20xx對企業(yè)核心價值觀的理解和認識思想?yún)R報精品范文(參考版)
2025-01-12 02:02本頁面
【正文】 如果我們具備把同行業(yè)的銷售團隊比下去的精神與能力，那我想明一想搶占哪個市場都不會是問題。除了市場因素，最主要一點也是來源于他們區(qū)域的團隊建設(shè)比較成熟。重慶團隊在報表及方案的落實與跟進上也相對出色。
在公司內(nèi)部比較一下營銷團隊，好的團隊交出的答卷就可以優(yōu)于普通的團隊。以上元素我覺得缺一不可。先說團隊管理，大家可以列舉很多關(guān)鍵詞：如共同的目標、以身作則、建立制度、適當(dāng)?shù)娜诵曰?、績效考核等。原話記不清了，大概意思是：在平凡的崗位上默默無聞的積累，不知不覺已經(jīng)成長為參天大樹。
要做到敬業(yè)務(wù)實，必須倡導(dǎo)大家不說漂亮的話，明白實干才是硬道理。
又如英慧兒的上市方案再好，但如果沒有5萬元以上的寶寶店支撐，這個新品就沒有可推廣的平臺。基礎(chǔ)越穩(wěn)固，收獲越豐厚。試想一下，如果一個團隊樂于浮夸，沒有重視基礎(chǔ)建設(shè)，那就好比蓋樓，樓蓋得越高就越危險。
敬業(yè)務(wù)實反映的是一個人的工作作風(fēng)。面對競爭，提高反應(yīng)速度，敢于創(chuàng)新，研究新方法，制定新方案，并時刻保持開拓進取的精神風(fēng)貌，才能比對手領(lǐng)先一步，搶占市場先機
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