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正文內(nèi)容

20xx總經(jīng)理就職演講稿6篇(參考版)

2025-01-17 00:56本頁(yè)面
  

【正文】
  我的演講完畢,謝謝!
17 。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,
  明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,
  促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
  去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善。
  (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。
  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。所以,針對(duì)此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。員工流動(dòng)性高,
  必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:
  (一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,專業(yè)人才招聘困難。
  新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。
  我的演講完了,謝謝大家!
銷售經(jīng)理就職演講稿篇6  各位同志們!大家好!年假休完了。只有善于抓住機(jī)遇、把握時(shí)機(jī),化壓力為動(dòng)力,才能不斷鞭策我們前進(jìn)。”雖然我們沒(méi)有小平同志的高瞻遠(yuǎn)矚,工作也沒(méi)有那么艱苦,但我們要有堅(jiān)定的信念,齊心協(xié)力助推公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勇攀高峰”。
  前面已有榜樣,為何不去效仿?也許在我們前進(jìn)的道路上,有著千難萬(wàn)險(xiǎn)。這樣的人生是多么的絢麗,這樣的人生是多么的璀璨。個(gè)個(gè)都能激情似火,點(diǎn)燃我們公司發(fā)展的未來(lái)。他們的文化程度并不高,也沒(méi)有什么過(guò)人之處,但為什么他們可以取得常人難以取得的驚人成績(jī)呢?這里的秘訣就是他們對(duì)工作的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的激情。一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄,創(chuàng)造了“振超效率”。那么,請(qǐng)大家和我一道振奮精神、鼓足士氣,主動(dòng)去迎接明天更多的挑戰(zhàn)吧!我們要有居安思危的思想和愛(ài)崗如家的意識(shí),把自己和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,與公司同命運(yùn)、共呼吸,以公司的利益為重,視公司的榮耀為自己的榮耀,這樣,我們的公司業(yè)績(jī)就會(huì)蒸蒸日上,如六月的驕陽(yáng)紅紅火火。
  有人說(shuō):“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量!”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀下,如何讓企業(yè)立于不敗之地,除了有核心的專業(yè)技術(shù),更重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。另外,自己要做好表率,和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子共同發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒帶頭作用。當(dāng)然,從現(xiàn)在開(kāi)始,我就要和朋友們一起工作,心里有說(shuō)不出的高興和榮幸。但經(jīng)過(guò)一番思慮后,我明白了,人生需要拼搏、需要挑戰(zhàn),才會(huì)更精彩。激動(dòng)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任,委我這樣的重托。今后,在這個(gè)大集體中,我會(huì)學(xué)到很多新的工作經(jīng)驗(yàn),感受到公司獨(dú)特的人文文化,為我今后的人生增添更多的光彩。我明白了,這就是我們公司能夠取得成功的制勝法寶吧。20xx年,彈只一揮間,公司在領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,和全體員工的共同努力下,從一個(gè)默默無(wú)名的小公司發(fā)展到今天具有一定規(guī)模產(chǎn)值的大型鋼材加工企業(yè)。我相信,隨著今后的相處,各位同仁一定會(huì)對(duì)我有更深的了解,愿意和我交朋友。我也喜歡幫助別人,只要我力所能及
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