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某工程(含河坎擋墻、河埠、園路、圍墻、踏步、廊架、園林小品等)施工組織設(shè)計(doc63)-工程設(shè)計(參考版)

2024-08-17 13:12本頁面
  

【正文】 臨設(shè)工程施工平面布置: 根據(jù)工程現(xiàn)場辦公需要,設(shè)置現(xiàn)場辦公室 ; 根據(jù)現(xiàn)場加工鋼筋的需要,設(shè)置鋼筋加工車間; 根據(jù)砼澆筑的需要,設(shè)置水泥庫房、砂石堆場、砼現(xiàn)場攪拌站; 根據(jù)木做加工的需要,設(shè)置現(xiàn)場木工加工房; 根據(jù)現(xiàn)場材料需要,設(shè)置材料庫房、周轉(zhuǎn)材料庫房、架料堆。 施工道路: 根據(jù)本工程特點(diǎn)和地形地貌,進(jìn)場后我司準(zhǔn)備按施工平面規(guī)劃圖( 環(huán)施 2)首先做規(guī)劃道路的基層,以此作為臨時道路,大門口處設(shè)置洗車坑及沉砂池,保證施工 車輛正常進(jìn)出,現(xiàn)場文明施工,并為建設(shè)單位節(jié)約成本、降低造價。 、在進(jìn)出口處鋪設(shè)草袋,車輛開出時在大門由二人專門去泥,沖洗車胎,每天早晨清掃,沖洗路面,陰雨天尤其要注意。 2搞好 “ 落手清 ” 做到工完、料凈、場清; 2做好工程文明建設(shè),爭創(chuàng) “ 文明工地 ” 。 1設(shè)專用垃圾堆場,保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生 。 1加隔離防護(hù):辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離防護(hù)欄桿。 1設(shè)專職保潔員 1 名,負(fù)責(zé)隨時清掃 保潔工作,施工中控制塵土飛揚(yáng),避免環(huán)境污染,噪音大的施工機(jī)具盡量設(shè)置避音裝置。 1按照有關(guān)規(guī)定,給勞務(wù)工人辦理有關(guān)保險手續(xù)。 1現(xiàn)場修建職工簡易浴室,搞好勞務(wù)工人個人衛(wèi)生。 所有勞務(wù)工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。 嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求,搭建工地食堂,做到設(shè)備齊全, 整潔衛(wèi)生。 精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴(yán)格對照搭設(shè),并將建筑材料分類掛牌堆放。 為保證文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。 建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場 “ 文明施工 ” 責(zé)任合同制,明確達(dá)標(biāo)職責(zé),保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。 組織召開 “ 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場 ” 專題會,明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。 成立以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人,現(xiàn)場總工長為第 二責(zé)任人的 “ 文明施工現(xiàn)場 ” 達(dá)標(biāo)管理小組。 、 雨季施工的主要質(zhì)量保證措施 施工現(xiàn)場置設(shè)置 240240120 磚砌排水溝沿建筑物轉(zhuǎn)通,并在雨季前進(jìn)行檢查、維修、疏通、保持排水暢通; 砼按砂石實(shí)際含水率扣除含水量,保證配合比的水灰比; 配電箱、電機(jī)、電器均設(shè)防雨置和接地,漏電保護(hù)裝置。 定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查,及時消除安全隱患;把安全管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,全員明確安全責(zé)任,做到人人有安全管理的危機(jī)感和責(zé)任感 。 ( 3) 、 做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進(jìn)入的材料區(qū)各配備 2 組滅火器。 ( 3) 、 一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān); ( 4) 、 定期檢查線路、漏電開關(guān),以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護(hù)裝置。 班前班后的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。 定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議,明確管理目標(biāo),熟悉國家有關(guān) “ 安全生產(chǎn)法規(guī) ” 和 “ 公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定 ” ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,明確崗位安全管理責(zé)任,施工中實(shí)行班前安全書面簽證交底制。 項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。 建立以項目經(jīng)理作為安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī) 構(gòu),在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個部門及責(zé)任人,作到全員關(guān)心安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識;建立工程項目安全文明施工保證體系如下: 項目經(jīng)理 ―― 生產(chǎn)副經(jīng)理 ―― 專職安檢員 ―― 工段責(zé)任人-作業(yè)班組 ┕ ―― 總工長 ―― 責(zé)任工長 ―― 工段責(zé)任人 ―― 班組安檢員 項目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制:生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度; 使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé),應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。 