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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)期末工作參考總結(jié)(參考版)

2025-01-17 00:26本頁面
  

【正文】
  。
  五、精心設(shè)計和打造我校文化,強化我校特色及品牌,用市場運營理念來運營本校。
  三、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責(zé)任制。
  二、平安工作不粗糙。
  改良措施:
  一、接著更新觀念,樹立質(zhì)量、效勞認識。抓典型。
  ,文化氣氛不濃。
  ,教師們互相學(xué)習(xí),互相聽課、評課的教研之風(fēng)還沒有構(gòu)成。
  、觀念仍停滯于未升格的時間段上。社會人士一致認為我校辦學(xué)條件改善了,育人環(huán)境有了特別大的改變。
  半個學(xué)期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風(fēng)扇16扇,更換了學(xué)校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。
  在教師崗位責(zé)任制中,關(guān)于師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的鼓舞和制約作用,、心想工作、心想學(xué)生。在輔導(dǎo)上,以補差為重點。在備課方面,在上課中細化了課堂教學(xué)途徑。
  科學(xué)的教學(xué)治理是提高質(zhì)量的重要保證。我們以聽教師隨堂課為依托,
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