20xx行政部門下半年工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-17 01:21本頁面
【正文】
9 。
，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動。讓每一個員工能實(shí)際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。做好人才儲備計(jì)劃。
，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。
六、勞動關(guān)系的處理
?。鹤岆x職的人員沒有抱怨地離開。解決沖突，促進(jìn)協(xié)作。
，有異常及時匯報(bào)。
、調(diào)薪、升職掛鉤。
，各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)。
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三、績效考核的深化工作。
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二、公司崗位職責(zé)的修訂工作
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嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。(9月30日前完成初稿)
行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。
(二)日常行政工作
行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進(jìn)：
《員工手冊》的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎勵機(jī)制、績效考核等。接
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