20xx煙草專賣局綜合辦主任競聘演講稿(參考版)
2025-01-17 02:06本頁面
【正文】
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領(lǐng)導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。在勤政方面，做到“三勤”。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強。一是抓好學習強素質(zhì)。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。即由在財務一個人獨立工作向股室領(lǐng)導角色轉(zhuǎn)變。
?。ǘ崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，服務圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。綜合辦工
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