20xx國資國企暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話稿黨風(fēng)廉集體談話講話稿(參考版)
2025-01-17 00:13本頁面
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同志們，新時代賦予我們新任務(wù)、新使命，期待我們的新業(yè)績、新成就。要把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首要位置，始終對腐敗行為保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，緊盯關(guān)聯(lián)交易、項目投資、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和重大事項，對違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把民生至上、服務(wù)至上、發(fā)展至上作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)理念體系建設(shè)和行為規(guī)范體系建設(shè)，落實(shí)社會服務(wù)承諾，豐富服務(wù)文化內(nèi)涵，展示國有企業(yè)的良好社會形象，不斷提升群眾滿意度。堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加大安全生產(chǎn)隱患排查督導(dǎo)力度；壓緊壓實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，構(gòu)筑企業(yè)環(huán)?！鞍踩珘Α?；引導(dǎo)企業(yè)制定周密的防范預(yù)案，加強(qiáng)矛盾糾紛排查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，動態(tài)把握不穩(wěn)定因素，依法有序解決信訪問題。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅持集中攻堅和鞏固提升相結(jié)合，堅持精準(zhǔn)扶貧和區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，壓緊壓實(shí)幫扶責(zé)任，建立完善行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)脫貧攻堅工作情況報告制度，確保脫貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)。推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，搞企業(yè)一定要把效益最大化放在首位，把盈利作為起碼的目標(biāo)，所以請大家思考“沒有盈利就沒有激勵，自己工資都沒掙起來，還談什么績效呢？” （四）強(qiáng)化社會責(zé)任重?fù)?dān)當(dāng)。國務(wù)院國資委今年3月實(shí)施《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，更加突出“效率效益、創(chuàng)新驅(qū)動、實(shí)業(yè)主業(yè)、服務(wù)保障”四個導(dǎo)向，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。今年是全州國資國企改革攻堅之年，全州國資系統(tǒng)要按照州委、州政府的安排部署，凝心聚力、提高認(rèn)識，吃透精神、把握要求，結(jié)合自身實(shí)際，著力改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)；著力推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化；著力推進(jìn)董事會建設(shè)和經(jīng)理層任期制契約化。一要加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，著力解決傳統(tǒng)管理模式和慣性思維的行政色彩過重的問題；二要強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識培養(yǎng)，著力解決缺乏改革精神的問題；三要強(qiáng)化資本市場思維培養(yǎng)，著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向不明、思路不清、層次不高等問題，增強(qiáng)研究和解決重大現(xiàn)實(shí)問題的能力。從監(jiān)督指導(dǎo)看，州、縣（市）國資系統(tǒng)的指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制不健全，縣屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)尚不完善；從企業(yè)自身管理看，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，運(yùn)行成本高，缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制；從企業(yè)發(fā)展定位看，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明、發(fā)展定位不準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、核心競爭力弱、對外服務(wù)形象差。從運(yùn)營質(zhì)量看，州屬企業(yè)12家，無一家企業(yè)利潤總額、上繳稅費(fèi)總額均突破億元。從資產(chǎn)總量看，2020年資產(chǎn)總額排名全省倒數(shù)第二，與鄰近的雅安、涼山差距在拉大，梯隊很明顯。
（二）強(qiáng)化問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。三是嚴(yán)格考核問責(zé)。二是主動履職盡責(zé)。一是堅定政治站位。
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展。全州國資系統(tǒng)要發(fā)揮“頂梁柱”“主力軍”和“排頭兵”作用。三要堅持轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，把引進(jìn)各類資本與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制結(jié)合起來，探索有別于國有獨(dú)資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管模式，特別是在完善法人治理、選人用人、激勵約束等方面創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)
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