、 安全施工管理措施 目標(biāo):杜絕重大傷亡安全事故,防止工傷事故發(fā)生。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)檢員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,做到 工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進(jìn)行,并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊,交有關(guān)部門審查。 ( 4)、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、 匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清楚,圖樣清晰。 ( 2)、公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 和督促公司有關(guān)部門 和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé),定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。 ( 4)、加強(qiáng)計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對計量器具按 規(guī)定送檢、抽檢,控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。在施工過程中,試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 ( 1)、專職試驗人員對進(jìn)場的原材料,分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查試驗,作好 原始記錄臺帳,不合格產(chǎn)品不用于工程上。 施工質(zhì)量把關(guān)措施: ( 1)、把好放線測量關(guān),派專人負(fù)責(zé)放線測量,按規(guī)定使用放線測量 工具,放線后 由技術(shù)員 復(fù)核,防 止出錯; ( 2)、認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場驗收,同時附材質(zhì)證明并取樣 送檢合格后才使用;水泥、砂、石等材料均作取樣分析,不合格堅決不使 用; ( 3)、施工中,做好計量工作,嚴(yán)格按配合比施工,配制砼時嚴(yán)格控 制材料用量(其控制程序圖如后); ( 4)、模板工程質(zhì)量保證措施 a、 采用足夠剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性的模板和支撐材料; b、 嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施,防止變形走樣; c、 模板接縫連接緊密防止漏漿,梁柱交接處用木方堵塞牢固; d、 模板拆除后,及時清理、校正、刷隔離劑,以利下次周轉(zhuǎn); e、 澆筑 砼中派專人看守模板,防止模板爆模、漏漿。 強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,定期召開質(zhì)量小結(jié)會,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 總工程師質(zhì)量一票否決制 ” 。 為達(dá)此目的,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保 證工程質(zhì)量: 建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)對項目各工序,分部分項工程的質(zhì)量管理;跟 蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問 題,解決問題于未燃;體系如下圖: 質(zhì)監(jiān)部門 ┐ 公司總經(jīng)理 ― 項目經(jīng)理 ― 項目生產(chǎn)副經(jīng)理一總工長-責(zé)任工長-操作勞務(wù)工人 └ -分管副經(jīng)理 ― 工程責(zé)任人 ― 工段班負(fù)責(zé)人 健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)行各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購、 運(yùn)輸、入場保管、復(fù)檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制,工 序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度,嚴(yán)格搞好隱蔽工程 驗收及簽證制度,嚴(yán)格搞好技術(shù)資 料歸檔制度。 1施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理,密切配合安裝;作好預(yù)留預(yù)埋,不因預(yù)留預(yù)埋拖延砼的澆灌; 1定期與甲方、監(jiān)理 、設(shè)計單位碰頭,及時解決工程施工中所遇問題; 1 青石、塊石、水泥、黃砂、石子 等材料提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位定廠核價,力爭盡早進(jìn)場,確保工期; 1公司將在人、財、物上大力支持該項目,及時解決施工中各方面的調(diào)配問題 。協(xié)調(diào)班組與項目部的關(guān)系。定期舉辦專業(yè)知識講座,提高人員的專業(yè)水平。 ( 2) 、勞務(wù)工人與管理干部一樣,政治上平等、待遇上平等,生活上關(guān)心,以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性?,F(xiàn)場配備一臺 200kw 的柴油發(fā)電機(jī),保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工,順利進(jìn)行。 ( 3) 提高機(jī)械設(shè)備的完好率,避免因機(jī)械故障造成的工期損失。做到科學(xué)管理均衡施工,為及早插入安裝及裝飾工程創(chuàng)造條件,確??傮w工期的實(shí)現(xiàn)。 加大投入,實(shí)施分段施工。 