20xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)春運(yùn)動員講話稿(參考版)
2025-01-17 02:43本頁面
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二、有下列行為之一的，每次處扣200元抵押金。
五、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編
現(xiàn)我把《企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編》第五章 駕駛員行車安全檔案管理制度的第三十條：駕駛員違章違規(guī)處罰條例講一下：
一、有下列行為之一的，每次處扣100元抵押金。凡是加入公司的微型營運(yùn)客車保險到期的車輛，按照市政府（河政辦發(fā)【2020】22號）文件要求，統(tǒng)一購買農(nóng)村客運(yùn)承運(yùn)人座位險（保額25萬/座），第三者商業(yè)險（保額30萬）才能參加春運(yùn)。
三、春檢問題
對于車輛春檢一事，凡加入公司9座的營運(yùn)客車，春運(yùn)前2個月內(nèi)未做二級維護(hù)的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次二級維護(hù)作業(yè)，必須到金城江經(jīng)過車輛綜合性能檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的《2020年春運(yùn)車輛技術(shù)檢驗(yàn)合格》標(biāo)志，才能參加今年春運(yùn)。
二、二級維護(hù)
我公司營運(yùn)車輛按規(guī)定每4個月目前定期在廣福修理廠進(jìn)行一次二級維護(hù)；公司遵循“預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，有計(jì)劃的進(jìn)行強(qiáng)制性維護(hù)并根據(jù)對車輛的檢驗(yàn)、鑒定結(jié)果，視車輛狀況，按相應(yīng)的作業(yè)范圍和深度進(jìn)行，確保二級維護(hù)的質(zhì)量。對在例行檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全技術(shù)要求的車輛，應(yīng)立即進(jìn)行維修。
2020年已經(jīng)過去，在2020年春運(yùn)中，針對我們公司的具體工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)行車管理方面，我重點(diǎn)講以下幾點(diǎn)：
一、安全例檢
為了保證微型營運(yùn)車輛參加春運(yùn)的安全行駛，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，各位駕駛員必須做到：（l）十天一次車輛安全例行檢查，加強(qiáng)參加春運(yùn)車輛安全檢查和車輛維修保養(yǎng)的安全技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)。作為公司的管理員和從業(yè)駕駛員更要清楚的認(rèn)識到：客運(yùn)工作是高風(fēng)險行業(yè)，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級管理員和從業(yè)駕駛員頭上的一把雙刃劍。為確保春運(yùn)期間我縣農(nóng)村客運(yùn)道路旅客交通運(yùn)輸安全暢通,決定今天召集公司從業(yè)駕駛員到這里來開2020年春運(yùn)工作動員大會，目的只有一個“行車安全、平安春運(yùn)”，安全才能行車，安全才能生產(chǎn)，安全才出效益，安全才能平安過年。要創(chuàng)新營銷模式，在原有購票方式的基礎(chǔ)上大力推廣應(yīng)用“巴士管家”手機(jī)購票軟件，積極適應(yīng)市場變化和旅客需求；要規(guī)范經(jīng)營行為，各單位要按照“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”的要求，加強(qiáng)經(jīng)營環(huán)境治理；要改善候乘服務(wù)，提升服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識；要組織開展好“情滿旅途”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等特色服務(wù)。要加強(qiáng)運(yùn)調(diào)管理，針對今年春運(yùn)特點(diǎn)提前做好運(yùn)行計(jì)劃安排；積極協(xié)調(diào)異地加班車輛，提前達(dá)成異地加班、包車協(xié)議，最大限度發(fā)揮運(yùn)力效能；加強(qiáng)稽查管理，加大上路上線檢查力度，嚴(yán)肅查處粗暴待客、貪污票款等違規(guī)行為，嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員，保證收入不流失。針對春運(yùn)期間冰雪雨霧惡劣天氣情況，制定運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)春運(yùn)期間要全部到基層單位值班，帶頭深入一線指導(dǎo)春運(yùn)工作。考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，把考核、督查的各項(xiàng)工作做好做實(shí)。四是嚴(yán)格獎懲措施，確保落實(shí)到位。三是做好組織保障，確保春運(yùn)安全平穩(wěn)有序。二是要創(chuàng)新營銷模式，認(rèn)真組織創(chuàng)收。
同志們，新一年的春運(yùn)就要開始了，各單位、各部門要按照本次會議提出的要求，迅速行動起來，抓好抓實(shí)，圓滿完成2020年春運(yùn)工作任務(wù)，為我司今年工作開好局、起好步。要通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、名片等各種新聞媒介，及時發(fā)布春運(yùn)有關(guān)的政策措施、運(yùn)力調(diào)配和安排等重要信息，讓廣大旅客及時了解春運(yùn)相關(guān)情況。兩家客運(yùn)公司要督促司屬營運(yùn)客車統(tǒng)一在車內(nèi)懸掛物價部門核發(fā)的票價公示牌，向旅客做好新票價的宣傳和解釋，避免因執(zhí)行新票價產(chǎn)生糾紛、上訪。在未接到上級有關(guān)部門加成調(diào)價通知前，各客運(yùn)單位不得擅自加成調(diào)價。各單位要公布服務(wù)監(jiān)督投訴電話，主動接受社會監(jiān)督。要嚴(yán)厲打擊站外攬客、“甩客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車票等違法違規(guī)行為。各有關(guān)單位要制定服務(wù)方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供必要的工作條件，安排志愿者參與交通安全勸導(dǎo)、秩序
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