20xx對企業(yè)核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)識思想?yún)R報(bào)精品范文-wenkub.com
2025-01-12 02:02 本頁面
【正文】
在公司外部，我們要把同行業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)比下去是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終目的。如今年我們A組的江西團(tuán)隊(duì)對銷量的達(dá)成及終端的建設(shè)上就比較突出。而團(tuán)隊(duì)精神，
它的內(nèi)涵應(yīng)該包括：團(tuán)隊(duì)溝通、充分協(xié)作、互相學(xué)習(xí)、良性競爭。與大家分享下去年熱播的電視劇《士兵突擊》里形容許三多的一句臺詞，是鋼七連形容他的一句話。就比如8月份上市的α爾法盾新品：產(chǎn)品非常好，但如果某個區(qū)域市場沒有開發(fā)或就開發(fā)出一兩個KA網(wǎng)點(diǎn)，那α爾法盾就沒有鋪貨率，沒有鋪貨率就沒有銷量。敬業(yè)務(wù)實(shí)在執(zhí)行層面體現(xiàn)的是重視基礎(chǔ)建設(shè)。
創(chuàng)新的意義還在于在今天的市場競爭中，往往是快魚吃慢魚。從我們陳總身上就有非常多的東西需要我們明一人學(xué)習(xí)和傳承。傳承我們過去的優(yōu)良傳統(tǒng)才能積淀出明一獨(dú)特的文化。站在個人角度沒有榮譽(yù)感絕不會是個好的人才。
集團(tuán)為我們創(chuàng)造了優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境，我們的省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理回到自己的市場就應(yīng)該向總部學(xué)習(xí)：在自己的區(qū)域如何去尊重人才，如何知人善用。時(shí)刻關(guān)心人才，激勵人才。恪守職責(zé)，與同事比付出、比貢獻(xiàn)，那伴隨著企業(yè)的快速成長，個人
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