20xx服裝銷售月工作計劃模板20xx(參考版)
2025-01-12 05:05本頁面
【正文】
，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘。
、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。
，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。
三、經(jīng)營管理
、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。因8月份，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。第二擊8萬。用更加積極的心態(tài)去工作。同時認(rèn)真的計劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。完成其它工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。努力完成銷售中的各項要求。
另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時合地的陳列才能更好的提高銷售。
三、地理位置方面：
我們xx店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機(jī)坪購物廣場外沒有其他購物點。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
重點要簡短。
重點銷售有下列原則：
從4W上著手。
其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。
把話題集中在商品上。
配合商品的特征。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。建立一支良好的銷售團(tuán)隊
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