【正文】 第 39 頁(yè) 共 39 頁(yè)。對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。，嚴(yán)禁采購(gòu)有煙煤做飯、燒水，確保不污染環(huán)境。盡量做到不擾民、少擾民。規(guī)范作業(yè)時(shí)間，晚11點(diǎn)以后，嚴(yán)禁使用電鋸，盡量不安排夜間施工。 噪音、光污染控制：施工現(xiàn)場(chǎng)建立控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)，嚴(yán)格控制安排施工作業(yè)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部采用砼硬化，做到黃土不露天。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。 環(huán)境保護(hù)措施在施工前，必須制定出切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，以保證周圍具有一個(gè)良好的工作環(huán)境，具體措施如下： 污水排放: 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和排水平面圖，合理排放施工生活污水，處理污水不得違反當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定。工地開辦娛樂活動(dòng)室，配備電視機(jī)、報(bào)紙、報(bào)刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。 （2）與所有地區(qū)的有關(guān)部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認(rèn)真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。生活、辦公區(qū)域做景點(diǎn)綠化，垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清運(yùn)。 （5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。有防止食物中毒的措施。 （3）食堂建筑符合要求，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，有管理制度。采光、通風(fēng)良好。施工質(zhì)量被監(jiān)理公司和甲方認(rèn)可。 （2）計(jì)量管理：砼配料實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配料，其它儀器定期校核并有專人保管，設(shè)備臺(tái)帳完整有效。設(shè)備安裝、驗(yàn)收、使用規(guī)章齊全，管理職責(zé)落實(shí)，防護(hù)裝置齊全，維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 （2）施工用電：配電室建筑符合要求，采用TNS系統(tǒng)配電，線路架設(shè)，埋設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，漏電保護(hù)器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責(zé)任落實(shí)，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。安全檢查、安全教育、安全交底制度認(rèn)真執(zhí)行。（6）現(xiàn)場(chǎng)布置、管理應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的要求?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)掛牌上崗。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂、石、鋼材、等分類有序，堆放整齊，并隨時(shí)進(jìn)行整理，以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔與道路暢通。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路和堆料的場(chǎng)地全部硬化處理，保證車輛進(jìn)出工地不帶泥，場(chǎng)內(nèi)設(shè)有專門的排水措施，并設(shè)有污水沉淀池，做到雨天不積水。區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，庫(kù)房用非燃材料支搭。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須有防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。（14）防火措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。（12）每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備檢查。（11）加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（10）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。（9）創(chuàng)建工地需要一定的資金投入，從我司近年來(lái)創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗(yàn)看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，勞動(dòng)效率高，工程質(zhì)量好，業(yè)主滿意，施工企業(yè)能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（8）創(chuàng)建文明工地要貫徹以人為本，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為核心的宗旨，與工程施工建設(shè)過(guò)程緊密結(jié)合，推動(dòng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。（6）為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，針對(duì)文明工地建設(shè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)管理制度和更詳細(xì)的檢查評(píng)分辦法，把工作做得更實(shí)、更細(xì)。如發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，整改后經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次由各施工隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開具“重大隱患問(wèn)題通知單”。（3）根據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度情況，公司將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。由項(xiàng)目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評(píng)比，與安全生產(chǎn)和施工后質(zhì)量檢查結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”現(xiàn)象。因此，本工程施工將全面貫徹實(shí)施創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照文明工地的要求施工。嚴(yán)禁賭博、酣酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。④每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并把檢查記錄整理存入內(nèi)部資料⑤ 現(xiàn)場(chǎng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定主管人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，與當(dāng)?shù)毓膊块T簽訂《治安綜合治理協(xié)議書》和分包單位簽訂“保衛(wèi)工作責(zé)任書”，統(tǒng)一對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。③ 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員（民工）進(jìn)行管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把一切消滅在萌芽狀態(tài)。② 制定《門衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》，工地設(shè)門衛(wèi)值班室，24小時(shí)輪流值班。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他管理人員為成員，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：① 分析施工人員的思想狀況，定期對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律、法規(guī)等方面的知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目部經(jīng)理及安全組負(fù)責(zé)。為了搞好本項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作，確保工程的順利進(jìn)行，使工地成為穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大家庭，特制定綜合治理措施。（4）建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定分級(jí)別明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。（3）重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按規(guī)定設(shè)專職防火干部或?qū)Ｂ毾绬T，建立防火檔案并正確填寫。以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全操作。