20xx淺談如何增強企業(yè)思想政治工作的針對性和實效性(參考版)
2025-01-17 01:00本頁面
【正文】 資料共分享，我們負責傳遞知識。同時，在培育企業(yè)群體意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合，在調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標上起著相輔相成的作用，較好地解決了思想政治工作與經(jīng)濟工作的“兩張皮”問題。 七、以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，增強思想政治工作的針對性 企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的產(chǎn)物，是企業(yè)管理從經(jīng)濟層面向文化層面的拓展。在新的形勢下，要提高思想政治工作的吸引力、增強生動性，還必須運用多種載體。四是載體要創(chuàng)新。隨著社會的進步和生活水平的提高，人們閑暇時間越來越多，一方面要通過努力的工作追求自我價值的實現(xiàn)，另一方面也要追求娛樂，追求休閑，追求一種全新的、更加人性化的生活是方式。三是形式要創(chuàng)新。二是內(nèi)容要創(chuàng)新。變被動為主動，變“圍繞”為“參與”?！ ×?、要注意思想政治工作的創(chuàng)新 思想政治工作的創(chuàng)新性應(yīng)包括四個方面。平時考核要堅持實時性，年終考核要總結(jié)歸納，突出重點。二要設(shè)定考核和獎懲?？傮w目標的確定應(yīng)立足于本單位實際和行業(yè)特點，從社會主義市場經(jīng)濟這個客觀存在出發(fā)，將總體目標進行分解，根據(jù)不同層次、不同對象，提出具體的小目標，并進行量化分解，制定不同階段的實施計劃。建立健全信息反饋、處理機制、督促考核機制、獎懲分明的激勵機制等，形成
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