20xx糧庫保安年終工作總結(jié)范文(參考版)
2025-01-17 01:39本頁面
【正文】 攜手并進，共創(chuàng)明天!
12 。創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。有專人負責(zé)，建立健全嚴格的登記制度。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
二是對各保管員落實工作目標責(zé)任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責(zé)任。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：
一是從思想認識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。
引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。能確保糧食安全。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責(zé)任感和集體觀念。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。收購中：
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。
其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。
二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障
首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。回族1人，維族3人，漢族20人。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：
一、基本情況：
我?guī)旖ㄓ?0XX年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標。不斷進取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)。用先進思想武裝自己，并深入應(yīng)用到
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