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正文內(nèi)容

安全意識心得體會匯總(參考版)

2024-12-07 04:29本頁面
  

【正文】   我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識,自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。如果你出了事,那就是天塌下來了。“安全為天”對每位職工來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的,宣傳部門應(yīng)及時對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。從而在工程施工的過程中,極大的提高安全管理的科學(xué)性。這一層面,最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。只有堅持嚴(yán)格管理,才能保證員工的安全意識不會松懈,使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感,個性安全意識不高的員工,應(yīng)加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)的教育,才能將安全記錄持續(xù)長久。在工程施工當(dāng)中,如果每一名施工人員都能夠很好的履行自己的安全職責(zé),用心提高自己的安全意識,那么,我們在工程施工當(dāng)中的安全管理工作就會變的極為樂觀。良好的三級安全教育會在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時刻想到安全。在實(shí)際行動中切實(shí)把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質(zhì)量第二,進(jìn)度第三”,能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來抓?! “踩芾硎且粋€全過程的管理,如果沒有嚴(yán)格的管理,就不可能使生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效,就不能有效控制設(shè)備和人身的安全,員工思想就會松懈,員工的安全意識就無法提高。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),決定了工作過程的安全性?! 〈丝蹋诖蠖鄶?shù)的員工中,對安全生產(chǎn)有足夠的重視,對不安全的危害有充分的認(rèn)識,從事每一項(xiàng)工作,都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心,能夠自覺遵守規(guī)章制度,自覺落實(shí)完善安全措施。這種心理狀態(tài)的人,工作必然是被動的,工作準(zhǔn)備不充分,甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質(zhì)量和安全就會得到保證。如工作如何高效地去完成,到達(dá)怎樣的效果,工作安全性是否能到達(dá)保證等。心理素質(zhì)是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。安全管理工作就務(wù)必以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行,即在事故發(fā)生之前,就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進(jìn)行有效防范或制止,不能坐等事故的發(fā)生,再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識、教育。從多年的現(xiàn)場實(shí)踐中我們認(rèn)識到,要搞好安全工作,首要的前提與任務(wù),就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重
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