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正文內(nèi)容

新聯(lián)康置業(yè)公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員操作守冊(cè)(59頁(yè))-地產(chǎn)綜合(參考版)

2025-08-09 14:14本頁(yè)面
  

【正文】 4. 不在中國(guó)境內(nèi)工作、居住的外籍人士;(不含港、澳、臺(tái)人士): 1) 借款人及配偶和房屋共有人的身 份證件; 2) 借款人的收入證明原件需提供稅單; 3) 借款人所在地中國(guó)使館出具的個(gè)人信息證明(包括身份、收入、婚姻等); 借款人及房屋共有人一般均需到場(chǎng),并攜帶私章;若借款人的配偶為房屋共有人但無(wú)法到場(chǎng),需提供委托書;若借款人或房屋共有人無(wú)法到場(chǎng),需提供經(jīng)公證的 委托書; 4) 5) 房屋預(yù)售合同或銷售合同; 6) 指定銀行活期存折或信用卡復(fù)印件或新辦存折; 7) 保險(xiǎn)費(fèi); 8) 辦理借款合同執(zhí)行公證,公證費(fèi)。 3) 借款人配偶為非房屋共有人 ,需提供知曉借款人購(gòu)房的承諾書(因地區(qū)而異,供公證使用); 4) 首付款單據(jù)原件及復(fù)印件; 5) 房屋預(yù)售合同或銷售合同; 6) 借款人及房屋共有人一般均需到場(chǎng),并攜帶私章;若借款人的配偶為房屋共有人但無(wú)法到場(chǎng),需提供委托書;若借款人或房屋共有人無(wú)法到場(chǎng),需提供經(jīng)公證的委托書; 7) 指定銀行活期存折或信用卡復(fù)印件或新辦存折; 8) 保險(xiǎn)費(fèi); 9) 辦理借款合同公證,公證費(fèi)用為貸款額 *3‰; 10) 同一 借款人購(gòu)房超過(guò) 3 套的,從第三套起貸款成數(shù)降為六成,貸款金額超過(guò) 500 萬(wàn)的成數(shù)降為五成。 返回 簽約以及按揭 一、 客戶應(yīng)準(zhǔn)備的簽約資料: 1. 上海人簽約當(dāng)日需提供資料: 1) 借款人及配偶和房屋共有人的身份證、戶口?。ㄋ{(lán)印戶口)原件及復(fù)印件(若共有人為 16 歲以下,需提供出生證明); 2) 借款人和配偶的結(jié)婚證原件及復(fù)印件(申請(qǐng)公積金貸款者必須提供)或借款人及共同申請(qǐng)人的未婚者證明原件; 3) 借款人及參與還貸人的收入證明原件,每月收入 2 萬(wàn)以上者需提供稅單,或其他資產(chǎn)證明(如銀行存款證明、股票之清單、以購(gòu)買未抵押的房產(chǎn)證明等); 4) 首付款單據(jù)復(fù)印件; 5) 房屋預(yù)售合 同或銷售合同; 6) 借款人及房屋共有人一般均需到場(chǎng)并攜帶私章;若借款人的配偶為房屋共有人但無(wú)法到場(chǎng),需提供經(jīng)公證的委托書;若借款人或房屋共有人無(wú)法到場(chǎng),需提供經(jīng)公證的委托書; 7) 指定銀行活期存折或信用卡復(fù)印件或新辦存折; 8) 保險(xiǎn)費(fèi); 9) 貸款最高成數(shù)七成(高價(jià)個(gè)案貸款最高額不超過(guò) 200 萬(wàn),最高成數(shù)七成 ) ,期限 30 年(借款人最大年齡不能超過(guò) 70 周歲); 10) 同一借款人購(gòu)房超過(guò) 3 套的,從第三套起期貸款成數(shù)降為六成,貸款金額超過(guò) 500 萬(wàn)的成數(shù)降為五成。在本次追蹤時(shí)注意除了約定簽約時(shí)間外,更重要的是在次提醒客戶簽約所需資料及付款的金額。在電話中解決問題。注意:在客戶有意拖延補(bǔ)足時(shí)間的情況下,可結(jié)合具體情況運(yùn)用 SP 逼定。在追蹤過(guò)程中需注意 其心理變化,盡可能地把一些不利于補(bǔ)足的問題反映并及時(shí)解決。所以有一定的不穩(wěn)定性。 3. 小訂補(bǔ)足追蹤 追蹤時(shí)間:小訂當(dāng)晚或次日上午。) 達(dá)到目的:提起再次到現(xiàn)場(chǎng)的興趣并約定時(shí)間。 向其反映最近本案熱銷的情況,動(dòng)員其再次到現(xiàn)場(chǎng),幫其作決定。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品買點(diǎn) 介紹。 2. 