。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）其它設備的準備：其它設備的選擇參照 主要機械計劃 表 。裝修階段現場投入四臺 HJI200 砂漿攪拌機以滿足砂漿的需求。 （ 2）垂直運輸設備出、入場時間要求：依照施工圖及現場實際情況，基礎完工后立即著手進行門式吊的安裝并投入兩邊框架主體結構施工，直至裝修完工后門式吊退場。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為了確保在使用期不出現因設備故障而影響工期，我們還另行配置必要的易損配件做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。因此，我們依據每層結構的工程量以及土建安裝、裝修的運輸需求對本工程的垂直運輸設備進行了認真的核算。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。 根據該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對現場的臨時設施、設備及宣傳欄導入 CI 戰(zhàn)略，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 臨時水電管線 現場臨時水、電己通，并引至用地紅線內，我們已在總平面圖中就現場的給水、排水管線作了布置，一旦我公司中標，我們即可組織管線敷設 ，保證滿足施工生產、生活需要 :臨時用電方面，具體用電負荷情況及現場臨電布置在本施工組織設計《現場總平面布置》章節(jié)中“臨時用電用水方案“中詳述。 第二節(jié) 現場準備 一、現場移交 根據本工程招標書以及現場踏勘情，進行現場臨建布置，同時作好基礎施工的準備工作。 三、人員就職培訓 開工前，我們將提前組織人員進場并進行各項培訓，包括質量交底、技術交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓班等方方面面。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二、建立項目各項管理制度 項目管理制度是項目管理體系的最重要組成部分，它是項目管理體系各要素是否能有效及高效運行的關鍵因素。 組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量 標準，準確掌握設計 圖紙中的細節(jié)。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 做好與設計的結合工作 由內業(yè)技術組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便了解設計意圖，做到正確無誤地施工。 技術調查。 資源調查。 第四章 施工準 備工作計劃 第一節(jié) 內業(yè)準備 一、技術準備 l、開展調查工作 對氣象地形和水文地質進行調查。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 室內外的粗裝修和精裝修同時進行，但室外施工節(jié)奏比室內快，以免室外精裝修污染室內部分。 在主體結構施工的過程中，為及早插入砌體分項工程，分區(qū)、分段部分組織驗收。 第三節(jié) 施工部署 依據施工質量的需要，施工現場設攪拌站，混凝土采用現場攪拌混凝土，采用泵送澆筑。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為適應工程發(fā)展的需要，提高工作質量和效率，我公司一直在推廣使用現代化的辦公設備，特別是微機的應用。在本工程工施工中擬配置一臺商用微型計算機，可廣泛用于財務、預算、勞資、商務、技術、迸度控制等專業(yè)的管理工作中。通過這些措施，可明確施工所有管理人員的責、權、利，并讓它們有 機結合在一起，最大限度地發(fā)揮人的能動作用。 在本工程的施工中，我們將采取層層承包的管理機制 :項目經理部與分公司簽訂全額承包合同，承擔項目的管理風險。 的，實行項目經理負責制，他們在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權利和義務。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。我公司的管理機構設置是 :項目班子以項目經理為核心 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 與安全。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 負責對各方的工作進行質量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質量 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。本工程設置注冊安全主任，經考核發(fā)證。 按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。強化原材料、半成品的質量管理。編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。協(xié)調各方的勞動力管理，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質建筑產品。 項目部對項目技術資料進行系統(tǒng)管理。負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。對各專業(yè)施工隊伍進行審核協(xié)調，避免 發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 內業(yè)技術組 在項目技術負責人的領導下工作，具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整多方面進行控制，確保項目如期完工。 負責項目的安全生產活動，建立健全安全管理組織體系。 全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難 題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 項目技術負責人 在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大 程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 施工勞務人員將根據現場需要分批進場，各類專業(yè)的施工操作人員在我公司內部備足。 施工作業(yè)層組織由我公司資源管理