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正文內(nèi)容

建筑公司承包合同樣本新(參考版)

2024-12-17 00:00本頁面
  

【正文】
八、其他
本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,報所在項目經(jīng)理部一份。
六、分配
項目隊長實行承包兌現(xiàn)制,日常發(fā)生活費,標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月,承包完成考核兌現(xiàn),具體辦法見《建筑工程五公司承包管理及責(zé)任考核制度》。
(3)項目隊要按承包合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包指標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司管理制度??稍谝?guī)定的權(quán)限內(nèi)自主處理人事、生產(chǎn)經(jīng)營、分配等方面問題。
(4)甲方有義務(wù)根據(jù)承包項目隊的需要及時進(jìn)行人、機、物等資源的調(diào)配,提供必要的項目預(yù)控、過程監(jiān)控和服務(wù),為項目隊優(yōu)質(zhì)、高速完成工程任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(3)有權(quán)根據(jù)施工生產(chǎn)需要調(diào)劑人、財、物、機資源。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
甲方的權(quán)力與義務(wù):
(1)保證乙方正常的自主管理權(quán)。
風(fēng)險抵押金的返還:工程完成并辦理完一切經(jīng)濟(jì)技術(shù)手續(xù)后,考核兌現(xiàn),退還風(fēng)險抵押金。
(5)專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。
(3)施工質(zhì)量:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
掛鉤考核指標(biāo):
(1)產(chǎn)值利潤率: 。
甲 方: 乙方(項目負(fù)責(zé)人):
法定代表人 身份證號碼:
或其委托代理人: 聯(lián)系電話:
聯(lián)系電話: 帳 戶:
帳 戶: 開戶銀行:
開戶銀行:
年 月 日 年 月 日
乙方擔(dān)保人:
年 月 日
建筑公司承包合同范文三
為深化項目承包核算,進(jìn)一步調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的積極性、明確項目負(fù)責(zé)人的責(zé)、
權(quán)、利,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗建成,專業(yè)公司(簡稱甲方)與承包人 (簡稱乙方)協(xié)商一致,簽訂如下合同。協(xié)商達(dá)不成一致意見時,可向XX仲裁委員會申請仲裁或向XX人民法院提起訴訟。
十二、本工程項目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同未盡事宜,由甲、乙雙方本著實事求是,求同存異、平等互利的原則,友好協(xié)商解決,并簽訂補充協(xié)議。
十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力,任何一方均不得違約。如需公司雕刻項目部行政公章、財務(wù)專用章,項目部負(fù)責(zé)人需向公司提交申請書,承諾用途及使用范圍經(jīng)公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管,所派人員另報差旅費,項目建造師工資由乙方支付(工資 2000 元/月,)。
乙方拖欠民工工資、設(shè)備租賃、分項承包、工程材料款,導(dǎo)致民工和債權(quán)人進(jìn)入政府行政有關(guān)部門和建設(shè)方單位圍攻鬧事。
未按照建設(shè)單位要求順利竣工驗收,未完成該工程《建設(shè)工程施工合同》所簽訂的合同價款產(chǎn)值,施工中途退場。有關(guān)行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔(dān)。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。本工程建設(shè)項目由乙方為項目負(fù)責(zé)人,對該工程項目建設(shè)的進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全權(quán)負(fù)責(zé)。除甲乙雙方約定的上繳管理費及國家相關(guān)稅費后剩余費用屬于工程生產(chǎn)費用由乙方包干使用,作為全獎金賠的方式。
工程驗收合格后,其工程的一切財務(wù)資料交甲方財務(wù)部存檔。
乙方應(yīng)于每季度七天之內(nèi)報送一份上季度財務(wù)報表到甲方財務(wù)部。若甲方財務(wù)核查工程款有漏稅問題,甲方兼章人員有權(quán)利不支持乙方工作完善手續(xù),所有責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
乙方必須以甲方名義繳納該工程建設(shè)項目涉及國家相關(guān)的各種稅費(建安營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、合同印花稅、工會經(jīng)費、價格調(diào)節(jié)基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅等)。
乙方應(yīng)按照國家和甲方的財務(wù)管理制度,建立工程項目建設(shè)財務(wù)管理體系和財務(wù)管理制度,并自覺接受甲方的監(jiān)督,嚴(yán)格控制工程成本。
乙方對所撥工程項目建設(shè)資金必須做到專人管理,??顚S?,不得挪作它用。工程項目竣工后,必須交一份完整的工程項目資料給甲方存檔。同時,必須無條件按照ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序執(zhí)行,并完善有關(guān)管理文件。
乙方已完工程進(jìn)度,按國家《統(tǒng)計法》規(guī)定和要求,按月或季向甲方工程部報送已完成的并經(jīng)建設(shè)單位簽審的工程進(jìn)度表,同時,乙方要指定專人負(fù)責(zé),按所報進(jìn)度(產(chǎn)值)額比例繳納有關(guān)稅費。
乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動中,應(yīng)規(guī)范管理,文明施工,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備項目經(jīng)理或聘請具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理組織施工。
工資含量應(yīng)控制在工程總造價的20%以內(nèi),造冊報甲方財務(wù)部備案,其工資、福利待遇及所有費用支出由乙方自行承擔(dān),如工資含量超過20%,超出部分按政策規(guī)定由乙方交個人所得稅。
民工勞資:乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同(合同形式可以班組為單位,也可以個人為單位簽訂),將用工合同并附所用民工的身份證報甲方行政部登記備案,乙方必須建立民工花名冊,民工工資發(fā)放記錄表,工資必須每月發(fā)放,并且有民工領(lǐng)取簽字、按手印記錄。
五、工程項目建設(shè)人事、民工勞資
管理人員:工程項目負(fù)責(zé)人將所聘項目工程配套管理人員,填寫花名冊并附本人身份證、職稱證、資格證復(fù)印件,報甲方登記備案。
(4)設(shè)備、物資、材料供應(yīng)和使用控制權(quán)。
(2)工程項目建設(shè)人力資源調(diào)配權(quán)。
(10)工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求維修完善,其費用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。做好工程項目建設(shè)竣工資料和工程項目竣工驗收工作。造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的由乙方自行承擔(dān)。
(7)工程項目建設(shè)所發(fā)生的一切前期費用、工程項目建設(shè)墊
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