【正文】 附表6中建七局安裝工程有限公司供應(yīng)商登記表編號(hào)項(xiàng)目名稱填報(bào)日期供貨商編號(hào)商戶名稱：中文： 英文：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 注冊(cè)日期：注冊(cè)地址： 聯(lián)絡(luò)地址： 電 話： 傳 真：網(wǎng) 址： 電子郵箱：公司性質(zhì)： 1. □獨(dú)資經(jīng)營(yíng) □合伙經(jīng)營(yíng) □有限公司 □上市公司 □其它 2. 所屬母公司名稱： 附屬子公司名稱： 聯(lián)營(yíng)公司名稱：注冊(cè)資本： □拾萬(wàn)元或以下 □拾萬(wàn)至壹佰萬(wàn)元 □壹佰萬(wàn)至壹仟萬(wàn)元 □壹仟萬(wàn)元以上每年?duì)I業(yè)額： □壹佰萬(wàn)元或以下 □壹佰萬(wàn)至壹仟萬(wàn)元 □壹仟萬(wàn)至壹億元 □壹億元至拾億元 □拾億元以上業(yè)務(wù)性質(zhì)及范圍： 主要客戶：本地 %，國(guó)內(nèi) %，海外 %；合計(jì) 100% 主要貨源：本地 %，國(guó)內(nèi) %，海外 %；合計(jì) 100%總代理產(chǎn)品： 代理產(chǎn)品： 經(jīng)銷產(chǎn)品：(以上三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍，請(qǐng)?jiān)诟巾?yè)打字填寫(xiě)及附上供應(yīng)記錄)注：本表可用于物資供應(yīng)商及施工設(shè)備供應(yīng)商的登記。中建七局安裝工程有限公司物資（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃表編 號(hào)采購(gòu)方式項(xiàng)目名稱分部分項(xiàng)編制部門編制人編制日期序號(hào)物資（設(shè)備）名稱規(guī)格 型號(hào)單位計(jì)劃 數(shù)量計(jì)劃 單價(jià)金額采購(gòu)日期候選供應(yīng)商備注編制審核項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部日期日期日期日期附表5注：、審核、審批統(tǒng)一規(guī)定：1）公司集采材料采購(gòu)計(jì)劃由公司材料設(shè)備部采購(gòu)管理員編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人審批（表格審批欄據(jù)此進(jìn)行調(diào)整）；2）授權(quán)采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目材料設(shè)備部經(jīng)辦人編制，材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理和事業(yè)部審批，并及時(shí)上報(bào)公司材料設(shè)備部啟動(dòng)采購(gòu)任務(wù)；3）零星采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目材料設(shè)備部經(jīng)辦人編制，項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。附表3中建七局安裝工程有限公司物資（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃匯總表編號(hào)采購(gòu)任務(wù)名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話序號(hào)采購(gòu)物資名稱規(guī)格型號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間品牌廠家123456789101112合 計(jì)備 注匯總時(shí)間采購(gòu)經(jīng)辦人簽字： 年 月 日采購(gòu)管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字： 年 月 日備注：本表由公司采購(gòu)部門分類匯總填報(bào)。批次需求計(jì)劃需在進(jìn)場(chǎng)前7個(gè)工作日上報(bào)，并在備注欄注明依據(jù)合同編號(hào)。3 相關(guān)記錄表單格式見(jiàn)附表31－附表38，附表48等。 各類盤(pán)點(diǎn)表按照季、年度盤(pán)點(diǎn)要求時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，庫(kù)存物資報(bào)損報(bào)廢單可依照實(shí)際日期每月盤(pán)點(diǎn)清理隨月報(bào)表遞交財(cái)務(wù)， 竣工工程項(xiàng)目于竣工之日將所有材料內(nèi)業(yè)資料歸口于公司物資部統(tǒng)一管理。 2 內(nèi)業(yè)資料的形成時(shí)間及保存期限 各類原始憑證、單據(jù)當(dāng)日填寫(xiě)記錄，驗(yàn)收單經(jīng)檢驗(yàn)合格后辦理，臺(tái)帳逐日登錄，其它類記錄均按實(shí)際時(shí)間填寫(xiě)。 各項(xiàng)目材料人員調(diào)離時(shí)由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排人員辦理相關(guān)資料交接手續(xù)。 內(nèi)業(yè)資料由各項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)收集、保管、裝訂成冊(cè)、歸檔。 各類臺(tái)帳要求有帳內(nèi)目錄、有編號(hào)、逐日登錄，憑證、字號(hào)填寫(xiě)齊全，欄內(nèi)目錄正確、真實(shí)有效，書(shū)寫(xiě)要求用碳素筆或鋼筆，盈虧有反映，結(jié)存有記錄。 各類原始憑證、單據(jù)按規(guī)定填寫(xiě)齊全，內(nèi)容完整、不缺行空格、簽字手續(xù)齊全、簽名真實(shí)有效、編序編號(hào)、按年月收集整理、裝訂成冊(cè)、有封面、歸盒、立檔、盒內(nèi)有目錄清單，按單據(jù)聯(lián)、頁(yè)歸檔保存。