【正文】 堅(jiān)持階段性與長(zhǎng)期性相結(jié)合、具體問(wèn)題整改與制度機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，督促各部門(mén)、各子公司認(rèn)真對(duì)照巡視反饋問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，不斷查找制度漏洞，健全各項(xiàng)制度，扎緊制度的“籠子”，鞏固和擴(kuò)大整改成果，用企業(yè)黨的建設(shè)新加強(qiáng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新成效來(lái)檢驗(yàn)整改落實(shí)的效果。嚴(yán)肅整改紀(jì)律，對(duì)整改不力、敷衍整改、虛假整改、拒不整改的堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)真正落到實(shí)處。
　　(二)加強(qiáng)督導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司黨委、班子成員、各部門(mén)、各子公司的整改責(zé)任，把任務(wù)分解到人、把壓力傳導(dǎo)到崗，堅(jiān)定不移地向問(wèn)題開(kāi)刀，確保整改落實(shí)不留余地、不留死角。
　　三、下步工作打算
　　針對(duì)中央巡視反饋的問(wèn)題，我們認(rèn)真進(jìn)行了整改，但距離省委和XX黨委的要求還有一定差距，下一步，我們將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要講話精神，堅(jiān)持不懈抓好整改落實(shí)工作。三是針對(duì)巡視反饋問(wèn)題，梳理需要完善的制度，為進(jìn)一步完善打好基礎(chǔ)。
　　“切實(shí)履行巡視整改主體責(zé)任，做好巡視‘后半篇文章’”：一是成立了巡視整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，建立工作落實(shí)和督導(dǎo)檢查機(jī)制。下一步，我們將繼續(xù)落實(shí)巡視整改主體責(zé)任，繼續(xù)按要求嚴(yán)格抓好整改落實(shí)工作。二是公司黨委成立了貫徹落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了問(wèn)題臺(tái)賬和銷(xiāo)號(hào)制度，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)持整改一件銷(xiāo)號(hào)一件。下一步，我們將繼續(xù)支持公司紀(jì)委精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)防監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)寬松軟問(wèn)題。
　　“‘四種形態(tài)’運(yùn)用不精準(zhǔn)，對(duì)一些反映具體、可查性強(qiáng)的問(wèn)題線索簡(jiǎn)單函詢了結(jié)”問(wèn)題：一是組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《監(jiān)察法》，開(kāi)展紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。
　　“有的干部充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘”問(wèn)題：我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘的行為進(jìn)行了全面排查，并在公司紀(jì)檢監(jiān)察部設(shè)立了專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話，經(jīng)過(guò)深入排查，公司領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有為黑惡勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘的行為。下一步，我們將圍繞人財(cái)物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督。二是對(duì)全公司招投標(biāo)工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和治理，形成專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告，上報(bào)省紀(jì)委駐X紀(jì)檢組。下一步，我們將認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任，支持公司紀(jì)委做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
　　“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)持續(xù)發(fā)力不夠，重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題多發(fā)”問(wèn)題：一是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，堅(jiān)持對(duì)新入職任職干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒、制止、糾正。下一步，我們將認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于薪酬管理的有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序和流程進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。下一步，我們將嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定，加大檢查和監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。三是重大節(jié)日前夕，通過(guò)辦公OA及微信對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行廉潔過(guò)節(jié)提醒。
　　“責(zé)任落實(shí)不到位，一些領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)單位帶頭違規(guī)”問(wèn)題：一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)程序嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是在抓常抓長(zhǎng)、抓嚴(yán)抓實(shí)、抓深抓細(xì)上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行公司作風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度。
　　“省委對(duì)全省‘四風(fēng)’方面整體情況和變化趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn)，鍥而不舍抓治理的意識(shí)不強(qiáng)、措施不力、韌勁不足，完善制度、傳導(dǎo)壓力上有較大差距”問(wèn)題：一是認(rèn)真落實(shí)各責(zé)任主體簽訂的全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)，跟蹤督導(dǎo)，確保任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。三是緊盯節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)封存、XX人員登記等制度，杜絕節(jié)日腐敗。二是與公司中層以上簽訂全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書(shū)及廉潔從業(yè)承諾書(shū)。下一步，我們將嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高選拔任用工作水平。
　　“干部選任把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)矩、程序和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)向不鮮明”問(wèn)題：一是按照《XXX有限公司干部選拔任用管理辦法》，對(duì)干部選拔任用程序進(jìn)行自查，按照“凡提四必”工作要求，對(duì)檔案、個(gè)人事項(xiàng)核查情況進(jìn)行復(fù)審，對(duì)紀(jì)檢部門(mén)出具的意見(jiàn)函進(jìn)行整理裝訂。
　　“‘帶病提拔’問(wèn)題突出”問(wèn)題：我們組織學(xué)習(xí)了中央和我省防止干部“帶病提拔”有關(guān)規(guī)定，對(duì)XXX年度提拔干部情況進(jìn)行倒查，公司組織人事部負(fù)責(zé)公司本部中層管理人員提拔倒查工作，各控股子公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)本單位中層提拔、選聘倒查工作，經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)“帶病提拔”問(wèn)題，以排查工作為契機(jī)，要求相關(guān)部門(mén)及單位對(duì)干部選拔、聘用工作檔案進(jìn)行整理，匯總成冊(cè)。下一步，我們計(jì)劃按照檔案管理要求，重新修訂《XX有限公司人事檔案管理辦法》，預(yù)計(jì)X月下旬完成修訂工作，全面完成檔案再審工作，做到現(xiàn)職中層及以上人員全覆蓋，并加強(qiáng)對(duì)子公司工作的督促指導(dǎo)。
　　“領(lǐng)導(dǎo)干部檔案材料涉嫌造假問(wèn)題嚴(yán)重”：我們高度重視檔案管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委關(guān)于檔案管理的政策規(guī)定，配有檔案管理人員，對(duì)公司干部檔案進(jìn)行了集中管理，并正在開(kāi)展檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作。三是根據(jù)《XXX》，對(duì)人員招聘、錄用流程情況進(jìn)行自查。一是對(duì)公司本部及各控股子公司機(jī)構(gòu)及人員編制情況進(jìn)行統(tǒng)一梳理排查，X月底前對(duì)機(jī)構(gòu)及人員編制情況重新登記備案，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量。下一步，我們將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，營(yíng)造選人用人的良好氛圍。有的領(lǐng)導(dǎo)干部多次找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不談工作只談個(gè)人晉升”問(wèn)題：我們通過(guò)日常培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)警示教育等方式，加強(qiáng)政治教育，通過(guò)談心談話等方式，及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)向，對(duì)工作狀態(tài)有充分了解，修訂績(jī)效管理辦法，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)干事積極性，將思想關(guān)注點(diǎn)由拉、跑、要轉(zhuǎn)移到干、闖、拼上，形成良好的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造積極向上的政治生態(tài)。下一步，我們將根據(jù)公司XX發(fā)展需要，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，注重高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干