【摘要】客戶評(píng)級(jí)與授信管理第一節(jié)客戶信用等級(jí)評(píng)級(jí)第二節(jié)客戶統(tǒng)一授信管理第一節(jié)客戶信用等級(jí)評(píng)級(jí)一、信用等級(jí)評(píng)估概述二、評(píng)級(jí)程序三、評(píng)級(jí)指標(biāo)體系四、特殊客戶的評(píng)級(jí)信用等級(jí)評(píng)估定義是由商業(yè)銀行或其委托的具有合格資質(zhì)的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu),采用客觀、公正、科學(xué)的信用
2024-08-17 05:46
【摘要】第一篇:企業(yè)(公司)客戶授信管理辦法 11農(nóng)村11銀行股份有限公司企業(yè)(公司)客戶授信管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為促進(jìn)11農(nóng)村11銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)審慎經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步完...
2024-11-15 12:29
【摘要】四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社文件川信聯(lián)發(fā)〔2010〕326?號(hào)四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)《四川省農(nóng)村信用社公司類客戶統(tǒng)一授信管理辦法》的通知達(dá)州聯(lián)社,各市州辦事處,各縣級(jí)聯(lián)社(農(nóng)商行、農(nóng)合行)。《四川省農(nóng)村信用社公司類客戶統(tǒng)一授信管理辦法》經(jīng)四川省農(nóng)村信
2025-04-15 01:29
【摘要】LOGO房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目授信管理房地產(chǎn)信用管理師課程路虎林教授2022/2/112根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和考試要求,本次我想和大家討論的問題有三個(gè):2022/2/113一.什么是房地產(chǎn)企業(yè)的授信管理2022/2/114
2025-01-21 08:35
【摘要】**銀行客戶統(tǒng)一授信管理制度第一章總則第一條為有效促進(jìn)**銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)審慎經(jīng)營(yíng),不斷規(guī)范授信行為,切實(shí)加強(qiáng)信貸管理,根據(jù)《商業(yè)銀行授權(quán)、授信管理暫行辦法》、《商業(yè)銀行實(shí)施統(tǒng)一授信制度指引》和《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本行實(shí)際,制定本制度。第二條本制度所稱授信是指本行在對(duì)法人客戶和自然
2024-09-13 16:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-21 11:39
【摘要】銷售六要素一:銷售無計(jì)劃二:過程無監(jiān)控三:客戶無管理四:信息無反饋五:業(yè)績(jī)無考核六:制度不完善一、銷售無計(jì)劃1、所有的銷售計(jì)劃都應(yīng)圍繞銷售目標(biāo)而定2、銷售計(jì)劃的細(xì)分,任務(wù)要落實(shí)到人頭,落實(shí)到不同的市場(chǎng)層面3、銷售目標(biāo)的制定要針對(duì)市場(chǎng)和客戶情況而定一、銷售無計(jì)劃
2024-08-16 11:49
【摘要】2020/9/181大客戶銷售管理2020/9/182一、什么是大客戶二、客戶的購(gòu)買行為三、客戶的購(gòu)買決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售交流重點(diǎn)2020/9/1831.大客戶的意義2.大客戶的選擇3.大客戶的種類
2024-08-17 10:14
【摘要】大客戶銷售十八招第一招了解人性,平和銷售?把小單做大,把死單做活每個(gè)大單里都涉及到四種人:決策者,使用者,技術(shù)把關(guān)者,客戶內(nèi)部的教練(給你指路或幫助的人)?規(guī)律:研究這四種人,要一網(wǎng)打盡,分析拒絕的原因.?戰(zhàn)勝盲點(diǎn).消除大客戶恐懼不是嘴大的人吃的多,而是命長(zhǎng)的人吃的多.?銷售是有概率的.產(chǎn)品的兩面性:每樣產(chǎn)品都會(huì)
2025-02-21 13:29
【摘要】1銀行授信管理部工作總結(jié)篇一:銀行授信評(píng)審部工作總結(jié)授信評(píng)審部2020年工作總結(jié)2020年,總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,
2024-09-14 21:56
【摘要】客戶關(guān)系管理講師:趙亞豪當(dāng)想到必須重視CRM客戶關(guān)系管理時(shí)……從前的客戶已經(jīng)離我們迖去了……課程前言客戶維護(hù)的方式店鋪運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀店鋪客戶的價(jià)值課程提綱店鋪運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀店鋪運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀用戶流量紅利已經(jīng)過去,獲取新客戶的成本越來越高7月25號(hào)男夾克直通車平均點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率為%我
2025-01-20 17:53
【摘要】客戶資信管理客戶資信管理包括信用額度、信用期限、信用政策三方面內(nèi)容??蛻粜庞脵n案包括:1)客戶基礎(chǔ)資料:即有關(guān)客戶最基本的原始資料2)業(yè)務(wù)狀況:包括客戶的銷售實(shí)績(jī)、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位、與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系及與本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作情況3)交易現(xiàn)狀:包括客戶的銷售活動(dòng)現(xiàn)狀、問題、客戶公司戰(zhàn)略和未來展望,以及客戶的市場(chǎng)形象、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等。
2024-08-15 15:45
【摘要】**銀行同業(yè)授信管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)授信管理,統(tǒng)一授信標(biāo)準(zhǔn),防范和控制信用風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行授權(quán)、授信管理暫行辦法》等有關(guān)法律、規(guī)章,結(jié)合我行實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱“金融機(jī)構(gòu)”,是指依法成立的境內(nèi)外銀行業(yè)和境內(nèi)非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),包括:
2024-12-20 19:47
【摘要】高級(jí)銷售管理系列-大客戶銷售管理課程流程項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別決策過程掌控競(jìng)爭(zhēng)策略制定項(xiàng)目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點(diǎn)?項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多?資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)?客戶關(guān)系/決策過程復(fù)雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?
2025-02-26 22:36
【摘要】銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告完善部門基礎(chǔ)管理工作鍛煉自身業(yè)務(wù)管理能力市行辦公室:我于 9月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)市行貸審會(huì)組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作,部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,向部門負(fù)
2024-08-26 14:31