20xx醫(yī)院企劃主任工作思路(參考版)
2025-01-14 22:24本頁面
【正文】 3）依照醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進展合理裝備。 6）醫(yī)療效勞定位 依照醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療效勞體系。 4）診療工程定位 依照醫(yī)院級別和診療人群定位，科學引進不同檔次的診療設備、藥品品種、科學制定高端治療方案對醫(yī)院和擬訂各種收費工程?！ ?）診療規(guī)劃定位 對醫(yī)院內(nèi)部的導診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進展合理的規(guī)劃。 3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學成立基層各部門。 二、依照公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的構(gòu)造框架： 1：擬訂下屬醫(yī)院組織構(gòu)造一般框架；
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