【正文】 重點(diǎn)在于發(fā)覺(jué)咨詢題，認(rèn)識(shí)本人，有力推進(jìn)XX年及以后的各項(xiàng)工作，表達(dá)“理性務(wù)實(shí)”精神。　　以上是對(duì)“xxx　　(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)本錢費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?！　?2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和討論，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?！　∷?、XX年工作提綱　　置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)心，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的宏大精神動(dòng)力和力量?！　?三)治理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心　　治理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以操縱，XX年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用操縱落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目的，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了往常單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿操縱，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、為難場(chǎng)面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用操縱的責(zé)任，有力提高了目的的執(zhí)行效力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的估計(jì)、事中的操縱和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，加強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的根本推斷才能，如此依照細(xì)項(xiàng)估計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目的更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏向太大。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推行工作剛剛開(kāi)場(chǎng)的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，方式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候假如能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感受混亂，心中有本明白賬?！　∪?、存在的咨詢題和處理的方法：　　xx工程走過(guò)熱火朝天的建立和銷售階段，回憶過(guò)往，我們發(fā)覺(jué)工作當(dāng)中有非常多的缺乏，有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在探究中暴露出來(lái)甚至妨礙到工作的，這些缺乏都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。　　(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算　　兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)展做著預(yù)備?！　?五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式　　在工程成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要通過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)晉級(jí)和更換賬套，因而對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要通過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比擬耽擱時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的非常好方法，同時(shí)能一目了然地反響該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)?！　?)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)絡(luò)安裝了固定和挪動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)視治理和效勞的角色。　　(三)免費(fèi)合作增值效勞　　我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦浩大的開(kāi)盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值效勞，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)制造了機(jī)遇?！　淖畛醯闹荒軕{合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我工程巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提早了兩個(gè)月，開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)拍，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，如此的操作方式也確保了資金回流的平安及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)峻短缺、付款審批流程等要素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)間隔遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)心下，使得財(cái)務(wù)部在職能治理上積累了一些經(jīng)歷，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)視和效勞等各項(xiàng)工作。　　二、財(cái)務(wù)操縱治理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析　　(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)打破　　1)監(jiān)視與效勞　　XX年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行工程公司目的本錢治理監(jiān)視考核，因而公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)治理監(jiān)視水平需要不斷地提升。　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作　　　財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)　xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx工程自XX年4月開(kāi)場(chǎng)籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)缺乏、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利要素的妨礙，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體開(kāi)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的治理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。對(duì)外加強(qiáng)與地點(diǎn)財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)做好參謀。因而在平時(shí)，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以本人的理解，應(yīng)在完全搞清晰之后，進(jìn)展處理?！　　⒆黾?xì)日常財(cái)務(wù)治理工作　　在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)治理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的操縱、治理作用。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依照。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化?！　?，計(jì)劃在x