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20xx市財政局項目預(yù)算績效評價工作總結(jié)(參考版)

2025-01-12 03:01本頁面
  

【正文】 真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機制。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報制度,財政部門建立約談機制。各單位要逐步完善績效評價主體,合理運用評價方式方法,建立預(yù)算安排與績效評價結(jié)果有機結(jié)合機制,把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程,實施多層次的績效評價。要不斷加強預(yù)算績效信息的適時跟蹤監(jiān)控,重點監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時確定的績效目標(biāo),發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時,予以糾正,情況嚴(yán)重的,暫緩或停止該項目的執(zhí)行,確保結(jié)果不偏離方向。引入專家審核機制,加強項目論證和審核,特別是加強對重點項目的論證和評審,評審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù),并隨單位預(yù)算一并批復(fù),按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進行公開,接受大家的監(jiān)督。
  總之,加強預(yù)算績效管理,一是加強預(yù)算績效的目標(biāo)管理。四是建立評價結(jié)果與預(yù)算安排有機結(jié)合機制,將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)
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