20xx安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿(參考版)
2025-01-16 22:52本頁面
【正文】 。
（四）安全工作具體要求：
各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
各個部門加強配合，齊抓共管；
請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂；
2020年12月8日
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們
接受的最真實的科學(xué)實踐。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護航。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。
通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。
（2）認真落實各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。
（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。
（五）
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