20xx生產部個人年度工作總結(參考版)
2025-01-12 05:31本頁面
【正文】
8 。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。
工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到，班內檢查中合格率保持在較好水平。
3。業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進！
面對20XX年新的起跑線。希望在新的年度里，加大員工素質教育和技能培訓。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度里，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改（配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果?。?。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強！
二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板?？窗骞芾硎巧a部面對目前管理混亂的重要舉措。從10月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產經理進行合理改進！
配件倉庫進行合理優(yōu)化。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經理名字，生產經理把生產指令單
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