到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)過(guò)但未小訂的客戶 追蹤時(shí)間:當(dāng)天以及到現(xiàn)場(chǎng)后的 3~5 日,或來(lái)現(xiàn)場(chǎng)后的第二周。如:“您看這個(gè)周末您有空就過(guò)來(lái)參觀一下吧! ” “那就星期六下午 3 點(diǎn)左右我在這邊等你。 首先讓他回憶起曾打過(guò)電話詢問本樓盤的情況,然后向他再次介紹產(chǎn)品,并向其反映樓盤熱銷的情況,約其到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)參觀,在電話中向客戶說(shuō)明到現(xiàn)場(chǎng)的路線和方式。 3. 在通話過(guò)程中盡量讓客戶多表達(dá)一些想法,注意抓緊機(jī)會(huì)表達(dá)自己打這通追蹤電話的目的。同時(shí)問候?qū)Ψ秸f(shuō)話是否方便。 2. 在整個(gè)電話追蹤的過(guò)程中須注意禮貌用語(yǔ)。在接待過(guò)程中,必須有一定的應(yīng)變能力,隨時(shí)做出有利于銷售的反映 4. 依靠團(tuán)隊(duì)配合:懂得申請(qǐng)支援 5. 自然、自信,克服心理障礙 返回 電話追蹤 一、 目的 讓客戶盡快補(bǔ)足、簽約,以免節(jié)外生枝,掌握主動(dòng),提高成交率 ,減少退戶率。 二、 SP 的原則 1. 業(yè)務(wù)員本身必須做完整而準(zhǔn)確的產(chǎn)品介紹, sp 只是銷售 促進(jìn)作用,而非銷售本身,那種認(rèn)為憑幾個(gè) sp 動(dòng)作就可以達(dá)成良好業(yè)績(jī)的想法是不實(shí)際也是錯(cuò)誤的; 2. sp 動(dòng)作是貫穿整個(gè)接待過(guò)程的,是一個(gè)整體,直接指向成交的動(dòng)作固然重要,其他可以影響客戶的購(gòu)買心理的動(dòng)作也必不可少。 4. SP 追蹤 通過(guò)給客戶制造各種狀況,來(lái)達(dá)到讓未買的客戶產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)或讓已訂購(gòu)的客戶加速簽約。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)積累客戶較多時(shí)可以組織排號(hào)購(gòu)買、集中搶購(gòu)等方式傳達(dá)熱銷氣氛。這些活動(dòng)的一般共同特點(diǎn)就是聚集相當(dāng)數(shù)量目標(biāo)客源,有一定優(yōu) 惠條件,從而達(dá)促進(jìn)銷售的目的。 現(xiàn)場(chǎng) SP 包括許多方式,具體介紹如下: 1. SP 活動(dòng)目的 舉辦活動(dòng)的目的各有不同,那些明確以銷售為目的舉辦的活動(dòng)我們稱之為SP 活動(dòng)。作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員,必須是一個(gè)客戶心理專家,知道什么樣的舉動(dòng)可以對(duì)客戶心理產(chǎn)生什么樣的影響。 返回 銷售促進(jìn) 一 、 SP 的含義 SP 是 Sales Promotion 的簡(jiǎn)寫,翻譯成中文就是促進(jìn)銷售。這類政策會(huì)有一個(gè)時(shí)限,利用好這個(gè)時(shí)限也是逼訂不錯(cuò)的理由。 另外,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策有時(shí)會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)影響購(gòu)買行為。此類活動(dòng)必然有其時(shí)間約束。 4. 利用客戶特別需求逼訂 當(dāng)客戶有特別的要求時(shí)(如特別的付款方式、特別的價(jià)格等等),順勢(shì)逼訂。逼訂理由一般為,房屋熱銷,所剩戶型不多,預(yù)購(gòu)從速等。 2. 利用現(xiàn)場(chǎng)氣氛逼訂。一般選擇有限幾戶供客戶選擇,但其中只有某一戶符合客戶要求,其余各戶相差甚遠(yuǎn)。 三、 方法 1. 利用客戶選擇房屋特性逼訂。過(guò)猶不及,必須找到合適得出擊點(diǎn)。 3. 要讓客戶知了解購(gòu)房流程。 2. 提升客戶信任度,甚至建立起朋友關(guān)系。不是每一個(gè)客戶都會(huì)將自己的需求明確表達(dá)出來(lái)。而業(yè)務(wù)員必須在所有的銷售動(dòng)作中,貫穿逼訂的思想,為最后的決定性必定創(chuàng)造良好的條件。