20xx企業(yè)人員年度工作參考總結(jié)范文(參考版)
2025-01-17 02:45本頁面
【正文】 以永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目的，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)開展做出更大的奉獻。 加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程治理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程效勞，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建立?！ 〖訌姽こ虉F隊建立，努力打造一支一流的工程團隊，一流的個人素養(yǎng)和才能。從XX年至今已三年有余，工程部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和平安事故，這與工程參與者的努力付出是分不開的。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善201*年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)預備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地表達在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和施行。明年的兩大核心目的節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房。特別在裝修階段存在由于方案和費用的發(fā)生阻礙進度時，工程在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)處理。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不阻礙精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時覺察多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。 工程部作為工程治理的載體應(yīng)發(fā)揮總治理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的治理中仍存在以下缺乏： 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地點，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中汲取教訓，由于裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。作為工程部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進展本身治理的總結(jié)和反思，關(guān)于不同的單位要采取不同行之有效的治理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面阻礙降低到最低。 其三：進度治理受施工單位本身素養(yǎng)和配合程度的阻礙較大。201*年整個工期特別之緊，特別3樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，穿插施工、多專業(yè)、多工種的治理協(xié)調(diào)難度之特別之大。特別8樓土建進度滯后較多，不斷沒有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過于緊張。 三、缺乏 201*年盡管收獲頗多，感悟頗多，同樣缺乏之處也頗多。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面阻礙，請同意我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，感謝大家對我的關(guān)心和厚愛。少發(fā)點牢騷多干點事實。這期間我深深的體會到了作為工程經(jīng)理的責任、壓力和動力。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和本人女兒說上一句話，盡管每天晚上都回家。 為此我付出和投入了極大的精力為整個工程部署、協(xié)調(diào)和配合治理工作。中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉本人、展示本人、提高本人的平臺和時機?！ 〖僭O(shè)說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉?！ 〕趼牭竭@句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白協(xié)助更多人的成長本人也會獲得成長的現(xiàn)實意義。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些大概和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長?！ ∠日f讀書，與女兒一道學習《三
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