20xx開會發(fā)言2(參考版)
2025-01-17 00:44本頁面
【正文】 資料共分享，我們負責傳遞知識。最大限度地調動每一個員工的工作積極性。
注意加強對設施設備的維護保養(yǎng)。并建立起相應的獎勵機制, 最大限度地調動每一個人的工作積極性。根據(jù)目前客觀的位置和道路施工情況，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。
準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
最主要的問題周邊大面積拆遷、人流量少，目前現(xiàn)狀下，延伸周邊營銷，利用各種策略搶奪客人，增加收入，在銷售和價格體系下要更加靈活。未能真正做到獎勤罰懶,。針對上半年的營銷情況，作出以下策略：招聘專職銷售人員對市場深度開發(fā)，開展全員銷售活動，靈活運用房價體系在不同時間段實行不同的房價體系，在條件允許的前提下增加宣傳力度。
營銷力度極度欠缺，營銷意識, 營銷手段單一,固定的客戶群體不大，受到農業(yè)路高架橋建設的直接影響，酒店營業(yè)額直線下滑，剛剛開展起來的酒店體驗型消費觀念直接碰壁，再酒店配套的不完善如會議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營，目前，酒店利用二樓其中一間茶社改造一個小餐廳，能夠滿足20人同時用餐，在菜品上不斷調整，盡可能滿足商務客人需求。為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，同時向外界展示酒店的企業(yè)形象，利用工作閑暇時間組織員工登山、野炊活動，集團公司還為我們組織了員工體檢及運動會，豐富多彩的業(yè)余生活，使酒店員工體會到了酒店如同一個大家庭的溫暖, 促進了酒店的人文化建設。
六、認真做好安全保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務工作的有效運轉
酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防安全管理制度》、《停車場值班管理制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養(yǎng)制度》等。
客房部對一次性消耗品實行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務員在配備過程一次性物品時，未使用的過的不再補充，客人不退房的繼續(xù)使用，為酒店節(jié)約了成本，增加了利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。
五、認真做好財務核算, 努力增效節(jié)支
財務工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作，為此, 財務部門注意認真做好財務分析和核算。6月份酒店又開展了全員銷售活動，制定出了一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關心銷售，人人參與銷售的良好局面。
在3月中旬，由于周邊拆遷，積極聯(lián)系相關政府部門，在酒店設立了拆遷指揮部，拆遷工作人員在酒店住宿，兩次村莊拆遷辦公消費額達到將近18萬元。經(jīng)
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