當(dāng)業(yè)務(wù)員喊“可不可以介紹”指實(shí)際詢問該戶可否 銷售 /當(dāng)業(yè)務(wù)員喊“賣掉了沒有”指希望柜臺(tái)封住該戶型暫時(shí)不介紹 返回 逼訂 所謂“逼訂”就是指業(yè)務(wù)員提出成交愿望,并且取得客戶同意的過(guò)程。 4. 更重要的是能活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)。 2. 使現(xiàn)場(chǎng)專案知道你目前的銷售程度。” 因?yàn)楫?dāng)客戶聽了這句話后,虛榮心再一次得到滿足,同時(shí),也會(huì)認(rèn)為我們的服務(wù)周到,為下一次做追蹤留下伏筆。 二、 具體流程 客戶進(jìn)場(chǎng): “客戶到” “歡迎參觀” 喊控流程 甲:“柜臺(tái)” 乙:“有” 甲:“請(qǐng)問 **戶可不可以介紹 /賣掉了沒有?” 乙:“恭喜你還可以介紹 /對(duì)不起,已經(jīng)賣掉了” 甲:“請(qǐng)?jiān)賻臀掖_認(rèn)一次 /請(qǐng)問 **戶可不可以介紹?” 乙:“再幫你確認(rèn)一次 /恭喜你還可以介紹” 甲:“售出了” /請(qǐng)?jiān)賻臀掖_認(rèn)一次,并完成一次銷售 全體同仁:恭喜了(鼓掌) 已購(gòu)客戶離場(chǎng) 甲:“現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁請(qǐng)注意,讓我們?cè)僖淮喂蚕壬?gòu)買我們 **戶。 在客戶進(jìn)場(chǎng)以及購(gòu)買離場(chǎng)之時(shí),我們也會(huì)通過(guò)特定方式表示歡迎以及恭喜。 返回 喊銷控 一、 我們不采 用明銷控的方式,告訴客戶還有哪些房子可選。 介紹客戶承諾書,告訴客戶我們的承諾。 6. 銷售桌 在銷售桌上,自己選擇正對(duì)柜臺(tái)位臵,以便求助。 ( 8) 帶客戶去現(xiàn)場(chǎng)看房,就帶他去看所喜歡的那戶 ( 9) 帶看工地一定要按著帶看動(dòng)線走,路上和客戶不斷地交流,進(jìn)一步了解客戶情況。 ( 6) 天氣不好,盡可能不要帶客 戶去現(xiàn)場(chǎng)。 ( 4) 攜帶必要的銷售道具。 ( 2) 在去現(xiàn)場(chǎng)途中或已看房回售樓處的途中,主動(dòng)幫客戶拿安全帽。 ( 7) 選擇不同的時(shí)間段(例:早、中、晚)去感覺不同的感受 ( 8) 要和工地的施工人員友好相處,特別是門衛(wèi)和開電梯的工人 ( 9) 要知道每間房的長(zhǎng)乘寬、面積、走道的寬度、室內(nèi)的高度 帶看注意點(diǎn): ( 1) 注意兒童,盡量不要攜帶。 ( 5) 記錄自己看不懂的地方,并 找人加以解答。 ( 3) 要確切了解工程的電梯運(yùn)行時(shí)間。 5. 帶看工地 準(zhǔn)備工作: ( 1) 帶好安全帽、銷平、紙、筆和卷尺。 在樣板房,客戶會(huì)有比較多的問題會(huì)問,要做到一一解答,如果不知道不要胡亂會(huì)打,等確認(rèn)了再告訴他。如兒童房、老人房、書房等等。 樣板房對(duì)于客戶有相當(dāng)?shù)臎_擊力,具有參考性,在突出樣板房的效果及房型的利多點(diǎn)同時(shí)。同時(shí),在模型區(qū)由于有了一定的時(shí)間,此時(shí)可以很好的拉近與客戶的距離,建立信任感。 小區(qū)建筑風(fēng) 格、特色、設(shè)計(jì)師的建筑理念,小區(qū)規(guī)劃面積范圍,適時(shí)詢問客戶需求,結(jié)合現(xiàn)在正在銷售的房型引導(dǎo)客戶購(gòu)房。景觀怎么做的,規(guī)劃船狀況如何,指出特色在哪里,集中綠化,水景等等的位臵。 朝向。 介紹小區(qū)的規(guī)模,占地多少,共多少戶,分幾期開發(fā),現(xiàn)階段銷售的是哪一部分。 3. 模型區(qū) 模型區(qū)是小區(qū)的總體概括, 在這里要幫助客戶了解小區(qū)大致的情況,同時(shí)更進(jìn)一步的了解客戶需求,做有力的引導(dǎo)。 ( 3) 發(fā)展商介紹等 介紹發(fā)展商的簡(jiǎn)歷,何時(shí)成立,實(shí)力如何,有過(guò)多少年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 ( 2) 建筑及景觀設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介 設(shè)計(jì)師介紹,小區(qū)的建筑特色景觀規(guī)劃,設(shè)計(jì)師或其公司等作品介紹。以凸現(xiàn)地段賣點(diǎn)。