20xx精準(zhǔn)第一書記述職報(bào)告(參考版)
2025-01-17 02:18本頁面
【正文】
13 。建立落實(shí)“第一書記”工作考核制度。實(shí)施第二批基層黨建創(chuàng)新“縣委書記項(xiàng)目”。完善縣鄉(xiāng)黨委書記專項(xiàng)述職制度。建立抓基層黨建工作約談制度。實(shí)施“一方隸屬、多重管理、全程作用”黨員教育管理和作用發(fā)揮模式，加大“兼合式”黨組織建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織覆蓋率超60%、工作覆蓋100%。實(shí)施強(qiáng)基工程。把“有集體收入”作為幫包工作薄弱村重要目標(biāo)，通過三年幫包，使每村都有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，都有保障村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定經(jīng)營性收入。按照新建村級活動(dòng)場所每個(gè)補(bǔ)貼10萬元，擴(kuò)建或修繕補(bǔ)貼5萬元，配置辦公設(shè)施補(bǔ)貼1萬元標(biāo)準(zhǔn)，采取省財(cái)政補(bǔ)貼為主、黨費(fèi)補(bǔ)助辦法，省、市、縣三級配套，新建村級活動(dòng)場所546個(gè)，擴(kuò)建或修繕1422個(gè)，配置辦公設(shè)施425個(gè)。
抓重點(diǎn)求突破，破解難題促提升。舉辦專題培訓(xùn)班，開展“黨性教育、專題輔導(dǎo)、案例教學(xué)、工作研討、互動(dòng)交流、誓師大會、工作對接”七個(gè)板塊培訓(xùn)，引導(dǎo)“第一書記”當(dāng)好政策宣傳員、農(nóng)村黨建工作員、脫貧致富服務(wù)員，派出單位當(dāng)好抓黨建促脫貧工作指揮部、協(xié)調(diào)部、保障部。工作薄弱非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織重點(diǎn)破解“三難”，即活動(dòng)開展難、黨組織和黨員作用發(fā)揮難、黨員發(fā)展難。工作薄弱村重點(diǎn)抓“五有”，即有好帶頭人、有集體收入、有活動(dòng)場所、有管用制度、有滿意服務(wù)。
抓載體出實(shí)招，選派“第一書記”幫包基層。按先進(jìn)、一般、后進(jìn)三個(gè)檔次。在省市直部門和縣(市、區(qū))選取調(diào)查樣本，發(fā)放調(diào)查問卷10298份，分析基層黨建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。省委組織部抽調(diào)專門力量，到全縣37個(gè)鄉(xiāng)村、城市社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織等調(diào)研，召開全省組織工作務(wù)虛會，對基層組織建設(shè)進(jìn)行“把脈”、“會診”。開展集中調(diào)研摸實(shí)情活動(dòng)。
精準(zhǔn)第一書記述職報(bào)告范文三
縣以選派基層黨組織“第一書記”為抓手，集中力量破解難題、強(qiáng)化班子，幫助群眾脫貧致富，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作，形成人往基層走、勁往基層使、錢往基層投良好局面。緊盯清明、端午、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)，加大對中央八項(xiàng)規(guī)定和區(qū)市縣若干規(guī)定的監(jiān)督檢查力度，采取與兄弟縣區(qū)交流互查、明察暗訪等多種方式，狠剎公款吃喝、送節(jié)禮，公車私用，鋪張浪費(fèi)等不正之風(fēng)。干部作風(fēng)代表著黨和政府的形象，是群眾密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題，必須常抓不懈，防患于未然。審計(jì)部門充分發(fā)揮監(jiān)督、保障、服務(wù)作用，積極探索政府購買公共服務(wù)的方式，引入第三方“背靠背”審計(jì)新模式，筑牢了財(cái)政扶貧資金管理使用“高壓線”。為保證扶貧資金使用的針對性和實(shí)效性，切實(shí)把精準(zhǔn)扶貧資金管理使用的制度建起來、規(guī)矩立起來、紀(jì)律挺起來，確保資金安全高效運(yùn)行，我們建立健全了嚴(yán)格的扶貧資金使用管理制度，采取七部門聯(lián)席會審、縣委政府研究決定，實(shí)行層層把關(guān)、審批、使用、績效評估流程，不斷加強(qiáng)對財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金和項(xiàng)目的監(jiān)督。抓資金管理。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特點(diǎn)。管好、用好各類扶貧項(xiàng)目資金，最大限度地使其發(fā)揮集聚效應(yīng)和放大效應(yīng)，切實(shí)把有限的扶貧項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)化為貧困群眾無限的“造血”功能。通過縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓、后備干部掛職、技術(shù)干部指導(dǎo)、“1+1”結(jié)對單位幫扶、重點(diǎn)項(xiàng)目支持等措施，進(jìn)一步細(xì)化量化星級基層服務(wù)型黨組織考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)施后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化和基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建“雙百工程”為抓手，著力提高基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。健全完善基層黨組織服務(wù)功能，是滿足黨員群眾多樣化需求的保證。大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，注重選“奉獻(xiàn)型”干部，搭“發(fā)展型”班子，通過全員輪訓(xùn)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層干部的群眾立場、群眾感情，提高了帶領(lǐng)群眾奔小康的能力、做好群眾工作的能力、化解矛盾糾紛的能力、依法管理基層事務(wù)的能力。按照“定任務(wù)、定目標(biāo)、定責(zé)任和工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗
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