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正文內(nèi)容

20xx20xx年的助理工作計劃(參考版)

2025-01-17 00:51本頁面
  

【正文】
  (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
  (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
  四、其他臨時交辦事項。
  (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
  (二) 政府扶持項目的申報。
  三、對外事務(wù):
  (一)證照的申辦、年審。
  (七) 宿舍管理
  及時收取、交納每月宿舍費用。
  (六)部門預(yù)算。
  妥當處理郵件。
  (五)公司郵箱管理。
  (四)公司大型活動的組織策劃。
  制作公章管理登記薄。
  (一) 車輛管理
  協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
  (3)具體執(zhí)行工作。
  辭職
  (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
  (五)勞動關(guān)系管理
  退休
  (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
  協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
  建立培訓(xùn)檔案。
  鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
  建立招聘檔案。
  在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
  計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。現(xiàn)制定工作計劃如下:
  一、人力資源:
  (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
  助理工作計劃(五)
  在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。
  繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
  三、客戶接待
  督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
  進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
  二、品牌推廣
  為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
  7. 加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
  (2)市場開發(fā)助理:xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
  助理工作計劃(四)
  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。 當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。
  (二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。 除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。
  這使我能在第一時間
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