編制核定各施工階段的作業(yè)進(jìn)度控制、計劃網(wǎng)絡(luò),使工程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進(jìn)度控制目標(biāo),施工中抓好關(guān)鍵線路的控制,及時調(diào)整影響因素,把施工周期縮短到最佳范圍,確保工程總體工 期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 定期召開工程質(zhì)量與工期專題會議,明確管理目標(biāo),統(tǒng)一思想意識,處理好工期與質(zhì)量的內(nèi)在關(guān)系。 建立項目部例會制。工程項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責(zé)任合同。公司各職能部門作為首要任務(wù)全力協(xié)助項目部搞好各項目標(biāo)實(shí)施的保障工作,為確保工期進(jìn)度計劃能夠?qū)嵤?,公司制定保證措施如下: 建立項目責(zé)任制。 a、園路工程施工進(jìn)度計劃 b、砌坎工程施工進(jìn)度計劃 c、圍墻工程施工進(jìn)度計劃 d、木廊架工程施工進(jìn)度計劃 e、 電氣安裝 工程施工進(jìn)度計劃 f、園林小品工程施工進(jìn)度計劃 g、苗木種植工程施工進(jìn)度計劃 施工力量布置 本工程勞動力組織計劃如下: 水電工 10 人,混凝土工 10 人 ,鋼筋工 8 人,泥水工 50 人,木工 10 人,油漆工 4 人,機(jī)械操作工 8 人,普工 50 人。 本工程應(yīng)劃分為以下幾個項目: 園路工程、河埠擋墻工程、圍墻工程、木廊架工程、電氣安裝工程、園林小品工程、苗木種植工程。 ( 1)、編制程序 收集信息→劃分施工項目→計算各項工程量(按施工圖計算)→計算各項目勞動量→確定各項延續(xù)時間→相互搭接→編制進(jìn)度計劃→檢驗和調(diào)整。 、 施工進(jìn)度計劃 計劃編制 總進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件,各分項工程在總體計劃的指導(dǎo)安排下,進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整。大樹移植后,一年內(nèi)配備專職人員作好修剪、剝芽、噴霧、葉面、施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、包裹樹干、防寒和病蟲害防止等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作,在確認(rèn)大樹成活后,方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理。從每天上午十點(diǎn)至下午三點(diǎn),需對大樹表面進(jìn)行葉面霧狀噴水 (可用人工和機(jī)械兩中方式)同時需用塑料薄膜覆蓋地面,以此避免因過多噴水而引起根部積水,以致根部霉?fàn)€。(避免種植后土球下面產(chǎn)生空隙,從而引起積水爛根)種植后,用生根粉兌水進(jìn)行澆灌(以后可一個月澆灌三次)直至正常生根發(fā)芽。遇堅實(shí)之土 和建筑垃圾土應(yīng)加大穴徑;在未經(jīng)自然沉降的新填及新堆土山上挖穴,應(yīng)預(yù)先在穴點(diǎn)附近舍得夯實(shí),挖好后穴底也應(yīng)踩實(shí),以防栽后灌水引起土塌樹斜,樹穴挖好后,應(yīng)請施工技術(shù)人員檢驗是否合格,否則應(yīng)予以返工。 種植 種植穴可根據(jù)樹種根系的特點(diǎn)及土球的大小,土壤情況來決定 種植穴的規(guī)格,應(yīng)比規(guī)定根幅范圍或土球大,應(yīng)加寬放大 40— 100cm,加深 20— 40cm。 運(yùn)輸 運(yùn)輸工具選用 10 噸位的平板車進(jìn)行運(yùn)輸。 吊裝 吊裝前應(yīng)撤去三角支撐架,用手拉葫蘆,捆攏樹冠。然后用麻袋、塑料布將土球蓋嚴(yán),并用尼龍繩加以捆攏,再以草繩包扎,具體可以在秸子式包扎基礎(chǔ)上再加井字式和五角式包扎,以此確保泥球不致在吊裝運(yùn)輸過程中散掉。對粗根應(yīng)進(jìn)行剪、鋸,不得硬鏟一面引起散坨。根部斷根切口用阿爾法 —— 奈乙酸(千分之五的濃度)進(jìn)行根部噴霧或用刷子刷根。起掘應(yīng)觀察好地形,確定最佳起掘點(diǎn),以及泥土堆放地,以便于吊裝。大樹在總樹冠保持的前提下,需進(jìn)行整體性疏枝,內(nèi)堂枝,小枝需剪掉,部分樹葉需要摘除,否則大樹自身蒸騰作用太大,不利于植株的正常生長。土壤過干的于掘前數(shù)日澆水,起掘時應(yīng)標(biāo)明主要觀賞面和樹的陰、陽面,使其在種植時仍能保持按原方位種下,以滿足他對蔽蔭及陽光的要求。天氣干旱,土壤干燥時應(yīng)澆水,澆水在早晚進(jìn)行。施肥最好在早春初發(fā)芽時進(jìn)行,可以施液肥,也可施干化肥。在草坪上栽植喬木和灌木,草坪和樹木或樹叢的基部要密接。草坪上的石子,要隨時揀盡。殘缺的地方,要隨時補(bǔ)缺。 十、草坪養(yǎng)護(hù)管理 草坪雜草要及時除去,勿令結(jié)籽,雜草過密無法凈化時,應(yīng)淘汰重鋪。達(dá)到化工少,收效大,成本低,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。 養(yǎng)護(hù)管理要做到“養(yǎng)護(hù)及時,管理從嚴(yán)”。對枯死、損壞或丟失的樹木花草加以補(bǔ)植。即根據(jù)不同花木的生長需要與道路景觀的要求及時對花木進(jìn)行施肥、澆水、中除雜草、修剪、栽培病蟲害防止等工作,力爭做到一至二月一次,一年不少于六次。城市綠地建成后,隨著樹木的生長變化與 綠地的使用情況,需經(jīng)常不斷地進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理。因為園林樹木的種植施工和城市綠地初步建成,畢竟用了很多時間,而施工以后隨之而來的是經(jīng)常而有長時期的養(yǎng)護(hù)工作。 e、草坪養(yǎng)護(hù)的作業(yè)包括滾剪、除雜草、防旱澆水、施肥、排積水、 填低洼、防病蟲害。 d、草坪施工只是草坪建設(shè)的第一步,三分種,七分養(yǎng),草坪同花 木一樣,施工過后要使草坪成活長好,則需日復(fù)一 日,年復(fù)一年的精心養(yǎng)護(hù)管理工作。有風(fēng)天不宜播籽。 b、起掘厚度為 2— 3cm,面積為 15*15cm 左右,其操作程序是整地 去雜→施肥→鋪草→澆水→填壓。 配合樹木栽植工程進(jìn)行施工技術(shù)管理。主要注意點(diǎn)如下: 根據(jù)各種條件(與栽植工程配合等)編制工程計劃和日程安排表。 施工時,與栽植工程同樣要注意栽植適期,注意個植物的特性和土質(zhì)關(guān)系,以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。 園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理包括施肥、 澆水、中耕、除草修剪、病蟲
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