（3）機(jī)械設(shè)備的安裝使用、維修等，均參照J(rèn)GJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定執(zhí)行。（1）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，制定完善的《機(jī)械設(shè)備管理制度》。（5）建立“臨時(shí)用電檔案”，用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境、接地與防雷、配電室及各自備電源、配電箱及開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均按《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備的電器裝置使用一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。（2）線路的走向按JGJ46—88《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，采用三相五線制三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，有關(guān)電氣施工人員必須按“施工組織設(shè)計(jì)”的要求組織施工，根據(jù)用電的情況，若需變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意，并補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)。（2）基坑邊的防護(hù)基坑邊防護(hù)：基礎(chǔ)施工時(shí)，刷成紅白相間的警戒色，基礎(chǔ)邊內(nèi)不得堆土，堆料，停置機(jī)具，危險(xiǎn)處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。并正確使用安全帽并扣好帽帶。對(duì)項(xiàng)目部安全工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，保證公正、落實(shí)，并在全項(xiàng)目部予以表?yè)P(yáng)，并公示于眾。以提醒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和施工人員注意安全。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)利用人們可視角度懸掛標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性。 工傷事故的處理制度對(duì)于發(fā)生的工傷事故，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行事故了解和調(diào)查事故原因，提寫事故報(bào)告、處理方案及意見由項(xiàng)目部研究決定處理辦法，雙方簽字、歸檔保存。 安全合同管理制度（1）進(jìn)場(chǎng)的工人都必須同項(xiàng)目部簽訂分包合同，合同包括：施工合同，安全施工合同、質(zhì)量合同和廉政合同。（2）項(xiàng)目部生產(chǎn)安全組應(yīng)建立本項(xiàng)目的特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司勞資部門聯(lián)系審核換證工作。（2）一般情況下，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)必須進(jìn)行全面細(xì)致的交底，班組長(zhǎng)應(yīng)履行簽字手續(xù)，班組長(zhǎng)根據(jù)交底內(nèi)容組織操作者進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)，工長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 安全技術(shù)交底制度（1）工長(zhǎng)在分配任務(wù)時(shí)，要檢查工人的操作技能，達(dá)不到要求時(shí)，由工長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。（3）各種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽查，以便了解施管人員及操作工人的安全素質(zhì)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，班組作業(yè)前后應(yīng)對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消滅不安全隱患，班組之間開展的安全檢查可以做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，并建立定期安全檢查制度，安全檢查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)制度、機(jī)械設(shè)備、安全技術(shù)措施的實(shí)施、安全教育培訓(xùn)，操作行為、勞保用品使用等?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患（如召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，板報(bào)通報(bào)，談活教育等形式）。（1）進(jìn)場(chǎng)教育：對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全部門組織，專職安全員負(fù)責(zé)的安全教育，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度教育，安全技術(shù)教育，安全思想教育。 施工方案審批制度施工方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可實(shí)施。 安全管理制度 安全會(huì)議制度（1）項(xiàng)目部每周召開一次由各職能主管，工長(zhǎng)、其它管理人員參加的安全例會(huì)，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)本周生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，布置下階段的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全材料設(shè)備，具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量，從支柱方案角度來(lái)落實(shí)安全措施；項(xiàng)目經(jīng)理還要建立專職安全責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ媒M長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。一管，即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)，加強(qiáng)安全管理，使施工過(guò)程中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)，真正達(dá)到安全第一，預(yù)防為主的目的。治安管理方面：施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。7 安全保證措施 施工安全管理總目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到 “安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)鑒定。 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施 從工程質(zhì)量角度出發(fā)，著重從機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)、選型和使用要求等方面予以控制。、送樣工作。（鋼材、水泥、商品混凝土等）必須有產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證，且品牌規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。所有材料在定貨前，應(yīng)審定有關(guān)性能、數(shù)據(jù)等是否符合本工程要求。 層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、質(zhì)檢員把好驗(yàn)收關(guān)。 要求管理人員和操作工人都應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核，在取得合格證后持證上崗。工程竣工后，將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給甲方。資料的整編按照工程技術(shù)資料整編統(tǒng)一規(guī)定的要求進(jìn)行，并應(yīng)做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得弄虛作假。 認(rèn)真填好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收單，在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 施工階段“砼澆灌令”制度（1）砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可令制度。 施工過(guò)程中砼及砂漿應(yīng)嚴(yán)格按配合比配制，試驗(yàn)工根據(jù)配合比通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，并向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底，中途抽查。每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量互檢由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。在施工過(guò)程中，對(duì)業(yè)主代表單位發(fā)出的指令通知，須無(wú)條件服從。上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)堅(jiān)持“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工組織進(jìn)行書面技術(shù)安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，使操作者按要求進(jìn)行施工。針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵部位或薄弱