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20xx教導主任述職報告優(yōu)秀范文(參考版)

2025-01-12 04:22本頁面
  

【正文】 當然,我的管理藝術還存在許多問題,管理能力與學校的發(fā)展需要還有一定距離,需要繼續(xù)得到領導的培養(yǎng),同仁的包容。我們每一期都有一個研究主題。
  利用校本教研哺育教學
  校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現(xiàn)象。
  多年來,我們一直堅持對命題和質量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。
  我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇… …其余的命題組成員則按照組長的結構,根據教材內容進行命題,最后組長審閱通過。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。發(fā)展性目標從學生入校時制定到年級,如:初一入校目標為學區(qū)第四位,之后每期都要有所發(fā)展。比如:教學成績階段目標為:每期期末統(tǒng)考成績各項指標(單科),必須名列學區(qū)前三分之一。階段目標為每學期應達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時應達到的目標。督導
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