20xx化工企業(yè)班長述職報(bào)告(參考版)
2025-01-11 22:35本頁面
【正文】 在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。***班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。對****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20XX年111月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計(jì)****?，F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作后匯報(bào)如下：
原材料制備
****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我作為生產(chǎn)車間***班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。
，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!
雖然這一年來，我在
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