4 相關(guān)記錄表單格式見(jiàn)附表37。3 業(yè)主控制物資管理 業(yè)主認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)的物資，單價(jià)業(yè)主確認(rèn)后再進(jìn)行采購(gòu)，納入公司集采的物資，認(rèn)價(jià)單在采購(gòu)前報(bào)公司材料設(shè)備部。 業(yè)主提供物資在貯存期間如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或因其他原因引起原業(yè)主已提供物資不適用時(shí)，項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司反映情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)《工作聯(lián)系函》，說(shuō)明情況，以便問(wèn)題得到及時(shí)處理。 項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)落實(shí)物資的訂購(gòu)情況，物資交貨時(shí)間，對(duì)重大影響施工進(jìn)度的計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理。 業(yè)主提供的物資應(yīng)單獨(dú)登記臺(tái)帳。 依施工進(jìn)度計(jì)劃，編制業(yè)主提供進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7 本章相關(guān)記錄表彰格式見(jiàn)附表41－附表43。 物資處理過(guò)程中的所有資金往來(lái)應(yīng)由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員處理，將處置的款項(xiàng)由事業(yè)部上交公司資金部，經(jīng)辦人員不得擅自留用。在廢舊物資處理過(guò)程中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須參加監(jiān)磅。 項(xiàng)目部應(yīng)自備計(jì)量器具或由項(xiàng)目部聯(lián)系稱重計(jì)量地點(diǎn)，不得使用收購(gòu)單位的計(jì)量器具或由收購(gòu)單位聯(lián)系的計(jì)量地點(diǎn)。 物資變賣處置應(yīng)至少選擇三家及以上收購(gòu)單位以招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定收購(gòu)單位。 《廢舊物資處理申請(qǐng)單》經(jīng)公司審批后方可按程序處理，處理完成后將《物資處理記錄》報(bào)事業(yè)部和公司物資主管部門。 管理流程 項(xiàng)目部→事業(yè)部→公司物資主管部門→公司財(cái)務(wù)部→總會(huì)計(jì)師→總經(jīng)理 具體操作 對(duì)項(xiàng)目部具有使用價(jià)值的剩余物資嚴(yán)禁作為廢舊物資處理。 關(guān)注廢舊物資處理過(guò)程是否合規(guī)、處理價(jià)格是否合理。具體操作執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金操作手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定，任何項(xiàng)目和個(gè)人不得私自處理廢舊物資。 撤回公司的材料物資，由公司物資部接收，雙方核算確認(rèn)，報(bào)公司財(cái)務(wù)沖減項(xiàng)目成本。，由項(xiàng)目承擔(dān)費(fèi)用。按廢鋼材價(jià)格處理一般工具購(gòu)置金額100—1000元能正常使用，不影響使用功能的缺損按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)3040%調(diào)撥中小型設(shè)備購(gòu)置金額1000—5000元能正常使用，不影響使用功能的缺損按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)3040%調(diào)撥周轉(zhuǎn)架料購(gòu)置金額在10000萬(wàn)元以上，外觀質(zhì)量較好，沒(méi)有損壞或沒(méi)過(guò)保質(zhì)期限，仍能正常使用按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)30－50%調(diào)撥模板木方購(gòu)置金額在50000萬(wàn)元以上，外觀質(zhì)量較好，沒(méi)有損壞或沒(méi)過(guò)保質(zhì)期限，仍能正常使用按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)5－20%調(diào)撥庫(kù)材沒(méi)有損壞或沒(méi)過(guò)保質(zhì)期限，仍能正常使用按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)40%調(diào)撥其它余料不影響正常使用功能,按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)40——50%調(diào)撥。按廢鋼材價(jià)格處理現(xiàn)場(chǎng)尾料，無(wú)銹蝕結(jié)痂現(xiàn)象，仍可有效使用。