縣長在機關效能建設會議上的講話稿(參考版)
2024-12-07 03:26本頁面
【正文】 。 二是在工作方式上，要真正做到“四只四不”。這里我對我們的部門、我們的干部隊伍，提出幾點具體要求： 一是在工作方法上，要真正做到“三通”。工作中，我接觸到不少外商，聽到了不少反映，他們普遍感覺到目前投資興業(yè)“最艱難的是用地，最麻煩的是審批，最頭痛的是檢查，最反感的是‘三亂’，最難纏的是‘小鬼’、最害怕的是‘報復’”，讓人感同身受，感慨唏噓。少數(shù)同志認為自己是當官的、坐轎的，別人就應該找他，應該請他，你不找我，我不找你，為企業(yè)和群眾主動服務的意識不強。執(zhí)法往往舍本求利，為了一點小利，影響我縣的整體形象。四是部門利益驅(qū)動。但是從現(xiàn)實分析來看，從與發(fā)達地區(qū)的對比效應來看，從形勢發(fā)展的要求來看，從縣委
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