告訴客戶到市中心和商業(yè)樞紐如徐家匯、人民廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)等地方的動(dòng)線及所需時(shí)間。 ( 1) 地理位臵圖 對(duì)于偏遠(yuǎn)地段的個(gè)案,第一次來(lái)場(chǎng)的客戶多半對(duì)周邊不是很了解,因此業(yè)務(wù)員要在介紹時(shí)更加需要詳盡周全。 因?yàn)楸戆宕蠖喾?布在模型區(qū)周圍的墻上,故業(yè)務(wù)員要注意引導(dǎo)客戶的注意力到表板而不是要在模型區(qū)停留。 1. 客戶進(jìn)門的基本動(dòng)作: 詢問:“是否看房”,“是否第一次來(lái)”,“有無(wú)預(yù)約” 交換名片 2. 表板 表板是圖文并茂的銷售工具,表板介紹也是開始銷售的第一環(huán)節(jié),所以要從一開始就吸引客戶的注意力同時(shí)取得客戶信任。 五、 忌點(diǎn) 1. 不在電話中,回答銷控 2. 不在電話中,與客戶談?wù)劭酆透犊罘绞? 返回 全程接待來(lái)人演練 一般現(xiàn)場(chǎng)接待流程按照下列順序進(jìn)行:表板→模型區(qū)→樣板房→帶看工地→銷售桌。必須引導(dǎo)客戶,鎖定時(shí)間。 G. 以電話不清楚為由要求留電 2. 填寫來(lái)電表 接聽來(lái)電,除了要介紹產(chǎn)品外,還要了解客戶情況,要邊接聽電話,邊填寫來(lái)電表。注意制作符合規(guī)范之傳真件。 C. 以寄資料為名,留下地址后在進(jìn)一步詢問電話:注意電話中要重復(fù)確認(rèn)地址。 二、目的 激發(fā)客戶興趣,吸引客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng) 三、作用 1. 吸引來(lái)人 2. 積累客源 3. 測(cè)試廣告市場(chǎng)反映 4. 了解目標(biāo)客源和需求 四、 要點(diǎn) 1. 留客戶聯(lián)絡(luò)方法(電話、姓名、地址等) A. 直接介紹產(chǎn)品,取得客戶信任后,于關(guān)鍵處 問電話。 7)客源分析:客戶的區(qū)域特性、職業(yè)特性、年齡特性等 8)媒體分析:主打媒體,媒體方式及主訴求 9)利多利空分析:總結(jié)本案的主要優(yōu)缺點(diǎn)。 15) 基地位臵圖:指北針、本案、西周道路、標(biāo)志性建筑。 12) 主力總價(jià):主力面積 *平均單價(jià)。 10) 主力面積:建造比列最大的戶型的面積范圍。 5) 建筑面積:指總建筑面積 6) 銷售面積:指可以以供銷售的建筑面積 7) 銷售總價(jià):所有可供銷售房屋價(jià)值之和。 3) 規(guī)劃用途:住宅、商場(chǎng)或辦公樓。 二、 填寫 1. 表頭部分: 1) 投資建設(shè):發(fā)展商或投資組合。 3. 填寫個(gè)案分析表。 市調(diào)表講解: 一、 步驟 1. 明確個(gè)案。 3. 另外例如以性質(zhì)劃分的: 辦公樓市調(diào) 別墅市調(diào) 商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)等 4. 以地理區(qū)域劃分的: 區(qū)域內(nèi)個(gè)案市調(diào), 某道路沿線個(gè)案市調(diào) 5. 以市調(diào)重點(diǎn)劃分的: 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案折扣情況市調(diào)。 市調(diào)分類: 1. 基礎(chǔ)市調(diào): 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)所從事的房地產(chǎn)代銷行業(yè)做基本的直觀了解。 2) 每個(gè)個(gè)案需明確: a 案名 b 位臵(工地位臵,接待處位臵) c 聯(lián)系電話 d 工程進(jìn)度(平地、地基、結(jié)構(gòu)體、封頂、外裝修、內(nèi)裝修、現(xiàn)房) 3) 最好注明標(biāo)志性建筑或生活機(jī)能。 4) 繪制標(biāo)地總圖。 2) 案人員劃分區(qū)域。 4) 制作生活機(jī)能總表。 2) 匯總各種生活機(jī)能分類。 2. 生 活機(jī)能標(biāo)地及生活機(jī)能圖表的制作。 4. 8. 4 廚房、衛(wèi)生間內(nèi)排水橫管下表面與樓面、地面的凈距不應(yīng)低于 1. 90m。 4. 8.
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