4 物資調(diào)撥評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（參考）中建七局安裝工程有限公司 物資采購(gòu)及管理手冊(cè)文件編號(hào)CSCEC7BF－QB－WZ文件修訂第1次修訂類別外觀質(zhì)量描述調(diào)撥價(jià)彩板房不拆除、原地轉(zhuǎn)用、首次轉(zhuǎn)用、首用兩年期內(nèi)：無(wú)破損處、不用修繕的有損壞處、需要修善的公司內(nèi)部再利用、按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格的2040﹪調(diào)撥公司內(nèi)部再利用、按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格的2030﹪減去修繕的費(fèi)用調(diào)撥轉(zhuǎn)給業(yè)主或外部、進(jìn)行評(píng)估、公司批準(zhǔn)后調(diào)撥需轉(zhuǎn)場(chǎng)拆除、首次轉(zhuǎn)用、首用兩年內(nèi)的二次轉(zhuǎn)用、有利用價(jià)值的部分按當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)2030%調(diào)撥，拆、裝、運(yùn)費(fèi)用、填補(bǔ)部分的費(fèi)用雙方均攤不收調(diào)撥費(fèi)、 使用方負(fù)責(zé)拆、運(yùn)、組裝費(fèi)用辦公設(shè)備會(huì)議桌、老板臺(tái)、書(shū)柜、資料柜：無(wú)破損、兩年內(nèi)的已破損、兩年內(nèi)的兩年以上的按購(gòu)置費(fèi)的3040﹪調(diào)撥按購(gòu)置費(fèi)的2030﹪調(diào)撥使用期增加一年、加扣10﹪調(diào)撥 辦公桌、辦公椅、沙發(fā)餐桌：無(wú)破損、兩年內(nèi)有破損現(xiàn)象、不影響使用按購(gòu)置費(fèi)的2030﹪調(diào)撥按購(gòu)置費(fèi)的1020﹪調(diào)撥空調(diào)、使用效果較好按使用年限折舊調(diào)撥、每一年抵減購(gòu)置價(jià)的25﹪調(diào)撥打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī) 購(gòu)置費(fèi)大于5000元的、按固定資產(chǎn)折舊計(jì)算 其他按購(gòu)置費(fèi)的3040﹪調(diào)撥廚具 爐灶、電鍋、冰柜、碗、盆、勺等能正常使用的 購(gòu)置價(jià)值大于500元以上的按2030﹪調(diào)撥 購(gòu)置價(jià)低于500元的不計(jì)調(diào)撥費(fèi)生活用具床、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、兩年期內(nèi)、無(wú)損壞按購(gòu)置費(fèi)的2030﹪調(diào)撥CI設(shè)施旗桿、責(zé)任牌、大門、文化墻、易拆裝、無(wú)損壞、能二次利用的按購(gòu)置費(fèi)的3040﹪調(diào)撥室內(nèi)各種掛牌不計(jì)調(diào)撥費(fèi)安全帽、輕微劃傷、扣帶齊全購(gòu)置費(fèi)大于20元的30﹪調(diào)撥購(gòu)置費(fèi)小于20元的不計(jì)調(diào)撥費(fèi)建筑鋼筋9m定尺或12m定尺，水銹較少，外觀仍為鋼原色比當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)調(diào)低300元/T調(diào)撥9m定尺或12m定尺，生水銹，外觀鐵黃色，材質(zhì)保證比當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)調(diào)低500元/T調(diào)撥9m定尺或12m定尺，水銹嚴(yán)重，外觀鐵黃色，有結(jié)痂現(xiàn)象，材質(zhì)保證比當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)調(diào)低500元/T調(diào)撥鋼筋兩端有車絲等加工現(xiàn)象車絲長(zhǎng)度不計(jì)算重量, 比當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)調(diào)低500元/T調(diào)撥亂尺鋼筋（ 米以上）比當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)調(diào)低1000元/T調(diào)撥亂尺鋼筋（ 米以下）按廢鋼材處理價(jià)格調(diào)撥中建七局安裝工程有限公司 物資采購(gòu)及管理手冊(cè)文件編號(hào)CSCEC7BF－QB－WZ文件修訂第1次修訂型鋼外形完好，無(wú)銹蝕結(jié)痂現(xiàn)象。 施工中項(xiàng)目自購(gòu)的施工機(jī)具，對(duì)使用班組造冊(cè)登記并定期檢查，機(jī)具發(fā)生丟失，由使用者折價(jià)賠償，折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按使用時(shí)間項(xiàng)目核定，最低標(biāo)準(zhǔn)不低于原價(jià)的50﹪。屬于公司調(diào)撥的中小型設(shè)備，由項(xiàng)目與材料設(shè)備部聯(lián)系退場(chǎng)；屬于勞務(wù)分包隊(duì)伍自帶的中小型設(shè)備，由該隊(duì)伍自行退場(chǎng)，項(xiàng)目材料組進(jìn)行核定。 經(jīng)項(xiàng)目間調(diào)撥后仍有剩余的物資，項(xiàng)目材料組及時(shí)將信息反饋給材料設(shè)備部，由公司審定接收，項(xiàng)目負(fù)責(zé)運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行整齊有序地堆碼，材料設(shè)備部組織價(jià)格評(píng)估，核減項(xiàng)目成本。3 具體操作 ，對(duì)下個(gè)節(jié)點(diǎn)工程不再使用的工程余料、自備的周轉(zhuǎn)架料、模板、施工機(jī)具、安全材料等物資，按退場(chǎng)材料的類型，由項(xiàng)目材料組向物資管理部門報(bào)書(shū)面退場(chǎng)計(jì)劃，退場(chǎng)計(jì)劃須在材料退場(chǎng)前七天報(bào)出，并對(duì)退場(chǎng)物資的成色進(jìn)行如實(shí)評(píng)估。 項(xiàng)目間可調(diào)劑利用類退場(chǎng)物資參考公司《調(diào)撥評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具、剩余材料的統(tǒng)計(jì)和退場(chǎng)工作及具體執(zhí)行。 