20xx物業(yè)保安年終工作總結范文三篇(參考版)
2025-01-17 01:40本頁面
【正文】
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質，才能更好地發(fā)揮＂養(yǎng)兵千日、用在一時＂沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。我們只能在業(yè)績中提升自己。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。
篇三
20XX年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。
保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20XX年本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單行線標志；車庫人員指揮車輛停放，及時報給門崗小區(qū)車位情況；門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū)；另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。不足的是缺少了內部的安全管理，像出租
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