【正文】
　　我的演講完了，謝謝大家！
。主要包括：嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行投資，不從事禁止投資的業(yè)務(wù)；堅(jiān)持獨(dú)立原則，公司受托管理的資金與公司的自有資產(chǎn)相互獨(dú)立，分賬管理，實(shí)行集中交易制度，每筆交易都須有書面記錄并加蓋時(shí)間章；加強(qiáng)內(nèi)部信息控制，實(shí)行空間隔離和門禁制度，嚴(yán)防重要內(nèi)部信息泄露；前臺(tái)和后臺(tái)部門應(yīng)獨(dú)立運(yùn)作等等。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路，核定各職能部門人員崗位，適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工，全面實(shí)施崗位管理。按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。如果我能應(yīng)聘成功，我將用先進(jìn)的科學(xué)管理方法提高部門的工作效能。綜合考慮投資規(guī)模、收益、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與質(zhì)量、投資實(shí)施與經(jīng)營管理難度、被投資企業(yè)或項(xiàng)目監(jiān)控狀況等因素，對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)理給予現(xiàn)金和（或）股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。我們可以組織員工進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，請(qǐng)專業(yè)的隊(duì)伍來進(jìn)行指導(dǎo)，并每個(gè)季度讓員工進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的自我總結(jié)，以便能夠直觀快速的了解員工。
　　(二）關(guān)于怎樣做好公司的投資工作，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
　　。二是要善于學(xué)習(xí)并借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)，尋找做好分管工作的方法、技巧。
　　。
　　要具備一定的思想覺悟和政治理論水平。養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、勤儉節(jié)約、公平公正、吃苦在前，享樂在后的優(yōu)良作風(fēng)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
　?。ㄒ唬┳龊酶甭毠ぷ?，具體措施：
　　。作為副總經(jīng)理，一方面要擺正位臵，當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀，顧全大局；另一方面要按照分工認(rèn)真履行其職責(zé)，積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。能夠團(tuán)結(jié)員工，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
　　工作能力。
　　長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
　　我在工作之余仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。
　　我有一顆忠于投資事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在分公司或是總公司，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于領(lǐng)導(dǎo)，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)。在**年擔(dān)任**投資公司的的總經(jīng)理。于**進(jìn)入**公司從事**工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位兄弟姐妹，如果你們想選一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有思想、有激情、夠踏實(shí)的人做醫(yī)?？频目崎L(zhǎng)，那么你們別猶豫，選我吧，你的信任和支持，是對(duì)我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，我愿與大家一起，同甘共苦，同舟共濟(jì)，不斷促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)保更加穩(wěn)定的向前發(fā)展！
　　我的演講完畢，謝謝大家鼓勵(lì)和支持！
　　第七篇：總公司的副總經(jīng)理競(jìng)聘稿　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　大家好!
　　首先我很榮幸站在這里，感謝公司過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我難得展示自我的機(jī)會(huì)，我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是總公司的經(jīng)理一職。黨員和群眾、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層必須一致團(tuán)結(jié)到企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事業(yè)中。
　　四、積極配合工作，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
　　本局的工作將任重道遠(yuǎn)，我們必須未雨綢繆，須從現(xiàn)在開始規(guī)劃，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地用“更高標(biāo)準(zhǔn)”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)思想武裝自己。讓病人真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極主動(dòng)配合服從醫(yī)院醫(yī)保管理。
　　三、親力親為，做好醫(yī)保各項(xiàng)工作
　　正所謂“一回生、二回熟、三回生巧”的做事規(guī)則告訴我，任何事情必須親自做，才能從整體上把握整個(gè)工作流程、做事技巧方法，并發(fā)現(xiàn)影響工作效率的原因，這樣下來能有效的提高自己的工作效率。所以作為醫(yī)保科的科長(zhǎng)必須常下到醫(yī)院各個(gè)科室去和醫(yī)生和病人談心交流，了解參保病人的生活、福利等方面，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，時(shí)時(shí)刻刻讓參保病人感覺到國家和醫(yī)院的關(guān)愛。
　　二、深入基層工作，構(gòu)建和諧醫(yī)院
　　每一個(gè)醫(yī)保人員都是這個(gè)大家庭的一份子，深入他們之中，調(diào)研醫(yī)保各項(xiàng)工作問題，解決醫(yī)保問題要作為科長(zhǎng)重要工作來抓。謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁，我將用最短的時(shí)間學(xué)習(xí)新崗位的知識(shí)和工作技巧，提升醫(yī)?？瓶崎L(zhǎng)的勝任能力。就像習(xí)xx總書記說的“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”那樣，必須拿出實(shí)干的工作成果才是硬道理。
　　我深知，醫(yī)院醫(yī)?？瓶崎L(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責(zé)任。通過探索預(yù)算管理彈性結(jié)算，充分考慮到了醫(yī)院就診群體增量的實(shí)際情況。
　　推進(jìn)“常州醫(yī)?！贬t(yī)保住院醫(yī)療費(fèi)用總額預(yù)付制度改革，對(duì)各臨床科室前三年數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，得出2020年各臨床科室定額，并對(duì)醫(yī)?？己宿k法進(jìn)行修訂，并對(duì)各科室實(shí)施。
　　隨著醫(yī)院晉升為三級(jí)綜合醫(yī)院，醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，醫(yī)保科調(diào)整武進(jìn)農(nóng)保、新北區(qū)農(nóng)保、常州醫(yī)保和武進(jìn)醫(yī)保的考核政策，更好地為臨床服務(wù)。自2020年1月起，在院部和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成了以下幾點(diǎn)工作：
　　積極推進(jìn)醫(yī)保醫(yī)師管理，進(jìn)行醫(yī)保醫(yī)師培訓(xùn)。請(qǐng)審議：
　　我從1994年參加工作，2020年因工作需要轉(zhuǎn)崗到醫(yī)保科，2020年提拔為醫(yī)?？聘墒拢?020年提拔醫(yī)?？聘笨崎L(zhǎng)，正職科長(zhǎng)是臨床醫(yī)生兼職。
　　謝謝大家！
　　第六篇：醫(yī)保科科長(zhǎng)競(jìng)聘稿　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!
　　承蒙院領(lǐng)導(dǎo)信任，在擔(dān)任醫(yī)?？聘笨崎L(zhǎng)的時(shí)間里，我能夠立足本職，積極思考，努力工作。通過開展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng)，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng)；與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng)，定期為老干部做體檢；依托老年社團(tuán)組織，開展“文藝到家門”活動(dòng)等等。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪，做到戶戶到、人人見、個(gè)個(gè)談，真正摸清楚老干部們?cè)谙胧裁?、盼什么，急需解決什么，重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情況，對(duì)存在的問題，及時(shí)研究整改，始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色，這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。在6年工商所所長(zhǎng)、三年人事監(jiān)察科科長(zhǎng)的工作中，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
　　第二，我愛學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。能以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。我知道做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、各種費(fèi)用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