鼓勵(lì)項(xiàng)目修舊利用，降低工程成本。第十章 物資設(shè)備循環(huán)利用管理1 核心內(nèi)容 活動(dòng)彩板房、測(cè)量設(shè)備、小中型施工機(jī)具、生活用具、辦公設(shè)備、廚具、CI設(shè)施、有使用價(jià)值的工程材料等。 對(duì)長(zhǎng)期不用的積壓物資，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)物資管理部門，進(jìn)行退貨處理或公司內(nèi)部調(diào)劑使用。 月末盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)存材料，由材料部門編制《盤(pán)點(diǎn)表》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門，給成本分析提供準(zhǔn)確的數(shù)字。 屬客觀因素造成材料的虧損，注明虧損原因，經(jīng)項(xiàng)目部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后直接進(jìn)行下帳處理。 盤(pán)盈的材料重新按材料收入入帳，減少材料的收入成本。 盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理 真實(shí)反映盤(pán)盈、盤(pán)虧結(jié)果，及時(shí)在盤(pán)點(diǎn)表上記錄。 對(duì)露天大宗材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。 盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng) 檢查庫(kù)存材料帳、物是否相符。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員根據(jù)材料報(bào)表期末結(jié)存量對(duì)盤(pán)點(diǎn)實(shí)物進(jìn)行必要的抽檢復(fù)核。2 具體操作 每月二十六日至二十八日為盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。 盤(pán)點(diǎn)人員為項(xiàng)目材料經(jīng)理、保管員，財(cái)務(wù)人員。4 本章相關(guān)記錄表單格式見(jiàn)附表2附表30。 實(shí)施“點(diǎn)集采”和授權(quán)項(xiàng)目采購(gòu)的物資支付：貨款支付由項(xiàng)目材料部門依照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，事業(yè)部憑收貨單和發(fā)票填制《材料付款申請(qǐng)表》，由公司材料設(shè)備部審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)資金部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行貨款支付。 其他類別材料款的支付：貨到工地后，項(xiàng)目材料部門對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收中建七局安裝工程有限公司 物資采購(gòu)及管理手冊(cè)文件編號(hào)CSCEC7BF－QB－WZ文件修訂第1次修訂無(wú)異議后，公司材料設(shè)備部根據(jù)與供應(yīng)商簽訂合同的支付約定、憑項(xiàng)目收貨單和發(fā)票、填制《材料付款申請(qǐng)表》，經(jīng)項(xiàng)目材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)資金部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行貨款支付，送貨單及發(fā)票由項(xiàng)目材料部門按財(cái)務(wù)規(guī)定，在項(xiàng)目部辦理賬務(wù)核銷。 公司材料設(shè)備部采購(gòu)的物資 采購(gòu)合同簽訂后，材料設(shè)備部與項(xiàng)目簽訂《集采供貨協(xié)議》，項(xiàng)目接受協(xié)議之規(guī)定后，項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 審批權(quán)限單筆支付金額：小于100萬(wàn)元由公司總會(huì)計(jì)師審批支付；100萬(wàn)元至500萬(wàn)元由總經(jīng)理審批支付；500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元董事長(zhǎng)審批；1000萬(wàn)元以上由董事會(huì)研究決定。 集采貨款統(tǒng)一由公司資金部審核后實(shí)行終端支付。 械設(shè)備及周轉(zhuǎn)架料租賃費(fèi)用中間支付及最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以項(xiàng)目商務(wù)部門出具的結(jié)算書(shū)為依據(jù)。 材料設(shè)備部采購(gòu)以綜合效益最大化原則，實(shí)行交易。部分現(xiàn)場(chǎng)材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容序號(hào)名稱外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容1螺紋鋼裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、彎曲、銹蝕、偏差值等2盤(pán)圓裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、銹蝕、偏差值等3預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、銹蝕、偏差值等4預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、彎曲、銹蝕、偏差值等5各類型鋼彎曲、扭轉(zhuǎn)