【正文】 　　甲方：建筑工程五公司 乙方：建筑工程五公司 項目隊 　　甲方代表： 承包人： 　　簽訂日期： 年 月 日 相關內(nèi)容建筑公司承包合同優(yōu)秀承包合同：分公司承包合同范本承包合同：公司承包合同范本經(jīng)營合同：分公司承包經(jīng)營2015公司承包經(jīng)營協(xié)議分公司承包經(jīng)營協(xié)議公司承包經(jīng)營協(xié)議公司承包經(jīng)營合同分公司承包合同分公司承包合同范本。 　　七、爭議解決方式 　　雙方發(fā)生爭議時，應及時協(xié)商解決，雙方協(xié)商不成由公司有關部門調(diào)解，調(diào)解無效時，可經(jīng)仲裁。 　　(4)項目隊要增強服從服務和大局意識，讓用戶滿意、讓分公司(經(jīng)理部)滿意，服從專業(yè)公司的各項管理工作。 　　(2)項目隊有對外代行專業(yè)公司開展各項業(yè)務的權利。 　　乙方的權利與義務 　　(1)項目隊的工作由項目隊長全權負責。有權對項目負責人根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)整。 　　(2)有權按合同條款對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進行檢查、監(jiān)督，由于乙方經(jīng)營管理不善導致完不成合同規(guī)定的義務，甲方有權追究乙方行政責任和經(jīng)濟責任，直至解除承包合同。 　　風險抵押金的扣減：項目虧損，以專業(yè)公司核定的利潤為基數(shù)，按虧損額等比例扣減承包抵押金。 　　四、風險抵押金 　　風險抵押金的收?。撼邪私患{風險抵押金元。 　　(4)團隊建設：培育團隊精神，體現(xiàn)良好職業(yè)道德，隊伍作風過硬，凝聚力強，無治安、刑事案件。 　　(2)施工安全：五項為零，兩項受控。 　　一、承包項目： 　　二、承包期限： 　　三、承包內(nèi)容： 　　包干指標： 　　(1)以 承包。 　　十四、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 　　十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。否則，將追究違約方合同中標價8%的違約金，并由違約方承擔違約造成的全部經(jīng)濟損失。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關印章，公司將按公司相關規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責任、嚴肅處理。 　　十、印章的管理 　　公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及相關部門的業(yè)務往來，如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等合同、協(xié)議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。 　　未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導致政府相關行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。 　　在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。 　　若出現(xiàn)以下14條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。 　　九、工程項目建設費用繳納 　　 %向甲方繳納項目承包管理費。甲方同業(yè)主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。 　　八、工程項目建設組織形式 　　本工程項目建設實行項目承包獨立核算、自負盈虧，包括債權債務。報表格式、內(nèi)容、種類均按國家現(xiàn)行會計制度和甲方財務部門統(tǒng)一要求規(guī)定填報。 　　甲方有權對該工程項目建設資金運作情況進行監(jiān)督管理，若乙方違背財務管理規(guī)定和工程項目支出范圍，甲方有權追究責任，并另派財務人員進行控制。建設單位每次拔付工程款(包括工程借款、預付款)后，乙方應向公司財務部提交完稅憑證。做好精打細算，合理開支。必須建立財務賬，每月有資金流動匯總表。 　　七、工程項目建設財務和資金管理 　　業(yè)主撥付的工程項目資金通過乙方的私立賬戶轉入。自始至終地做好簽證工作和工程技術、質(zhì)量檢驗等資料的收集、保管工作。 　　乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責。 　　六、工程項目施工、技術管理 　　乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案，并按規(guī)定程序進行方案審批、圖紙匯審、技術交底，以及交工資料整理、移交等有關工作。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業(yè)主使用，并追償違約責任。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔。 　　(5)施工技術決策權。 　　(3)工程項目建設管理權(合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工，做好資金調(diào)配，強化施工現(xiàn)場管理，嚴格工程質(zhì)量管理，確保工程項目建設有序進行)。 　　權利 　　(1)工程項目建設指揮權。 　　(9)嚴格執(zhí)行jtj7695《規(guī)程》，做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象的聲譽。 　　(8)履行合同義務，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更。該工程項目建設實施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛，由乙方自行解決。及時辦理工程決算和財務審計，結清與工程項目建設有關的債權債務，及時足額編制該工程項目建設涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設管理費用。若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學合理的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴防重大質(zhì)量