20xx縣聯(lián)社中層干部競聘演講稿(參考版)
2025-01-17 00:05本頁面
【正文】
。代價(jià)”。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴(kuò)大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
一是堅(jiān)持”。信用社不是當(dāng)鋪”。
加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價(jià)值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。
呆賬貸款回頭收。
貸款重組收。認(rèn)購”。
對外招標(biāo)收。
連帶責(zé)任追究收。
捕捉信息及時收。
績效掛鉤全員收。
依法起訴收。三創(chuàng)”。
政府支持帶動收。3+1”。
建立清收機(jī)制，堅(jiān)持多法并舉。制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。
切實(shí)落實(shí)信貸”。制度。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的”。關(guān)口”。
把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
加強(qiáng)對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施不同程度的授權(quán)。對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束。即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。的原則，實(shí)行貸款”。
本著”。
(一)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。三查”。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶提供個性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、
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